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2015年干部選拔任用工作情況的自查報告怎么寫?請看中國人才網(wǎng)小編為大家精彩推薦。 一、基本情況 根據(jù)州政府辦公室《關于印發(fā)州審計局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》，核定我局七科兩室一中心，即：法規(guī)審計科、財政金融審計科、經(jīng)濟責任審計科、行政事業(yè)審計科、固定資產投資審計科、經(jīng)貿審計科、審計信息科、辦公室和監(jiān)察室及固定資產投資審計中心。人員編制數(shù)共42人(其中：行政編制32名、事業(yè)編制5人、工勤人員5員)。核定正科級領導職數(shù)10名，副科級領導職數(shù)10名。截至2014年8月，我局實際在冊在崗人數(shù)共34人，實配正科級領導8人，副科級領導7人，主任科員6人。通過自查不存在超職數(shù)、超職級、違反程序、不符合任職條件和“帶病提撥”等情況 二、干部選撥任用情況 局黨組在干部選任工作中嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”等有關規(guī)定，嚴格程序、規(guī)范操作。局黨組在選拔任用干部中，一是堅持任人唯賢、以人為本，樹立正確的選人用人導向，強化干部選拔任用的透明度。二是嚴格把握用人標準，規(guī)范操作程序，堅持民主集中制原則，認真把握好動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等關鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實任前公示制、考察預告制、任職試用期制和廉政承諾制，不存在臨時動議決定、突擊提拔調整、個人決定任免干部等違反程序的問題。2011年換屆以來我局共提撥任用7名副科級領導干部，1名主任科員，黨的十八大召開以來共提拔任用3名副科級領導干部。 三、主要做法及成效 (一)注重學習，統(tǒng)一思想。局黨組始終把學習貫徹中央、省委和州委關于干部選撥政策的相關規(guī)定作為加強審計干部隊伍自身建設的一項重要內容。以局黨組中心學習組、民主生活會、職工大會等多種形式，通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三項”建設、支部、各黨小組和各類評選先進等活動為載體，采取集中、分散和自學等方式，加大對《干部任用條例》和干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”等有關規(guī)定的學習和宣傳。局領導率先垂范，帶頭學習，積極營造良好的學習氛圍。通過深入學習、廣泛宣傳，正確認識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀律要求。增強了干部職工貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”、《廉政準則》等各項政策的主動意識、自覺意識和監(jiān)督意識。 (二)嚴格程序，規(guī)范操作。局黨組在干部選拔任用工作上，一是嚴格按照《干部任用條例》的要求，堅持民主集中制原則，加強與組織、人事部門的溝通聯(lián)系，制定嚴格的選拔任用程序，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》和月報告制度，不存在事前應報不報和事后不按時報送選任情況的問題。一絲不茍的執(zhí)行空崗預告、動議、民主推薦、民主測評、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。二是堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，全面考察干部的德、能、勤、績、廉。認真把握好動議、民主推薦、考察、討論、決定等關鍵環(huán)節(jié)，堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。三是嚴格做到原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。自覺防止和抵制用人上的不正之風，確保了干部選拔任用工作公開、公平、公正。 (三)健全機制，從嚴管理。為了保證提拔任用干部和干部管理工作的純潔性、嚴肅性和實效性，我局圍繞選好人、用好人、管好人，進一步完善了局黨組議事規(guī)則和機關規(guī)范管理的各項制度。局紀檢組、監(jiān)察室強化監(jiān)督，通過多種方式讓干部職工充分享有知情權、參與權和監(jiān)督權，不斷強化選拔任用干部和從嚴管理干部的監(jiān)督機制，有效防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生，有效增強了干部隊伍的純潔性、自律性和務實性。做到了用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，從嚴選撥任用審計干部。不存在違反標準、程序、跑官要官、說情打招呼、超職數(shù)配備干部、干部檔案造假、領導干部違規(guī)兼職和“?官”等問題。 (四)關心關愛，強加培養(yǎng)。局黨組全面貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注重提高領導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質，積極派員參加中央、省、州舉辦的各類專題研討班、培訓班，不斷提高干部隊伍的各種能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍。在職數(shù)范圍內加大年輕干部的培養(yǎng)和提拔任用。在機關中形成人心思進，求真務實的良好作風，切實增強了機關的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，促進了機關干部管理工作不斷向前發(fā)展，為審計人員整體素質的提升提供了堅實的基礎保障，切實推動審計工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。
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