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      產(chǎn)品學(xué)習(xí)第一篇

       昵稱15592316 2016-01-14

       很多人在剛開始學(xué)習(xí)產(chǎn)品的時候都會遇到這樣那樣的問題,比如需要學(xué)習(xí)什么軟件、有什么技能要求,今天小編就為大家整理下哪些需要學(xué)習(xí)的軟件,僅供參考。

      歡迎大家關(guān)注微信公眾號:產(chǎn)品學(xué)習(xí)手記(i-PmNote),不定期干貨分享。

      1. 筆(鉛筆,鋼筆)紙(便簽紙,A4紙)本(筆記簿)白板

      雖然電子設(shè)備越來越發(fā)達,但是喜歡這些傳統(tǒng)的看得見摸得著的東西。通過紙筆記錄待辦事項,寫提綱,畫原型草圖等,都是十分方便的。我喜歡用便簽紙記錄一些注意事項,用A4紙畫草圖或者寫提綱隨手記錄靈感等。筆記簿用于會議記錄和思路整理。白板用于團隊分享。

      2. 思維腦圖工具

      Mindjet MindManager、 XMind、FreeMind、百度腦圖

      產(chǎn)品經(jīng)理形象思維很重要,隨時會開展頭腦風(fēng)暴,需要利用思維腦圖工具來快速理清思路。Mindjet MindManager 可以幫助你快速記錄并結(jié)構(gòu)化思維靈感,也便于進行發(fā)散性思考和頭腦風(fēng)暴。

      3. 流程用例工具

      Microsoft Office Visio、PPT

      Visio是比較常用的流程類工具,可以很方便的完成各類的流程圖、結(jié)構(gòu)圖、網(wǎng)絡(luò)圖等,自帶模板也非常豐富。

      4. 原型設(shè)計工具

      Axure PR/ Balsamiq Mockups/墨刀/Demoo/高保真原型、核心頁面設(shè)計:Sketch

      最常用的就是Axure PR 了,作為快速原型制作工具,它可以很方便地通過拖拽Widget的方式來完成產(chǎn)品原型、交互演示的設(shè)計,并可以標(biāo)注詳細(xì)的開發(fā)說明,輸出HTML原型或者規(guī)格Word開發(fā)文檔。Balsamiq Mockups 的主要特色在于具有手繪風(fēng)格,但不能做交互設(shè)計。

      5. 文檔數(shù)據(jù)處理工具

      Google Docs、Microsoft Office(Word、Excel、PowerPoint)、WPS、 iWork、Vim、Editplus,、Notepad++ 或sublime_text 等

      產(chǎn)品經(jīng)理需要做很多數(shù)據(jù)處理和文檔寫作的工作,需要撰寫很多的產(chǎn)品文檔。同時,還需要用演示類工具對產(chǎn)品設(shè)計進行演示宣講或講解分享。demo-builder是一款可以快速創(chuàng)建創(chuàng)建演示影片的工具。Vim等編輯工具可以用來編輯前端代碼或者簡單文本記錄。

      6. 圖像處理類工具

      PhotoShop、Allustrator、CorelDRAW、光影魔術(shù)手(迅雷公司出品)

      產(chǎn)品經(jīng)理也要學(xué)會進行一些簡單的圖像設(shè)計與處理的工作。

      7. 時間管理工具

      http://Doit.im/Omnifocus/Remember the Milk(RTM)、Wunderkit、Toodledo 、Any.DO、Google Calendar、桌面日歷(微軟出品)

      這一類的工具非常多,優(yōu)秀的工具也很多,找到一款適合自己的就可以了。時間管理最重要的是執(zhí)行和堅持。

      推薦一本書《小強升職記》,本書值得一看。

      8. 交流溝通工具

      電話、 Email、IM(QQ, RTX, GTalk, MSN等)、釘釘內(nèi)部論壇等

      產(chǎn)品經(jīng)理很重要的一部分工作就是溝通協(xié)調(diào)。綜合利用這幾種工具,達到良好的溝通效果,可以提高團隊的工作效率。(公共郵箱推薦GMail 和QQ郵箱)。釘釘可以嘗試下。

      9. 文件同步工具

      Dropbox、Skydrive、Google Drive、Git 、SVN

      團隊之間同步文件共享, 版本控制都工具也是必要的,隨時隨地的共享文檔也有助于提供工作效率。

      10. 云筆記類工具

      Evernote、為知筆記Wiz、有道云筆記

      云筆記類軟件也有很多,推薦以上三款。筆記類軟件可以隨時隨地記錄與同步靈感。

      個人強烈推薦為知筆記,可以進行分類方便查找。

      11. 閱讀類工具

      Google Reader 、Reeder 、Pocket 、Instapaper 、Readability、 Flipboard/、Zite 、Zaker 、Kindle、推酷、鮮果

      Google Reader 閱讀器是輸入信息的強大來源,目前沒有誰能替代它,如果有一天,遭遇不幸,有道閱讀器或者Feedly是它為數(shù)不多的替代品。Reeder 是iOS上不可多得的 Google Reader 閱讀工具。Pocket /Instapaper /Readability 都是不錯的待閱工具。 Flipboard/ Zite /Zaker 是社會化閱讀工具。Kindle 看電子書籍非常舒服。

      本土可以使用推酷和鮮果,里面有很多行業(yè)內(nèi)資訊。

      12. 法.克.G.W.F 工具

      這些工具或者服務(wù)形形色色,非常之多。你可以根據(jù)自己的需求自行選擇,但一定要注意的是服務(wù)的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)遷移成本,創(chuàng)業(yè)公司的一些產(chǎn)品確實非???,但也要考慮他們產(chǎn)品的穩(wěn)定性。工具的使用,目的就是將更多的精力和時間用于專注地完成工作。不管怎樣選擇,只要能滿足自己的需求,促進自己的工作,提高工作效率就好。沒有最好的,只有最合適的。

      13.截圖工具:FSCapyure、QQ截圖工具、faststone

      14. 產(chǎn)品文檔寫作與在線協(xié)作工具:石墨文檔、ProcessOn、Worktile

      15.產(chǎn)品演示工具;Keynote和PPT

      16. 用戶需求調(diào)研工具:麥客CRM、問卷網(wǎng)、騰訊問卷、金數(shù)據(jù)

      17.H5推薦:MAKA、易企秀、兔展、秀米

      18.學(xué)習(xí)充電:Ted、網(wǎng)易云課堂、Courese、網(wǎng)易云課堂

      19.數(shù)據(jù)分析:Excel、SPSS

      20.產(chǎn)品經(jīng)理常用文檔

      ·商業(yè)需求文檔BRD (Business Requirement Document)

      ·市場需求文檔MRD(Market Requirement Document)

      ·產(chǎn)品需求文檔PRD(Product Requirement Document)

      產(chǎn)品經(jīng)理常用文檔在產(chǎn)品生命中的誕生階段與主要框架以及相關(guān)工具

      BRD:商業(yè)需求文檔

      ·向公司申請需要的費用、資源得到各級領(lǐng)導(dǎo)支持

      ·簡介、明了、易懂

      ·通常用來講述市場機遇,盈利方式等

      ·包括

      ·商業(yè)價值

      ·成本估算

      ·收益預(yù)期

      ·工具

      ·PowerPoint

      ·Word

      ·Mindmanager

      MRD:市場需求文檔

      ·在獲得了公司資源的支持以后,根據(jù)你的想法在產(chǎn)品層面的表述。

      ·收集、分析、定義主要的用戶需求和產(chǎn)品特性

      ·包括

      ·產(chǎn)品介紹

      ·競品分析

      ·用戶需求調(diào)研結(jié)果

      ·產(chǎn)品輪廓

      ·功能需求

      ·工具

      ·PowerPoint

      ·Word

      ·Mindmanager

      ·Visio

      ·BalsamiqMockups

      PRD:產(chǎn)品需求文檔

      ·對MRD中的內(nèi)容進行指標(biāo)化和技術(shù)化,明確產(chǎn)品的功能和性能。

      ·包括

      ·產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)

      ·產(chǎn)品流程圖

      ·產(chǎn)品用例

      ·產(chǎn)品功能點說明

      ·性能需求

      ·等

      ·工具

      ·Word

      ·Visio

      ·Axure

      ·Mindmanager

      BRD和MRD,有時候可能會融入到一個方案中,那我們到底如何選擇?

      –看匯報對象

      –看團隊習(xí)慣

      –看你的習(xí)慣

      –看領(lǐng)導(dǎo)的喜好

      –注意:不是A和B的關(guān)系,是不同場合,不同環(huán)境具體抉擇的問題。

      BRD、MRD和PRD文檔的梳理

      ·發(fā)現(xiàn)并講清楚你發(fā)現(xiàn)的商業(yè)價值——BRD

      ·構(gòu)思并講清楚如何實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)的方式——MRD

      ·把這種方式具體實現(xiàn)的方法描述出來——PRD

      ·這是一個宏觀到微觀的過程

      ·這個是一個有邏輯的,經(jīng)得起推敲,層層深入,逐漸細(xì)化落地的過程

      ·這個是一個從獲得認(rèn)可→拿到資源→表述想法→指導(dǎo)實施→進行實施的過程

      歡迎關(guān)注公眾號:產(chǎn)品學(xué)習(xí)手記(i-PmNote),期待交流學(xué)習(xí)。

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