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有誰不曾想過辭掉全職工作，自己闖一番事業(yè)？ 做自己的老板當(dāng)然誘人，但放棄普通職員身份，是不是你正確的選擇？ 專家看法 “人們選擇自由職業(yè)，有許多原因?！盓mergent Research 合伙人Steve King說?！拔覀兌嗄暄芯窟@個(gè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)這一切可歸結(jié)為自由、控制權(quán)、靈活性：以自己想要的方式工作的自由，掌控工作內(nèi)容，以及在任何時(shí)間地點(diǎn)工作的靈活性?！薄安还苓@個(gè)決定背后的原因是什么，人們通常不會(huì)回頭?！弊杂陕殬I(yè)者聯(lián)盟主席、《自由職業(yè)者圣經(jīng)》（The Freelancer’s Bible）作者Sara Horowitz說。自由職業(yè)者聯(lián)盟進(jìn)行的一項(xiàng)研究顯示，有88%的人說他們不會(huì)回歸全職工作。Horowitz說，大多數(shù)人很高興不用再面對“殘酷的時(shí)間表、工作的安排方式，以及辦公室政治?！北M管如此，自由職業(yè)不無挑戰(zhàn)。人們的想象和現(xiàn)實(shí)往往很不一樣。在跨出這一步之前，要先問自己幾個(gè)問題： 1. 你有市場需要的技能嗎？ “第一個(gè)步驟，就是確保你有市場需要的技能?！盞ing說。這些通常是具體的技術(shù)能力，如項(xiàng)目管理、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、財(cái)務(wù)分析——或者來自多年經(jīng)驗(yàn)的咨詢技能?！叭绻阒挥?2歲，又不是網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人員的話，你大概沒有市場需要的技能?！彼?。媒體和科技行業(yè)傳統(tǒng)上是自由職業(yè)者最大的雇主，但好消息是，“幾乎每個(gè)行業(yè)都在擴(kuò)大臨時(shí)工的雇用?！彼f。如果你不肯定是否擁有能讓潛在客戶付費(fèi)的技能，可以考慮進(jìn)行市場測試，趁還領(lǐng)固定工資的時(shí)候去賺些外快。 2. 你有強(qiáng)大的人際網(wǎng)絡(luò)嗎？ “人際關(guān)系廣的自由職業(yè)者經(jīng)濟(jì)狀況往往最好?！盚orowitz說。這是因?yàn)檫@些關(guān)系是生意的重要來源。但是，如果你還沒有較寬專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，不要絕望。你可以在還有工作的時(shí)候參加相關(guān)研討會(huì)、通過領(lǐng)英（LinkedIn）或推特試著和他人交流，或者加入本地區(qū)的自由職業(yè)者或小型企業(yè)主的小組。你也可以聯(lián)絡(luò)工作之外的人：“想想你的朋友、鄰居、其他你認(rèn)識(shí)的人?！盞ing說。當(dāng)你自己攬活的時(shí)候，要通知他們，并鼓勵(lì)他們把消息傳出去。你也要記得，你的人際網(wǎng)絡(luò)不只是為了招攬生意?！白畛晒Φ淖杂陕殬I(yè)者知道如何利用人際網(wǎng)絡(luò)做各種事情，比如在工作太多的時(shí)候?qū)⒐ぷ魍獍?。”Horowitz 解釋道。你的人際網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵部分，就是一位已經(jīng)在做自由職業(yè)、能夠?qū)⒛阋蚋鞣N資源的朋友或前同事。對于任何職業(yè)轉(zhuǎn)型，咨詢那些比你更有經(jīng)驗(yàn)、更有專門知識(shí)的人都非常重要。 3. 你有合適的性格嗎？ 如果你在周圍有人的時(shí)候會(huì)充滿活力，那就要仔細(xì)想想，你獨(dú)自工作的時(shí)候會(huì)不會(huì)快樂?！拔覀兊难芯恳约捌渌芯慷及l(fā)現(xiàn)，孤獨(dú)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)?！盞ing說?！霸谏缃缓凸ぷ髋c他人進(jìn)行互動(dòng)，對于自由職業(yè)者非常重要?！比绻阈愿駜?nèi)向，就要特別努力做對性格外向的同行來說很自然的事——建立人際網(wǎng)絡(luò)。King 建議，要參加專門為自由職業(yè)者和小型企業(yè)主而設(shè)的見面活動(dòng)、在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行志愿工作、加入一個(gè)行業(yè)組織，或者在公用工作空間租一張桌子或一間辦公室。Horowitz 指出，幾乎每個(gè)利基市場都會(huì)有它的特定群體?！袄缗訮ython程序員和Nodebot開發(fā)者都有各自的組織。此外還有非公會(huì)勞工組織，如模特行業(yè)的The Model Alliance或餐飲業(yè)的Restaurant Opportunities Centers United?！?/p> 4. 你有財(cái)務(wù)緩沖嗎？ “如果你3到6個(gè)月沒收入就無法過活的話，那你想也別想了?！盞ing說。Horowitz 也同意需要有財(cái)務(wù)緩沖來度過工作低潮期?！罢嬲郎p少你的開支。評估你住的地方。不要因?yàn)樯畛杀咎叨屪约合萑肜Ь场！彼ㄗh?！澳銘?yīng)該調(diào)整開支，讓你在遇到低潮期的時(shí)候也能安然度過?！盞ing說。這對于那些配偶沒有穩(wěn)定的工作或福利、無法提供經(jīng)濟(jì)支持的人來說尤其重要。做自由職業(yè)可能有許多不確定因素——你并不總知道下一位客戶是誰，也不知道會(huì)在下一年賺進(jìn)多少錢?！澳惚仨毮軌驊?yīng)對不確定性?！盞ing說。Horowitz認(rèn)為，你必須從每個(gè)月的薪水中留出40%用于稅務(wù)、保險(xiǎn)、假期和退休儲(chǔ)蓄。低估雇主為你繳納的各種費(fèi)用是“最嚴(yán)重的錯(cuò)誤”，她說。要考慮你想保留哪些福利，以及為此要付出什么努力。 5. 你對待工作有紀(jì)律性嗎？ 有些人在必須向經(jīng)理匯報(bào)、或工作有進(jìn)度規(guī)劃的時(shí)候，才會(huì)表現(xiàn)最佳。如果你是這樣的人，做自由職業(yè)可能是個(gè)壞主意?！澳惚仨毮軌蜃晕壹?lì)、擁有很好的組織技巧、以及高度敬業(yè)的態(tài)度?！盞ing 解釋道。你也必須能做各種和專業(yè)沒有直接關(guān)系的事情。當(dāng)你獨(dú)立工作的時(shí)候，你就是自己的老板、IT人員、HR、福利管理者、銷售主管和行政助理。你也要熟悉跟稅務(wù)和法律責(zé)任有關(guān)的法規(guī)。你必須能夠扮演以上所有角色，包括那些并不光鮮或不合你胃口的角色。沒錯(cuò)，你最終或許可以將一些不想做的工作外包出去，但至少在開始，這些會(huì)是你的責(zé)任。你不要只把自己看作承包商，而要視自己為一個(gè)小企業(yè)的CEO。 6. 你能去嘗試嗎？ 對于以上問題，如果你全都回答“是”，Horowitz 建議在辭職之前先實(shí)驗(yàn)做自由職業(yè)。她說，“不需要非此即彼”——今天是全職員工，明天就是自由身。你可以漸進(jìn)地進(jìn)入自由職業(yè)的生涯。事實(shí)上，King說，“大多數(shù)人會(huì)私下探索”，嘗嘗自由職業(yè)的感覺，同時(shí)測試他們的商業(yè)計(jì)劃。決定放手一搏時(shí)，你的生意應(yīng)該已經(jīng)建立起來，并擁有幾個(gè)客戶。但是你也要確保不會(huì)違背現(xiàn)在公司的政策或你的合同。 7. 你的現(xiàn)任雇主能否成為第一個(gè)客戶？ “相當(dāng)比例（20%到25%）的獨(dú)立咨詢顧問反映，他們的第一個(gè)客戶就是他們的現(xiàn)任雇主?！盞ing說。因此，要考慮你現(xiàn)在的工作中是否有能以自由職業(yè)者身份做的事，并在辭職前探索這些可能性。King建議：“如果你和你的老板關(guān)系不錯(cuò)，告訴他你正考慮獨(dú)自闖一番，然后問，‘如果我這么做，有沒有可能繼續(xù)我跟公司的關(guān)系？’”有些雇主，尤其是大企業(yè)，不會(huì)讓你在離開后立即成為獨(dú)立承包商。這是由他們對美國國稅局規(guī)則的解讀所致?！霸S多公司有6個(gè)月到1年的等待期?！盞ing說。但是你可以先維持和公司的關(guān)系，同時(shí)尋找更多即時(shí)收入來源。就算前雇主一直沒有成為你的客戶，保持和前同事的良好關(guān)系也非常重要。“他們是你人際網(wǎng)絡(luò)很重要的部分。”King說。你無法知道未來誰有可能聘請你。 必須銘記的原則 要：確保你有強(qiáng)大的人際網(wǎng)絡(luò)，能幫助你尋找工作在獨(dú)自去闖之前，先為自己提供財(cái)務(wù)緩沖，讓你能度過低潮期準(zhǔn)備承擔(dān)一些跟你的專業(yè)沒有直接關(guān)系的任務(wù)，如處理IT問題、發(fā)送單據(jù)、自我推銷等 不要：假設(shè)你的技能和經(jīng)驗(yàn)是客戶愿意花錢換取的——要考慮在正式開始自由職業(yè)之前做市場測試做自由職業(yè)，如果你自我驅(qū)動(dòng)力不夠強(qiáng)，或不能接受不確定性辭職，直到你已經(jīng)計(jì)劃妥當(dāng)（即使并非百分之百肯定） |
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