趙國(guó)華 陳樹青 趙曉莉 十三局集團(tuán)二公司圍繞打造地鐵專業(yè)優(yōu)勢(shì)目標(biāo),打造特色鮮明的企業(yè)文化,為構(gòu)建中國(guó)鐵建地鐵第一處做好文化儲(chǔ)備。 地鐵施工,特別是地鐵盾構(gòu)施工的外部環(huán)境與內(nèi)部要求,讓公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識(shí)到,打造地鐵品牌,形成比較優(yōu)勢(shì),不能圖一時(shí)之名利,必須堅(jiān)持內(nèi)涵式持續(xù)滾動(dòng)發(fā)展之路。對(duì)此,公司黨委緊緊抓住文化的凝聚功能,在“塑形”的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)“鑄魂”。 按照集團(tuán)公司“爭(zhēng)先進(jìn),爭(zhēng)一流,爭(zhēng)第一”的理念,以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為文化管理導(dǎo)向,圍繞打造核心專業(yè)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略目標(biāo),不斷完善責(zé)任體系和運(yùn)作機(jī)制,推行項(xiàng)目文化建設(shè)方案申報(bào)制度,達(dá)到建團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)管理、塑形象、樹品牌、鑄精神的管理效果,進(jìn)一步提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度。 按照“四個(gè)同步+三位一體”的建設(shè)模式,做到企業(yè)文化、建家建線和安全質(zhì)量文明工地建設(shè)三者統(tǒng)一,同規(guī)劃、同部署、同建設(shè)、同檢查。以“三個(gè)手冊(cè)一個(gè)辦法”(即《企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范手冊(cè)》、《員工行為規(guī)范和禮儀規(guī)范》、《工程項(xiàng)目文化建設(shè)內(nèi)容及其標(biāo)準(zhǔn)》和《項(xiàng)目文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法》)為基礎(chǔ),采取樣板引領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)宣傳、個(gè)人參與的方式,逐步打造具有全國(guó)較大影響力的地鐵建設(shè)工程公司,保持中國(guó)鐵建系統(tǒng)的先進(jìn)單位行列。 公司以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一的規(guī)范,打造團(tuán)隊(duì)文化。制定出臺(tái)了企業(yè)文化建設(shè)通用條款,做到標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、形式的統(tǒng)一、一致。堅(jiān)持因地制宜高標(biāo)準(zhǔn),突出特色上水平的原則,充分利用項(xiàng)目上場(chǎng)之機(jī),公司機(jī)關(guān)與項(xiàng)目部一道共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目臨建、職工建家建線、企業(yè)文化標(biāo)識(shí)一步到位,從而確保達(dá)到:無(wú)論到任何一個(gè)項(xiàng)目,一看就是我們二公司的項(xiàng)目,集中展現(xiàn)我們企業(yè)的風(fēng)貌、品牌。通過(guò)這種在外形式的集中展現(xiàn),讓每位員工增強(qiáng)自豪感與集體榮譽(yù)感。 抓住地鐵盾構(gòu)施工的特點(diǎn),持續(xù)展現(xiàn)“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的企業(yè)價(jià)值觀。盾構(gòu)施工具有連續(xù)與持續(xù)改善的特點(diǎn),公司深入開展了“沒(méi)有借口,恪盡職守”的責(zé)任文化,持續(xù)實(shí)施了管理層、操作層的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),讓產(chǎn)品與管理持續(xù)提升,不斷完善。如:針對(duì)成都地鐵高富水砂卵石盾構(gòu)掘進(jìn)易坍塌的世界性難題,項(xiàng)目部以人工估算與機(jī)械稱重?fù)Q算等方法,采取同步注漿、洞內(nèi)注漿、洞外注漿等方式,通過(guò)嚴(yán)格的管控,在成都地鐵4號(hào)線施工中,沒(méi)有出現(xiàn)一次坍塌事故,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了建設(shè)的單位零坍塌的目標(biāo)。 持續(xù)的獎(jiǎng)懲實(shí)施,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。如:成都地鐵項(xiàng)目部堅(jiān)持了8年之久的每周一升旗制度,企務(wù)公開制度,宿舍衛(wèi)生檢查評(píng)比制度,經(jīng)常性的談心制度。讓員工的行為更符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,從而確保了安全,為建設(shè)單位提供了優(yōu)秀產(chǎn)品。 注重感恩,持續(xù)爭(zhēng)先,實(shí)現(xiàn)共贏。以感恩的心理回報(bào)各方,以爭(zhēng)先的精神,持續(xù)提供優(yōu)秀的產(chǎn)品,以合作共贏的方式,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)互贏成為了員工內(nèi)心與行動(dòng)的常態(tài)。這種內(nèi)化于心,外化于形,固化于制的企業(yè)文化的持續(xù)實(shí)施,成為我們打造地鐵專業(yè)優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的秘籍。 |
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