文/另覓滄海

2012年我還在上家公司的時(shí)候，八九月份HR經(jīng)理N小姐因和老板發(fā)生了點(diǎn)矛盾，一怒之下辭職走人了。

老板是個(gè)火爆脾氣，發(fā)完火聽說N小姐要走，趕緊找她喝茶，說了一些挽留的話。不要以為這是場面話，說的都是真的，老板對N小姐還是非常在意的，確實(shí)不想她離開。

無奈N小姐去意已決，老板只好央她再找個(gè)能頂替她的人再走。我憑什么知道N小姐去意已決，因?yàn)槲液退浇缓芎谩?/SPAN>

既然老板誠懇請求，N小姐表示沒問題，很快就找了個(gè)頂替者W先生。W先生以前是在北京混的，據(jù)說還有幾把刷子。W先生上任后，經(jīng)過幾天所謂的調(diào)查，寫了一篇報(bào)告，說公司人員臃腫，福利太多，要求精簡這些玩意。

給公司省錢老板當(dāng)然愿意，嚴(yán)重支持他，反正省下來的都是老板的。老板既然很支持，W先生感覺良好，開始實(shí)施他的計(jì)劃了。公司總部與各地市分公司，大半管理層與員工的一些相關(guān)福利都進(jìn)行了下調(diào)，或者直接取消。

月底開全公司會，W先生推行的新規(guī)章制度在會上委婉地被猛批詛咒，個(gè)別分公司負(fù)責(zé)人有人甚至以不干了為“要挾”，要求恢復(fù)之前的相關(guān)福利。老板倒是沒發(fā)表什么態(tài)度，只說先按照W先生的制度來執(zhí)行，以觀后效。

W先生感覺更加良好。據(jù)說這是他的第一步棋，第二步棋是要把財(cái)務(wù)室（財(cái)務(wù)同歸HR管理）一個(gè)工作了一年多，而且是前任HR經(jīng)理N小姐召來的出納干掉。原因是他覺得出納工作效率低，沒什么能力。

這事很快傳到了N小姐耳朵里。你問她怎么走了還關(guān)心公司的事？對啊，她勢力范圍大唄，人走了茶也沒涼。而且我可以告訴你，她走只是暫時(shí)離開公司，因?yàn)榫驮?SPAN>W先生任職這段時(shí)間里，老板還在有事沒事向N小姐“匯報(bào)”公司里發(fā)生的一些事。

你一定無法理解怎么還有這樣的事，老板向一個(gè)離職員工“匯報(bào)”工作。對，就有這樣的事。也別以為公司是小公司，公司員工一共有四五百人，不算小了。但為什么會這樣？因?yàn)槔习寰拖矚g這個(gè)N小姐，只是單純的工作上的喜歡，無關(guān)其他。老板一直在想方設(shè)法讓N小姐回公司。

N小姐聽說自己召來的頂替者，在自己剛走就在公司“胡亂瞎搞”，而且還要干掉自己召來的出納，氣不打一出來，決定收拾這貨！

N小姐所做的一切，簡直完美驗(yàn)證了“我不在江湖，但江湖上一直有我的傳說”這個(gè)深刻道理。于是，接下來發(fā)生的事情就有點(diǎn)戲劇性了，現(xiàn)在請你瞪大眼看清楚了。

時(shí)間很快過去，又到月底開會，老板發(fā)表完談話，說，下面請吳總說說。然后W先生咳嗽了一聲，準(zhǔn)備發(fā)言，剛張嘴一個(gè)水杯橫跨會議室長條桌，向W先生的臉門飛了過來。“啪”，打鼻子上了，水灑了一桌子。

會議室里頓時(shí)安靜極了，各分公司負(fù)責(zé)人沒人說一句話，老板也沒吱聲。然后W先生捂著鼻子掃視了一圈長條桌對面的人，才看清打他的人原來是公司總裁，也姓吳。

怒目之下，W先生看見吳姓總裁怒不可銷，指著自己的鼻子，說出了以下的話：你搞清楚，我不管你北京來的還是上海來的，在我們公司，只有一個(gè)吳總，是我不是你。

這里省略幾百字。這事發(fā)生沒多久后，W先生灰溜溜地離開了我們公司，我只能說他是灰溜溜的，因?yàn)樗叩臅r(shí)候，全公司人是“歡送”他走的。又過了幾天，N小姐又重新返回了公司。

你一定很奇怪，怎么N小姐又回來了？對，N小姐確實(shí)又回來了，因?yàn)槔习逡恢毕胱屗貋怼＠习宀挪还苣隳莻€(gè)什么北京來的W先生有多牛逼，管理手段有多先進(jìn)，才不管你壓縮員工福利，給公司省了多少錢。

老板關(guān)心的是，他的公司員工與人心穩(wěn)不穩(wěn)定，人心聚集不聚集。他不可能接受一個(gè)新來的HR經(jīng)理，剛上任就“大刀闊斧”（這里是貶義詞）瞎搞亂搞，而且竟然還要開掉出納。下手之前，你不先調(diào)查調(diào)查你要開掉的人，都有什么背景么？那是老板的親戚！

這還不算，最重要的是，分公司各負(fù)責(zé)人，基本上都是N小姐在時(shí)，經(jīng)他手圈來的人，說白了就是她的人。她即使離開了公司，這些人都是她的眼線。而且最重要的一點(diǎn)事，公司總裁那位吳總，也是和N小姐是一條線上的人。

公司月會上，W先生之所以被扔水杯，是因?yàn)樗谄渌麊T工面前說過這樣的話，公司里兩個(gè)吳總，一個(gè)是大吳總，一個(gè)是小吳總。至于大小吳總各指的是誰，倒是沒說明白。但這話很快傳到了吳姓總裁那里，后來就發(fā)生了扔水杯的事情。

另外，前文已說過，N小姐雖然離開了公司，但公司幾乎全部是她的眼線，可以這樣說，在她離開公司的那幾個(gè)月里，公司里任何風(fēng)吹草動，她都一清二楚。W先生削減員工福利，原則上是觸動了大公司大部分人的利益，而且是管理層的利益。就像封建統(tǒng)治王朝，那些個(gè)文人給皇帝出主意，要削藩而觸動了大地主和王侯的利益一樣，簡直是作死。

這事發(fā)生后，N小姐的那一幫嫡系部隊(duì)，紛紛召喚她回來，要求干掉W先生。重托之下，N小姐決定開始尋找機(jī)會干掉W先生。這是其一。最不能容忍的是，N小姐自己剛走，W先生就幾乎全部推翻了自己在公司時(shí)制定的一系列規(guī)則制度。其三，W先生要干掉出納，真是犯了老板的大忌。

W先生要干掉出納的消息傳說來后，老板終于坐不住了。趕緊再找N小姐，召喚她返回公司來。說公司離了她，人事工作一塌糊涂。其實(shí)，真是一塌糊涂，我當(dāng)時(shí)就在分公司。總部發(fā)生的事情，我和N小姐閑聊的時(shí)候，她把所有事情來龍去脈挖了個(gè)透心涼。

此后發(fā)生的事情，就是老板幾乎是睜一只眼閉一只眼，任那個(gè)W先生自生自滅，最后估計(jì)他自己都不知道自己是怎么莫名其妙地死掉的。

總結(jié)幾點(diǎn)：

從北京來的W先生，不知是在京城得的久了，還是膽子被養(yǎng)肥了，到二線城市一通亂搞，簡直就是作死的節(jié)奏。也許他在北京做HR時(shí)候，干過那么有魄力的事情，而且還成功了，但沒想到在我們這個(gè)公司，竟然被一個(gè)離職的人，把自己搞死了。

第二，我替W先生的智商捉急。他入職公司后，所做的一系列行為，都無法證明他的智商和情商有多高。唯一能證明的就是這人很傻叉、土老帽、刺頭、愣頭青，一句話：蠢得無極限。