今天又和那位叫“強哥”的牛人溝通了一下，“強哥”上次的掰手腕理論對熔斷的理解也是讓我耳目一新，所以這次我是特地聽聽他對后市的觀點。結(jié)果強哥自己時候眼下的市場，要的已經(jīng)不是技術(shù)，而是常識了。

不用智商用常識

“強哥”說當(dāng)前行情大方向的判斷都不用智商，中國股市那么多年，跌20%以上是鳳毛麟角，尤其1月是年初的時節(jié)，朝氣銳是有道理的，1月下跌更是少，而今年到現(xiàn)在已經(jīng)18%了。歷史一個月跌幅超18%已經(jīng)鳳毛麟角不說，假設(shè)1月會跌20%，那眼下也是快跌完了，假設(shè)全年下跌20%，那眼下就是全年的底。即便全年下跌30%走熊了，那頭半個月也已經(jīng)把一大半都跌掉了，之后的11個半月里是機會大于風(fēng)險的。

真正要用腦子的是當(dāng)前這會兒怎么做。這方面強哥說我那天轉(zhuǎn)的博爾量化研究中心的那篇關(guān)于最近量化數(shù)據(jù)細微變化分析，他也看了。大概率成為階段底的論點和股市的常識是吻合的，而體現(xiàn)量化的價值就在于他把后市的大藍圖基本給描述出來了，比單純的常識來的更具體，更有目標。但我當(dāng)時和幾個用博爾的私募朋友的討論，說什么“強勢遇95%，老婆隨便摟”那有點過于樂觀了，反而笑著問我，你是打算摟誰老婆呢？這到讓我一時不知道怎么回答了，這個汗啊。眼下牛人在這方面的看法是，行情跌到這份上，最關(guān)鍵的是手頭還有沒有錢，要是沒錢，那你除了去趴下還能做啥？而有錢也不能隨便亂來，空軍的火力很猛，黎明前又怎么了？一招棋錯，別說想保暖思啥欲，連老婆本都賠進去。

分倉戰(zhàn)法

他現(xiàn)在采用的是分倉逐步參與的辦法，當(dāng)前不用賭底部在哪，大波動的時候跌多了去參與，猛烈反彈的時候就走。雖然動用的資金小，不會賺太多錢，但伴隨著股價的下跌，只要每一波都能賺一點，到最后你會發(fā)現(xiàn)補倉資金越來越多，自己的持倉成本越來越低。這么做比就等著最低點補一把好一萬倍。同時，牛人這里說我用的博爾系統(tǒng)的量化交易在這方面他覺得非常好用，因為反彈不是場外資金推的，就是空頭回補買的。博爾把這種行為主導(dǎo)給量化出來之后，剩下的，就是空頭回補主導(dǎo)了幾百點反彈，那一定是短差做。增量資金主導(dǎo)的反彈，到時候在多拿上幾天，這樣小比例資金參與，一把把贏回來也很快。等到增量資金連續(xù)不斷出來的時候，這就意味行情真正開始逆轉(zhuǎn)，到那時候，再來一把大的。

這點“強哥”說的辦法拿博爾系統(tǒng)去實施也確實簡單。上面大家也看到清楚了。殺跌綠柱主導(dǎo)時不要亂買，空頭回補藍柱主導(dǎo)時，跌多了大膽參與。反彈沒有增量資金，短線賺一把走人基本都正確，最近攥著鈔票打算抄底的朋友，其實也真可以用博爾系統(tǒng)把自己手頭股票的交易給先量化清楚，這里我也留個博爾系統(tǒng)的鏈接給大家，就在我博客首頁右側(cè)“量化工具欄目”里，最低點這種事情，真不是我們大家這種普通人干的。

另外我也跟“強哥”說，其實別看當(dāng)前很多股票跌的都面目全非，但又跌股票下跌中確實代表殺跌行為主導(dǎo)的綠柱還真不多。就個股的選擇上說，出現(xiàn)下跌，但殺跌綠柱少的，短線上的機會恐怕更大，就像露笑科技這樣的股票，之前一段也是一路跌，但下跌調(diào)整中殺跌主導(dǎo)的綠柱不過3天，更多的不是做多主導(dǎo)的紅柱就是空頭回補的藍柱。那這樣的調(diào)整自然跌的再快，反起來也會更快。而就這幾天，這樣的股票明顯多了。

所以很可能露笑科技當(dāng)前的表現(xiàn)，就是很多股票過幾天表現(xiàn)的。大家手頭股票，反正跌都跌了，后悔也沒什么好后悔的，天災(zāi)人禍的事情。但你去量化一下交易，如果下跌中殺跌主導(dǎo)并不多的話，那很容易止跌休息或者有點增量資金就往上蹦，這方面可以用博爾系統(tǒng)去量化清楚，我博客首頁右側(cè)有一個“量化工具欄目”里面就有我用的博爾系統(tǒng)的鏈接入口，像露笑科技這種，其實并非當(dāng)前的熱點板塊，但依舊表現(xiàn)的很好，不就是最近沒什么殺跌主導(dǎo)嗎，漲上去都知道了，但跌下來的時候殺跌主導(dǎo)少，不去量化又誰知道？大家手頭股也是一樣的。