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文/楊勇（包子堂會員） 「無限挑戰(zhàn)」是韓國MBC電視臺制作的一檔綜藝節(jié)目，自2005年開播以來，長期處于韓國綜藝領頭羊的地位，取得了韓國綜藝史上前所未有的成功。 在開播之初，「無限挑戰(zhàn)」并未取得預想的成功。2006年，新改版的無限挑戰(zhàn)以“每一集節(jié)目都以不同主題及形式進行”的定位重新制作，由此取得了極大的成功，高峰收視率突破30%大關(guān)。 作為一檔周播節(jié)目，如何實現(xiàn)每集主題都不同是一個很大的挑戰(zhàn)，而無限挑戰(zhàn)解決這一問題的法寶就是參與感——調(diào)動主持人、觀眾、其他節(jié)目的力量，讓大家參與到節(jié)目的創(chuàng)意、制作、播出過程中來。下面我就以“無限挑戰(zhàn)特別企劃”來說明一下整個流程，其播放日期為20151003。 無限挑戰(zhàn)特別企劃的節(jié)目形式是由6名主持人分為3組，每組提出3～4個節(jié)目企劃案，確定主題、形式、優(yōu)劣勢等內(nèi)容后放到MBC官方網(wǎng)站上，由觀眾和MBC綜藝50名PD（制作人）分別投票后確定順序，排名前三的節(jié)目企劃將進入制作流程。 節(jié)目首先是對2014年的特別企劃進行了回顧，尤其是獲得超高收視的《周六周六是歌手》給予了很高的評價，勾起大家的興趣。 在分組確定以后，主持人們就進入了開會討論階段，每個小組都需要拿出3個以上的企劃案，當然，在討論的過程中會出現(xiàn)各種各樣的情況，這也是節(jié)目構(gòu)成的一部分。 形成10個方案，發(fā)布在官網(wǎng)上。   投票完成的前一天，所有主持人在一起對自己的方案進行講解。   講解過程中是成員的相互評價，也是節(jié)目的一大看點所在。 主持人內(nèi)部發(fā)表結(jié)束后，就是觀眾評選和PD評選的結(jié)果發(fā)布，采取了比較正式的頒獎儀式的感覺，有名次發(fā)布、PD評點、頒發(fā)獎杯和花束等環(huán)節(jié)。 最終的1～10名：
在排名發(fā)布后，立刻開始了“傻瓜戰(zhàn)爭”的節(jié)目制作。
這一期節(jié)目為我們展現(xiàn)了能夠充分調(diào)動主持人、觀眾參與的綜藝節(jié)目的制作流程：流程設置——主持人分組——方案策劃——觀眾+PD評選——結(jié)果發(fā)布——節(jié)目制作。在整個過程中，各方角色各有不同：
難能可貴的是，在整個制作過程中，制作組PD對主持人、觀眾、投票PD都沒有任何的指揮或引導，充分相信并發(fā)揮了主持人的能動性。 總體而言，節(jié)目組采用這一做法取得了以下結(jié)果：
在競爭激烈的韓國綜藝娛樂市場，收視率是懸在制作組頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍，而主題創(chuàng)意直接決定收視率，可以說是節(jié)目核心也不為過。一般而言，對于核心工作，企業(yè)更愿意選擇專業(yè)人士來完成，無限挑戰(zhàn)制作組敢于引入主持人這一非專業(yè)人士承擔重任，并且完全不干預的做法確實需要一定的擔當。然而周六周六是歌手的成功證明了非專業(yè)人士參與的可能性，并且為無限挑戰(zhàn)的發(fā)展打開了另一扇窗，這是值得國內(nèi)其他企業(yè)借鑒和學習的。 |
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