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唱搖滾的中國(guó)首富要退出房地產(chǎn) 龐無(wú)忌 2016.1.18.
與他所創(chuàng)造的財(cái)富神話一樣，中國(guó)首富王健林日前在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年會(huì)上演唱的搖滾歌曲，也令許多人驚嘆。因?yàn)橐皇住都傩猩罚踅×直幻襟w戲稱(chēng)為“企業(yè)界里最會(huì)唱歌、歌唱界里最會(huì)辦企業(yè)的人”。 而王健林此次“跨界”唱搖滾似乎正揭開(kāi)了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)逐漸向文化等“非地產(chǎn)”領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的序幕。 這回不是說(shuō)說(shuō)而已。王健林在今年年初做了一件讓人吃驚的事——鐵腕將萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從地產(chǎn)業(yè)務(wù)中抽離。 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)18日公布的2015年工作報(bào)告顯示，相較2014年，萬(wàn)達(dá)商業(yè)今年主動(dòng)下調(diào)房地產(chǎn)收入目標(biāo)640億元(人民幣，下同)，如果按以往每年增長(zhǎng)10%的比例計(jì)算，萬(wàn)達(dá)商業(yè)下調(diào)房地產(chǎn)收入超過(guò)800億元。 2015年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總收入2901.6億元，其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)仍占“大頭”，合同收入為1640.8億元。640億元的目標(biāo)調(diào)減，接近該企業(yè)去年地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入的40%。主業(yè)調(diào)整，必定面臨增長(zhǎng)放緩的高昂代價(jià)，為此，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)預(yù)計(jì)2016年收入將同比2015年下調(diào)12%。王健林將地產(chǎn)從萬(wàn)達(dá)集團(tuán)主業(yè)中抽離的轉(zhuǎn)型決心可見(jiàn)一斑。 不過(guò)，王健林澄清，萬(wàn)達(dá)不是要退出房地產(chǎn)，只是不再把房地產(chǎn)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不再作為萬(wàn)達(dá)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要來(lái)源。“因?yàn)榉康禺a(chǎn)是周期性行業(yè)，好幾年，壞幾年。而且全世界房地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)律，只要城市化率達(dá)到75%，自有住房率超過(guò)80%，房地產(chǎn)行業(yè)就會(huì)萎縮?！?nbsp; 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)在2015年出現(xiàn)了明顯的投資放緩狀況，一些城市的市場(chǎng)需求也走向飽和。大量三四線城市庫(kù)存高企，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商投資意愿下滑。包括萬(wàn)科、遠(yuǎn)洋等許多知名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)都將轉(zhuǎn)型作為未來(lái)幾年的主要任務(wù)。 王健林也表示，萬(wàn)達(dá)要追求長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，就必須轉(zhuǎn)型。萬(wàn)達(dá)還會(huì)把房地產(chǎn)一直做下去，只是把收入規(guī)模穩(wěn)定在千億元左右，不再擴(kuò)大規(guī)模，增長(zhǎng)主要靠其它產(chǎn)業(yè)。 事實(shí)上，一個(gè)世紀(jì)以來(lái)，全球大型房地產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有一家轉(zhuǎn)型成功。但王健林雄心勃勃地表示，要改寫(xiě)世界經(jīng)濟(jì)歷史，成為世界首家大型房地產(chǎn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)企業(yè)的樣板。 由此，王健林將2016年視為萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年。他提出，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2016年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)占比要超過(guò)55%，力爭(zhēng)到60%。到2016年底，萬(wàn)達(dá)將不再是房地產(chǎn)企業(yè)，而成為綜合性企業(yè)。 這個(gè)“抽離地產(chǎn)”的計(jì)劃并不止步于此，王健林預(yù)計(jì)到2017年，萬(wàn)達(dá)超過(guò)三分之二的收入和凈利潤(rùn)將來(lái)自服務(wù)業(yè)，比原計(jì)劃提前一年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。而目前仍以地產(chǎn)為主業(yè)的萬(wàn)達(dá)商業(yè)也要求利潤(rùn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，力爭(zhēng)2016年萬(wàn)達(dá)商業(yè)50%以上的利潤(rùn)來(lái)自地產(chǎn)之外。萬(wàn)達(dá)還在海外業(yè)務(wù)方面大踏步前進(jìn)，王健林指出，2016年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)海外收入占比力爭(zhēng)達(dá)到20%。 文化是萬(wàn)達(dá)的主要轉(zhuǎn)型方向之一。目前萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)形成了影視、體育、旅游、兒童娛樂(lè)四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。首富王健林對(duì)于“最大”和“第一”等頭銜依然十分鐘愛(ài)。萬(wàn)達(dá)院線去年年初上市，一年時(shí)間內(nèi)，股價(jià)上漲10.2倍，成為全球市值最大的院線，也成為中國(guó)院線第一股。王健林介紹稱(chēng)，在萬(wàn)達(dá)的四個(gè)板塊中，除旅游是中國(guó)第一，其他三個(gè)行業(yè)無(wú)論收入、規(guī)模都已成為世界第一。 而且王健林對(duì)于文化旅游的野心不止于此。他指出，形成四個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊并不意味著萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)今后不再發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，如果有好的資源出現(xiàn)，不排除通過(guò)并購(gòu)方式進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)板塊。 此外，萬(wàn)達(dá)還成立了金融產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，并且主導(dǎo)了一系列全球知名的企業(yè)并購(gòu)。2015年萬(wàn)達(dá)跨國(guó)并購(gòu)了盈方體育、世界鐵人公司、澳洲HOYTS院線、美國(guó)傳奇影業(yè)，投資西班牙馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部等，海外總投資額超過(guò)50億美元。其中，大多知名的并購(gòu)案都不在地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)。 在國(guó)內(nèi)，萬(wàn)達(dá)去年并購(gòu)了百年人壽、世茂院線等一批企業(yè)，同時(shí)，投資同程旅游、時(shí)光網(wǎng)等，國(guó)內(nèi)投資額超過(guò)100億元人民幣。 王健林說(shuō)：“外界老說(shuō)萬(wàn)達(dá)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，那我們就繼續(xù)買(mǎi)。”2016年要完成3宗較大規(guī)模的國(guó)際并購(gòu)和2宗國(guó)內(nèi)并購(gòu)(不含院線)。特別是萬(wàn)達(dá)院線要利用自身在資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)國(guó)內(nèi)院線并購(gòu)。 巨象轉(zhuǎn)身不易，萬(wàn)達(dá)能否擺脫“房企轉(zhuǎn)型難成功”的魔咒，許多人都在拭目以待。 作者：龐無(wú)忌 |
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來(lái)自： 老沈閱覽 > 《中國(guó)現(xiàn)代》
