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?點下面目錄?直接閱讀龍湖內(nèi)部技術(shù)資料
龍湖集團8大部門標(biāo)準(zhǔn)費項表（細到變態(tài)，超1400個費用項）
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專家講壇：我是怎么把一個爛尾項目做成龍湖的標(biāo)桿產(chǎn)品
龍湖積累了15年的弱電工程問題總結(jié)與解決方案
萬科·龍湖·華潤三巨頭的項目點劃分依據(jù)
最新全面解讀：龍湖耗時兩年，27處魔鬼細節(jié)的設(shè)計初衷
龍湖拼了，耗時兩年，27處魔鬼細節(jié)！這才是豪宅......
贏在細節(jié)：龍湖地產(chǎn)設(shè)計管理深度剖析
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10張圖看懂：龍湖的成本運營體系
龍湖.萬科兩地產(chǎn)巨頭的運營會議管理體系【做高管與運營的別錯過】
龍湖招標(biāo)合同細致到變態(tài)，一個工程竟然245個招標(biāo)合同項....
2015.龍湖.恒大.萬科三巨頭標(biāo)準(zhǔn)工序與工期；從拿地到交付【最全】
龍湖全國50個頂尖項目的示范區(qū)景觀入口設(shè)計
龍湖堅決避免的：園林景觀質(zhì)量缺陷（實戰(zhàn)經(jīng)典.附全部圖）
龍湖地產(chǎn)非常完備的：項目總包施工單位考察辦法（值得學(xué)習(xí)）
差距.....；這些大家忽略的，卻是龍湖的高管都在努力做到的...
龍湖項目前期報建工作總結(jié)心得
全了??！萬科.萬達.龍湖等房企超前而又不同的大數(shù)據(jù)策略
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來自： 來來永勝 > 《龍湖》
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