本報記者 北京報道 在貸后管理領域,現(xiàn)在除了機構自己的貸后部門,專業(yè)的貸后管理公司及眾包性質的催收平臺正在出現(xiàn)。 一催收平臺人士接受記者采訪時表示,由于近兩年貸款服務機構增多、經(jīng)濟下行等原因,貸后管理迎來很好的市場機會。特別是不良資產管理行業(yè)整體還處于比較初級的階段,除了銀行資產比較搶手,大量的個人信用類、消費類貸款尚未消化。 對于貸款機構來說,壞賬就是交出去的學費,壞數(shù)據(jù)對于業(yè)務風險管理極具價值。要把壞賬交出去,他們愿意嗎? 貸后管理機構蜂擁 在完成與海通證券(600837,股吧)旗下海通創(chuàng)新資本的A輪融資后,9月初,麥子金服正式披露融資額為8.7億元。麥子金服董事長兼首席執(zhí)行官黃大容稱,融資資金除了用于充實旗下的四個子品牌,還將用于投資一家貸后管理公司。 麥子金服相關負責人表示,貸后管理是麥子金服內部孵化的項目,目前主要針對內部借貸風險管理,包括旗下名校貸和大房東兩個子公司業(yè)務。 專門為P2P提供風控咨詢的共鳴科技也由內部孵化成立了一家催收平臺——快催收。 共鳴科技CEO陸雨泉認為,隨著一些財務公司、小貸公司或P2P機構等通常所稱的“私債”越來越多,債務糾紛也在增多,催生了不良資產管理的市場需求。 他稱,傳統(tǒng)的不良資產管理業(yè)務面對銀行貸款或有抵押的貸款相對較多,信用貸款的處置相對困難。因為“如果一個人欠幾千、幾萬塊錢,還要全國各地去追他是不劃算的”,另外,即便是走司法訴訟的途徑,訴訟成功后也可能面臨沒有可供執(zhí)行的標的或資產,打贏了官司也不見得可以拿到錢。這也就為市場機構提供了切入的機會。 陸雨泉解釋,貸后管理包含還款提醒服務與不良資產處置兩個不同的概念。 還款提醒是指到期未還款,通過電話、信函或其他聯(lián)系人等渠道找到借款人,提醒其還款。也會說明不還款對信用記錄的影響及由此產生的一系列后果,進行施壓。 不良資產處置則是指貸款已經(jīng)違約,面臨收房、收車以及收回來如何賣的問題。更具體的還包括資產處置之后,超過債務之外的部分如何分配、不足值如何補充等等。 從市場來看,早在去年底時,眾包性質的不良資產清收平臺就已經(jīng)出現(xiàn)。在采訪中,一家規(guī)模較大的P2P公司也向記者透露,正在進行相關的業(yè)務規(guī)劃,現(xiàn)階段不便就此問題對外發(fā)聲。 麥子金服認為,整體貸后市場的潛力無窮,規(guī)模應該在萬億以上。目前許多和銀行合作的專業(yè)委外機構都已經(jīng)將目光轉向互聯(lián)網(wǎng)金融,但行業(yè)整體還是遵循比較傳統(tǒng)方式,也沒有出現(xiàn)一家通吃的局面。 陸雨泉對市場的預判也在萬億級別,“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融,包括線下的理財機構發(fā)展這樣快,有人沖,就有人在后面撿”。 催收怎么做 催收業(yè)務究竟怎么做? 以擁有自已的貸后管理的金信網(wǎng)為例,金信網(wǎng)風控部門相關負責人表示主要是在首次放款后的第7天和第20天進行電話回訪;要求線下門店經(jīng)理實地對借款資金用途進行調查了解,核實首次還款的資金情況、借款人的基本生活情況。之后每期還款到期再提前溝通。 “從實際經(jīng)驗來看,單獨靠線上的電話回訪和照片等方式并不全面,需要聯(lián)合兄弟公司在各地的門店,以實地調研及上門拜訪的形式完成?!痹撠撠熑朔Q。 陸雨泉認為,催收是專業(yè)的事情,需要有找人的技巧及談判的技巧。他舉例,對于借款人首先要有區(qū)分。如果有償還意愿,是不是可以做債務重組,重新簽訂還款計劃;如果是老賴,是不是要采取訴訟。另外如何通過高頻的聯(lián)系,引導債務人規(guī)劃資金使用等。 麥子金服負責人則表示,根據(jù)貸款的不同,貸后管理的要求并不一樣,“抵押類借款逾期的企業(yè)希望將抵押物變現(xiàn),通過法務訴訟對抵押物進行確權之后再予以執(zhí)行;信用類借款逾期的企業(yè)希望提高回收率,選擇有針對性的催收策略;擔保類借款逾期的企業(yè)希望對擔保人進行跟進。不同逾期階段的客戶要求也不盡相同”。 陸雨泉透露,催收業(yè)務的地域劃分比較明顯,全國總共2600多個縣,催收公司上千家是有的,正規(guī)的公司可能也有幾百家。這些公司會以資產管理公司、咨詢公司等名義在工商部門注冊。 至于在影視劇中經(jīng)??吹降臐娪推帷⑹褂帽┝Φ却呤辗绞?,陸雨泉稱,可能存在,但不是通行的方法,因為這涉及到違法等問題。 對于催收的費用,陸雨泉表示,從行業(yè)來看,專業(yè)催收公司一般是按賬齡長短在成功回收金額中提取一定比例。如果賬齡比較長,超過6個月,有可能達到兩三成。 除了自建催收部門外,有些P2P平臺還將催收工作外包。麥子金服稱,設立全國性貸后管理公司對于P2P或在線理財機構來說更多是考慮做一個屬地化的催收團隊,提高回收率。同時實現(xiàn)放款、風控、貸后的閉環(huán)。除此之外,其集團旗下各家子公司的貸后管理也在和委外公司合作。 有銀行信貸工作經(jīng)歷的陸雨泉稱,銀行的催收也是逐漸由自己做轉向外包,基本每年都會有一次招標。但業(yè)務外包也給銀行帶來了一定的風險:首先是品牌的風險。如果催收公司不正規(guī),使用了暴力手段或其它一些禁止性的方法逼迫借款人還錢,對銀行來說會有聲譽損失。其次是客戶資料和信息容易外泄。第三是催收的效果事前無法衡量。 |
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