在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低谷之際，很多人也陷入了深深的思索，未來(lái)究竟該怎么辦？

無(wú)生意可做、無(wú)工可打正在成為現(xiàn)實(shí)。傳統(tǒng)的生意、傳統(tǒng)的商業(yè)模式都在統(tǒng)統(tǒng)實(shí)效，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)的必然，我們只能擁抱變化，而不是怨天尤人。

有一個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)就是，2016年，創(chuàng)業(yè)才是唯一的出路！

因?yàn)椋瑒?chuàng)業(yè)的本質(zhì)其實(shí)就是創(chuàng)造價(jià)值！而很多人之前渾渾噩噩，根本不懂自己在干什么。這一次轉(zhuǎn)型，將徹底淘汰這一部分人。

而對(duì)于那些有能力、有理想、充滿正能量的人來(lái)說(shuō)，這恰恰是最好的時(shí)代！

不同的人有不同的追求，大部分人都喜歡做著一份安安穩(wěn)穩(wěn)的職業(yè)、過(guò)著平淡且簡(jiǎn)單的小日子；而有的人則熱衷自己創(chuàng)業(yè)，即使每天充滿著刺激與未知卻仍然樂(lè)此不疲，因?yàn)檫@是我們精心經(jīng)營(yíng)的事業(yè)。

作為中國(guó)媒體的金字招牌，央視是無(wú)數(shù)人擠破腦袋都想進(jìn)去的大平臺(tái)，然而卻斷斷續(xù)續(xù)掀起了“離職潮”。劉建宏入職樂(lè)視體育；前央視著名主播郎永淳加盟找鋼網(wǎng)，并出任高級(jí)副總裁兼首席戰(zhàn)略官職務(wù)；名嘴張泉靈在離職創(chuàng)業(yè)的聲明中這樣寫道，“今后，我的身份不再是央視主持人，因?yàn)樯暮蟀攵?，我想，重?lái)一次?！边@樣的心路歷程很多人都曾有過(guò)，創(chuàng)業(yè)還是打工，成為職場(chǎng)人心里來(lái)回?fù)u擺的選擇題。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)的解釋，版本很多，水木然最喜歡一種說(shuō)法：創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，面臨的是如何打好工的課題，對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司也同樣在思索如何讓職員更好地發(fā)揮能量，與創(chuàng)業(yè)者一同努力實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

首先，我認(rèn)為有共同的價(jià)值觀很重要。別看萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新這樣的詞很火爆，但大都是虛火，很多創(chuàng)業(yè)公司招人時(shí)希望用高薪吸引“眾多人才”。沒(méi)錯(cuò)，一個(gè)公司，尤其是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的核心團(tuán)隊(duì)的確需要各有所長(zhǎng)的員工，但卻容易忽視了各人最真實(shí)的想法是什么？都有什么樣的價(jià)值觀？最容易忽視的地方，往往是最致命的。企業(yè)組織的很多障礙90%以上是由于誤解而產(chǎn)生的，而產(chǎn)生誤解90%的原因是由于缺乏一套共同的溝通語(yǔ)言。價(jià)值觀若不同，又何來(lái)溝通呢？又怎與創(chuàng)業(yè)者共開擴(kuò)土？

總理關(guān)于大眾創(chuàng)業(yè) 萬(wàn)眾創(chuàng)新 答記者問(wèn)