【創(chuàng)客100編者按】1999年底加入晨興資本的劉芹，成功投資了小米科技、YY、迅雷、UC等項目，成為近年耀眼的投資人，2014年位列中國最佳創(chuàng)業(yè)投資人第17名。憑什么劉芹能夠成為近年來投資界耀眼的明星呢？他又有何過人之處能從中投資者之間脫穎而出呢？

劉芹 晨興資本合伙人 北京科技大學學士 中歐國際商學院工商管理碩士

1 關(guān)于晨興資本

晨興資本是最早進入中國大陸的風險投資機構(gòu)之一，也是最早投資中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的機構(gòu)投資者之一。劉芹1999年底加入晨興資本，成功投資了小米科技、YY、迅雷、UC等項目，成為近年耀眼的投資人，2014年位列中國最佳創(chuàng)業(yè)投資人第17名。

2 改變，源于那顆勇敢追夢的心

從北京科技大學自動化專業(yè)畢業(yè)后，分配到了武漢鋼鐵公司。他說工作幾年后，一眼就能看到底的生活讓他變得焦慮，他開始了對自己人生的思考，他想要改變。

1998年進入中歐商學院學習工商管理，另一片天地展現(xiàn)眼前，所有課程基本靠自己去學習，上課就是老師跟學生互相討論和溝通，這種學習模式讓劉芹著實適應(yīng)了很久。

在一次實習中劉芹所在的小組表現(xiàn)非常出色，他還拿到了一份工作的offer，而這個公司就是一家投資公司，雖然他沒有去就職，但這是他與投資的第一次親密接觸。

3 加入晨興開啟創(chuàng)投航程

他1999年底加入晨興資本，結(jié)果2000年下半年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，投資變冷，晨興的投資也放慢了節(jié)奏。之后的兩三年，跨媒體業(yè)務(wù)鍛煉了他。晨興希望自己做些創(chuàng)業(yè)，就嘗試引進了《福布斯》《哈佛商業(yè)評論》，他還管理過《外灘畫報》，每一個雜志都是他們親自操盤。這也為他今后識得優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者打下堅實基礎(chǔ)。2004 年之后投了聚眾、迅雷。2007年投了多玩、UC。2008年他聯(lián)合創(chuàng)辦了晨興中國TMT基金。

4 不得不提的良師益友

2012年起，劉芹主投的YY、迅雷、UC等公司先后上市或被巨資收購，他投A輪的小米，也是估值幾百億美金，其中YY、UC、小米的投資都與雷軍相關(guān)，雷軍在金山做CEO時他們就是朋友，經(jīng)常交流。但他不是因為熟悉而投雷軍，合作多是因為投資理念上相互認同，認同對方的價值。他們的理念、方法和配合上都很默契。曾經(jīng)多次接受媒體采訪的劉芹說，雷軍是他的良師益友。

5 憑什么成為投資界耀眼的明星

敢于打破善于重建。從他北京求學開始，到分配到武鋼，再到走出國企讀商學院，然后進入晨興，支撐一路前行的是他那顆勇于追求改變并為之付出努力的心。

投資人的身份，創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)。他一直在用創(chuàng)業(yè)者的心血來做投資，被他投的創(chuàng)業(yè)者都把他當聯(lián)合創(chuàng)始人而不是外部投資者。

天道不一定酬勤，學會深度思考。他曾經(jīng)在一次演講中分享，創(chuàng)業(yè)者靠勤奮是遠遠不夠的，還要學會深度思考，學會抓住機遇，但機遇不是運氣，機遇是對創(chuàng)業(yè)環(huán)境趨勢的深度思考。深度思考要比勤奮更重要，只是絕大部分的機遇僅是被動的被利用起來，而少部分創(chuàng)業(yè)者是主動的去判斷和捕捉機會。

6 他在尋找這樣的創(chuàng)業(yè)者

市場和野心足夠大；抓住機遇，順勢而為；除此之外，創(chuàng)業(yè)者要應(yīng)具備殺手氣質(zhì)和傳教士能力。在0到1的時候，一定要有以身作則的殺手氣質(zhì)，把公司的短板補掉、迅速把業(yè)務(wù)往前推進極強的執(zhí)行能力；二是有能聚一幫牛人的傳教士能力和魅力。

問渠那得清如許？為有源頭活水來。朱熹的這兩句詩來形容劉芹取得的成績非常恰當。在劉芹的創(chuàng)投領(lǐng)域，當我們看到了清水變甘洌，這不是偶然的幸運，是因為在源頭，有他的努力他的敏銳，有他對創(chuàng)業(yè)二字的敬畏，還有那份堅持?！矩熑尉庉?一生許一諾】