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      中國最大的商幫!新網(wǎng)商發(fā)展呈現(xiàn)六大趨勢

       蘭卡咪媽 2015-09-14

      9月8日,在杭州舉行的新網(wǎng)商峰會(huì)上,阿里研究院聯(lián)合《天下網(wǎng)商》、淘寶用研發(fā)布了主題為“新生態(tài)、新網(wǎng)商、新引擎”的《2015年網(wǎng)商發(fā)展研究報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)。


      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,技術(shù)和商業(yè)世界的變革日新月異。面對風(fēng)起云涌、競爭日漸激烈的新環(huán)境,企業(yè)和個(gè)人如何能生存、發(fā)展、引領(lǐng)時(shí)代潮流? “新網(wǎng)商”群體給出了答案。新網(wǎng)商是指能夠快速適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)變革環(huán)境,有效選擇和運(yùn)用各類電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)工具,在數(shù)據(jù)管理、社會(huì)化協(xié)作、組織變革、產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶服務(wù)、品牌營銷等方面能夠持續(xù)進(jìn)化,進(jìn)而能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為商業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)或個(gè)人。




      中國的網(wǎng)商營業(yè)規(guī)模逐步邁入十萬億量級(jí),網(wǎng)商滲透到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生活的方方面面。而網(wǎng)商也發(fā)展成為中國最大的商幫,從業(yè)者數(shù)以千萬計(jì)?!秷?bào)告》認(rèn)為,再過度聚焦于測量和估算網(wǎng)商具體數(shù)量,已沒有更多意義。阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里研究院院長高紅冰說:“網(wǎng)商卓越的成績,吸引著幾乎所有商業(yè)組先后加入“網(wǎng)商”行列,網(wǎng)商正迎來升維的商業(yè)機(jī)會(huì)和競爭挑戰(zhàn)。”


      經(jīng)過近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,“云、網(wǎng)、端”已成為新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,大數(shù)據(jù)發(fā)育為新型生產(chǎn)要素,大規(guī)模、社會(huì)化的全新分工形態(tài)出現(xiàn),商業(yè)從機(jī)械化系統(tǒng)向生態(tài)化系統(tǒng)演化,生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)全面提升——以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)革命,創(chuàng)造了巨大的生產(chǎn)力和財(cái)富。人類商業(yè)社會(huì)開始進(jìn)入“無商不電”的新時(shí)代。網(wǎng)商生存發(fā)展環(huán)境正在從簡單到復(fù)雜、低級(jí)向高級(jí)、低能量向高能量進(jìn)化,這也代表著全球商業(yè)生態(tài)的進(jìn)化方向。


      《報(bào)告》還指出,新網(wǎng)商的發(fā)展呈現(xiàn)出六大趨勢。其一,線上&線下:2O全渠道融合;其二,數(shù)據(jù)&管理:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化;其三,組織&協(xié)作:圍繞消費(fèi)者的社會(huì)化協(xié)作;其四,產(chǎn)品&創(chuàng)新:微創(chuàng)新、快迭代;其五,品牌&服務(wù):成為商家標(biāo)配;其六,自治&責(zé)任:生態(tài)化治理模式成為可能。


      網(wǎng)商還成為了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新引擎。與宏觀增速放緩形成對比的是,電子商務(wù)市場仍然保持快速增長。據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模12.3萬億元,,預(yù)計(jì)未來幾年將保持平穩(wěn)快速增長,2018年電子商務(wù)市場規(guī)模將達(dá)到24.2萬億元。盡管網(wǎng)商代表的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新模式規(guī)模的絕對數(shù)量還不足夠大,但他們是互聯(lián)網(wǎng)的第一批移民,他們代表著新興的增長動(dòng)力,成為中國經(jīng)濟(jì)未來的希望。


      自2004年“網(wǎng)商” 概念首次出現(xiàn)以來,伴隨互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的深度融合,網(wǎng)商群體得到了飛速的發(fā)展,網(wǎng)商群體取得實(shí)實(shí)在在的不平凡業(yè)績,網(wǎng)商的能力和價(jià)值不斷增強(qiáng)并通過各種渠道為大眾所認(rèn)可。網(wǎng)商群體也歷經(jīng)了“浮現(xiàn)(2004)”、“生存與立足(2005-2006)”、“步入崛起(2007)”、“走向生態(tài)化(2008)”、“走向社會(huì)化(2009)”、“個(gè)性化裂變(2010)”、“企業(yè)家化(2011)”、“小即是美(2012)”等發(fā)展階段。


      《2015年網(wǎng)商發(fā)展研究報(bào)告》則是一份大數(shù)據(jù)時(shí)代的網(wǎng)商發(fā)展研究報(bào)告。網(wǎng)民和消費(fèi)者的界限正在消弭,企業(yè)的疆界變得模糊,數(shù)據(jù)成為核心資產(chǎn),并深刻影響企業(yè)的業(yè)務(wù)模式,甚至重構(gòu)其文化和組織;沒有任何商業(yè)活動(dòng)領(lǐng)域能夠在這場運(yùn)動(dòng)中獨(dú)善其身。


      此次新網(wǎng)商峰會(huì)由領(lǐng)先電商行業(yè)媒體《天下網(wǎng)商》主辦,阿里巴巴合作支持,阿里研究院、淘寶大學(xué)、天貓智囊團(tuán)、阿里音樂協(xié)辦。


      新網(wǎng)商六大趨勢


      1
      線上&線下:O2O全渠道融合

      進(jìn)入2014年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正式開啟,O2O成為線上和線下完美整合的最有效手段。信息和實(shí)物之間、線上與線下之間的聯(lián)系變得更加緊密。

      傳統(tǒng)IT時(shí)代,沃爾瑪、Zara、戴爾已在供應(yīng)鏈協(xié)同上做出典范,但它們的成功并非所有中小企業(yè)可以效仿。而互聯(lián)網(wǎng)天然就是低成本的數(shù)據(jù)流動(dòng)平臺(tái),基于數(shù)據(jù)全流程分享的小企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同成為現(xiàn)實(shí)。商品流通路徑正在縮短,尤其是面向個(gè)人用戶的消費(fèi)品領(lǐng)域,商品從工廠到用戶手里不需要經(jīng)過任何中間商。未來,虛擬工廠、虛擬制造、網(wǎng)絡(luò)制造將成為現(xiàn)實(shí)。


      2
      數(shù)據(jù)&管理:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化

      依托互聯(lián)網(wǎng)搜引擎,社交媒體用戶信息,結(jié)合位置LBS服務(wù),大數(shù)據(jù)可以預(yù)測客戶的真實(shí)需求。這與傳統(tǒng)的商業(yè)智能有本質(zhì)不同,不僅僅是對量化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,而且要對非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)進(jìn)行追蹤,利用語義數(shù)據(jù)進(jìn)行文本分析、機(jī)器學(xué)習(xí)和同義詞挖掘等,實(shí)現(xiàn)真正意義的知識(shí)管理。


      3
      組織&協(xié)作:圍繞消費(fèi)者的社會(huì)化協(xié)作

      與工業(yè)時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)制度相比,合伙人制度及協(xié)同創(chuàng)業(yè)制度、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)新制度更重要。另外,信息優(yōu)勢的消融,導(dǎo)致雇傭關(guān)系發(fā)生變化,使組織各利益主體在合約層面趨于平等,權(quán)力義務(wù)關(guān)系日益平等,也將對市場組織的變革和發(fā)展提出新的要求?!吧堂恕弊鳛榫W(wǎng)商這一新商幫的自發(fā)組織,將繼續(xù)廣泛發(fā)育,促發(fā)網(wǎng)商內(nèi)部建立起積極、深入的聯(lián)系。

      傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系下,商業(yè)活動(dòng)圍繞少量重要數(shù)據(jù)展開,企業(yè)之間的協(xié)同是單向的、線性的、緊耦合的控制關(guān)系。品牌商處于價(jià)值鏈核心,對供應(yīng)鏈實(shí)施控制?;ヂ?lián)網(wǎng)體系下,數(shù)據(jù)產(chǎn)生是全方位、實(shí)時(shí)、海量的,企業(yè)間的協(xié)作必須像互聯(lián)網(wǎng)一樣,網(wǎng)狀、并發(fā)、實(shí)時(shí)的協(xié)同。


      4
      產(chǎn)品&創(chuàng)新:微創(chuàng)新、快迭代

      通過互聯(lián)網(wǎng)與用戶近距離互動(dòng),通過大數(shù)據(jù)為用戶深入全面畫像,圍繞用戶體驗(yàn)展開大量碎片化、細(xì)分化的產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新,才能更為貼近市場需求,引領(lǐng)創(chuàng)新前沿。


      5
      品牌&服務(wù):成為商家標(biāo)配

      以淘寶用研的調(diào)查為例,更多淘寶賣家開始打造品牌:2013年只有4.3%的賣家明確正在打造品牌,而到2014年,有17.9%的賣家在打造自有產(chǎn)品品牌、12.3%的賣家雖然沒有注冊品牌但是已經(jīng)在打造店鋪品牌。此外,近五成的賣家2015年準(zhǔn)備重點(diǎn)發(fā)展服務(wù)。


      6
      自治&責(zé)任:生態(tài)化治理模式成為可能

      信息時(shí)代使多中心治理成為可能,交易平臺(tái)和相關(guān)信息基礎(chǔ)設(shè)施的提供者在治理中發(fā)揮重要的承上啟下作用,開放、透明和分享使網(wǎng)商自我約束的愿望和力量大大增強(qiáng),自治和柔性規(guī)則在網(wǎng)絡(luò)世界成為可能,傳統(tǒng)領(lǐng)域法律和規(guī)則的強(qiáng)制力在網(wǎng)規(guī)中被網(wǎng)絡(luò)自治不同程度地取代。

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