1、項目策劃管理

（1）制定《項目策劃書》 ；

（2）對《項目策劃書》內(nèi)容進行工作分解。

2、項目生產(chǎn)例會制度

（1）及時制定以工期為主線的項目生產(chǎn)例會制度；

（2）生產(chǎn)例會后形成會議紀要，并要求參會部門和班組人員簽字；

（3）分包進場后，及時進行《項目管理現(xiàn)場實施細則》及項目管理制度交底，履行簽字手續(xù)。

3、每日情況報告和項目經(jīng)理月報

（1）片區(qū)或棟號責(zé)任師按時編寫《施工日志》；做好“日記錄、周分析、月統(tǒng)計工作”；

（2）生產(chǎn)經(jīng)理按時填寫《項目每日情況報告》；

（3）《項目每日情況報告》或 《施工日志》 填寫內(nèi)容全面，能夠清晰反映現(xiàn)場每日生產(chǎn)狀況；

（4）項目經(jīng)理按時填寫《項目經(jīng)理月度報告》；

（5）《項目經(jīng)理月度報告》填寫內(nèi)容全面，能清晰反映月度生產(chǎn)狀況。

4、進度計劃及施工組織

（1）總進度計劃按時報監(jiān)理、建設(shè)方批準；

（2）總進度計劃根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整；

（3）總進度計劃中包含甲指分包內(nèi)容；

（4）根據(jù)總進度計劃制定周、月進度計劃；確保月進度計劃能夠經(jīng)監(jiān)理審批同意；

（5）項目部工期無延誤；

（6）一旦工期延誤，項目部對工期延誤及時制定糾偏措施；項目部及時向公司上報工期監(jiān)控信息；

（7）按公司或其他組織檢查的問題和要求，進行整改。

5、施工影像管理

項目部建立影像資料管理制度，配備施工影像管理責(zé)任人及相應(yīng)設(shè)備。

1、組織保障體系

（1）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并開展活動；

（2）按規(guī)定足額配備專職安全管理人員；

（3）按規(guī)定設(shè)置安全總監(jiān)，同時安全總監(jiān)進入項目領(lǐng)導(dǎo)班子；

（4）分包單位資質(zhì)符合分包業(yè)務(wù)要求、安全生產(chǎn)許可證齊全；

（5）按要求將分包單位納入項目安全管理體系，分包單位項目經(jīng)理和安全員具備安全資格證書。

2、安全責(zé)任目標(biāo)

（1）建立健全各部門、各級各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（2） 制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（3）項目經(jīng)理按照規(guī)定進行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)，企業(yè)負責(zé)人對項目進行帶班檢查；

（4）與分包單位簽訂了安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，協(xié)議書中明確各方安全責(zé)任。

3、安全技術(shù)措施及保障

（1）編制項目安全策劃書，按規(guī)定進行公司審批；

（2）危險性較大的分部分項工程及時編制安全專項施工方案、按規(guī)定對專項方案組織專家論證、企業(yè)及時對方案評審、審批；

（3）按規(guī)定對分部分項工程實行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容針對性和可操作性強；

（4） 對危險性較大的分部分項工程按規(guī)定驗收并執(zhí)行專項方案；

（5）制定項目安全投入計劃，建立安全投入臺賬，安全投入臺賬與規(guī)定相符；

（6） 對識別出的重大危險源制定相應(yīng)的管理方案和應(yīng)對措施，建立危險源公示制度。

4、設(shè)備設(shè)施安全管理

（1）配備專（兼）職設(shè)備管理人員；

（2）建立大型設(shè)備登記臺帳，安拆單位具備資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證，資質(zhì)相符；

（3）編制專項施工方案（安拆方案）；

（4）按規(guī)定進行安全技術(shù)交底；

（5）履行驗收手續(xù)；

（6）辦理使用登記；

（7）進行日常維修保養(yǎng)并記錄；

（8） 查驗企業(yè)勞動防護用品管理制度和合格分供方名錄；

（9）現(xiàn)場使用合格的安全設(shè)施器材、重要防護用品；

（10）對安全設(shè)施器材和勞動防護用品等實行進場驗收，建立臺賬、收集驗收合格證據(jù)。

5、安全檢查

（1）項目定期開展安全生產(chǎn)檢查；

（2）上級主管單位的檢查記錄及整改回復(fù)建立臺賬，下發(fā)的隱患及時整改回復(fù)；

（3）對監(jiān)理單位對項目安全生產(chǎn)工作提出的相關(guān)要求及整改回復(fù)建立臺賬，及時整改回復(fù)；

（4）政府部門對項目的安全生產(chǎn)檢查及整改回復(fù)建立臺賬，及時整改回復(fù)；

（5）杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象。

6、安全教育

（1）按規(guī)定對入場工人進行安全培訓(xùn)教育考核，工人經(jīng)過教育考核上崗作業(yè)；

（2）按規(guī)定組織特種作業(yè)人員專項安全教育，現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗；

（3）按規(guī)定開展農(nóng)民工夜校、周一安全活動、班前安全講話、季節(jié)性施工安全教育等專項安全教育培訓(xùn)。

7、安全生產(chǎn)應(yīng)急與事故處理

（1）項目分類制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)案具有針對性、可操作性；

（2）對預(yù)案進行培訓(xùn)和演練；

（3）建立事故報表臺賬；

（4）建立事故管理檔案；

（5）按規(guī)定對事故單位和責(zé)任人員進行處罰或處理；

（6）項目建立和實施安全獎罰機制；

（7） 不存在遲報、 漏報、 謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故。

8、專項活動情況

（1）定期查驗企業(yè)關(guān)于開展安全月活動的安排，項目落實安全生產(chǎn)月活動；

（2） 定期查驗企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查及專項活動安排、項目活動落實情況及時記錄。

9、基坑支護

（1）基坑周邊臨邊防護設(shè)施齊全；

（2）基坑坑底、坑邊設(shè)置排水措施；

（3）坑壁支護方式與方案一致；

（4）基坑周邊堆物符合要求；

（5）對基坑支護進行沉降變形監(jiān)測。

10、腳手架

（1）腳手架步距、間距與方案相符；

（2）懸挑腳手架鋼梁設(shè)置符合規(guī)定；

（3）附著式升降腳手架施工單位具備相應(yīng)資質(zhì)；

（4）腳手架與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)措施與方案一致；

（5）作業(yè)面滿鋪腳手板，安全網(wǎng)掛設(shè)符合要求；

（6）腳手架人行通道搭設(shè)符合要求；

（7）卸料平臺制作、安裝符合方案，卸料平臺具有明顯限載標(biāo)志。

11、模板支架

（1）模板支架按規(guī)定設(shè)置掃地桿；

（2）模板支架按規(guī)范設(shè)置豎向、水平剪刀撐；

（3）模板支架自由端長度符合規(guī)定；

（4）模板存放符合規(guī)定。

12、臨時用電

（1）小于安全距離的外電線路設(shè)置防護措施；

（2）實行 TN-S 系統(tǒng)或“三級配電、逐級保護”；

（3）配電箱、開關(guān)箱構(gòu)造符合要求；

（4）臨時用電重復(fù)接地、防雷接地符合要求。

13、物料提升機與施工電梯

（1）電梯防墜安全器在有效標(biāo)定期限內(nèi)；

（2）物料提升機具備起重量限制器、防墜安全器、上行程限位；

（3）專職司機操作；

（4）無超載、超員運行現(xiàn)象。

14、塔吊與起重吊裝

（1）各種安全裝置齊全；

（2）附墻安裝符合要求；

（3）群塔作業(yè)方案齊備；

（4）結(jié)構(gòu)構(gòu)件連接符合要求；

（5）設(shè)備用電符合規(guī)定；

15、安全防護達標(biāo)

（1）安全防護執(zhí)行集團達標(biāo)要求；

（2）施工電梯運料平臺防護門、電梯井防護門執(zhí)行集團達標(biāo)要求；

（3）配電箱防護棚、中小型機械防護棚執(zhí)行集團達標(biāo)要求。

16、現(xiàn)場揚塵控制

（1）制定揚塵污染控制措施；

（2）施工現(xiàn)場主要道路及場地按要求進行硬化處理；

（3）施工現(xiàn)場裸露地面、集中堆放的土方按要求進行覆蓋、固化或綠化；

（4）外腳手架按要求采用密目網(wǎng)進行封閉；

（5）施工現(xiàn)場按要求灑水降塵；

（6）易產(chǎn)生揚塵的機械配備降塵防塵裝置；

（7）樓內(nèi)清理垃圾采用密閉式專用垃圾道或采用容器吊運；

（8）現(xiàn)場水泥等可能產(chǎn)生揚塵的建材按要求存放在庫房或者嚴密遮蓋；

（9）施工現(xiàn)場按要求使用預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿；

（10）現(xiàn)場按要求設(shè)置專業(yè)化洗車設(shè)備或設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施。

17、固體廢棄物管理

（1）施工現(xiàn)場按要求設(shè)置密閉式垃圾站，并按規(guī)定及時清運；

（2）建筑垃圾與與生活垃圾分開存放、清運；

（3）將土方工程、建筑垃圾運輸分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的運輸單位；

（4）與運輸單位簽訂防止車輛遺撒協(xié)議書，對運輸車輛進行檢查，使用的運輸車輛符合規(guī)定；

（5）建立建筑垃圾消納運輸臺賬。

18、水污染控制

（1）制定防止水污染措施；

（2）施工現(xiàn)場設(shè)置水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀處理后排放至市政污水管網(wǎng)或河流；

（3）施工現(xiàn)場存放的油料和化學(xué)溶劑等物品設(shè)專門的庫房，地面做防滲漏處理；

（4）食堂設(shè)置隔油池，隔油池及時清理；

（5）廁所的化糞池做抗?jié)B處理。

19、噪聲污染控制

（1）施工現(xiàn)場制定降噪措施；

（2）施工現(xiàn)場的強噪聲設(shè)備采取降低噪聲措施；

（3）經(jīng)批準后再進行夜間施工；

（4）對施工現(xiàn)場的噪聲值進行監(jiān)測和記錄。

1、項目信息與溝通管理計劃

（1）項目通過信息與溝通的識別確定相關(guān)方聯(lián)系的方式、頻次；

（2）編制信息與溝通的計劃根據(jù)情況變化修改完善；計劃能夠有效執(zhí)行。

2、信息管理制度及責(zé)任制

（1）明確各部門、各崗位人員的信息責(zé)任；

（2）建立相關(guān)的制度保證；

（3）項目部各種數(shù)據(jù)及信息準確。

3、信息網(wǎng)絡(luò)

（1）項目部建立信息網(wǎng)絡(luò)并有效運行；

（2）信息網(wǎng)絡(luò)使用防火墻功能和上網(wǎng)行為管理的路由器；

（3）信息網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng) 2M 以上獨立帶寬的連接；

（4）項目使用的計算機及時更新最新的操作系統(tǒng)補丁和安裝病毒木馬防殺軟件。

4、分析及評價系統(tǒng)應(yīng)用

（1）項目部能夠熟練使用系統(tǒng)；

（2）每季度按時使用系統(tǒng)填報項目數(shù)據(jù)；

5、項目文件資料檔案的管理

（1）編制《項目部施工文件管理實施方案》，明確編制依據(jù)、制作套數(shù)、著錄、組卷標(biāo)準等；

（2）建立文件資料管理制度，責(zé)任明確；

（3）實施對分包的動態(tài)管理，其文件形成整理、歸檔進行指導(dǎo)監(jiān)督檢查；

（4）按規(guī)范管理各項文件，文件能實現(xiàn)齊全完整有效；

（5）文件資料集中管理的場所符合規(guī)定要求；

（6）在規(guī)定時間內(nèi)完成向各方的移交。

（7）建立文件管理臺帳，各級目錄制作規(guī)范。

（來源：新疆工程造價管理總站，《施工技術(shù)》進行編輯整理）

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