1月27日晚7點,英林鎮(zhèn)勁霸男裝茄克工業(yè)園內(nèi),一場備受矚目的捐贈儀式在近千位來賓的見證下正式拉開序幕。 就在剛剛洪肇明、洪施秀抱伉儷愛孫,洪忠信、洪金京伉儷愛子洪鍠淮結(jié)婚典禮上,洪肇明家族公益基金向晉江市英林心公益慈善基金會捐贈善款1133.66萬元! 泉州市委常委、晉江市委書記李建輝,泉州市政協(xié)副主席、晉江市慈善總會會長許連捷等領(lǐng)導(dǎo)出席了捐贈儀式。 慈善捐資超億元 洪肇明說:慈善不就是做好事嗎? 而在此之前,勁霸集團洪肇明家族秉承愛拼敢贏、樂善好施的晉江精神,在事業(yè)有成之時,不忘社會責任,20多年來不間斷地捐贈善款支持教育、衛(wèi)生、敬老、救災(zāi)等公益慈善事業(yè),據(jù)統(tǒng)計累計捐款已超億元。 △晉江市英林心公益慈善基金會代表劉加業(yè)接受捐贈 在晉江市英林心公益慈善基金會代表劉加業(yè)向勁霸董事局主席洪肇明先生贈送感謝牌匾后,勁霸集團董事局主席洪肇明致辭,他向各位到來的嘉賓表示衷心的感謝和歡迎,也希望大家一起為英林慈善事業(yè)添磚加瓦。 △洪肇明致辭 洪肇明,泉州市慈善總會永遠名譽會長,晉江市慈善總會永遠榮譽會長,2009年獲中華慈善總會授予的“中華慈善突出貢獻人物”稱號。 在多次采訪中,洪肇明表示,慈善就是“做好事”?!拔易龃壬疲皇菫榱藰s譽,更不是為了讓別人感恩于我。很簡單,就是想做好事。誰都有困難的時候,你有這個能力拉別人一把,為什么不去做呢?” △晉江市副市長李自力致辭 晉江市副市長李自力表示,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,晉江市的公益慈善事業(yè)得到了社會各界的鼎力支持,全社會形成了扶危濟困、熱心公益慈善的文明風尚。洪肇明家族的善舉充分體現(xiàn)了晉江企業(yè)家強烈的社會責任感和慈善情懷,也為我市公益慈善事業(yè)發(fā)展,起到了積極的促進作用。 “今天勁霸集團洪肇明先生家族的善行義舉,為我們作了示范,樹立了良好的榜樣,也為我們晉江‘中國愛心城市’這一榮譽稱號增添了光彩!我們衷心期待勁霸集團洪肇明先生家族的善行義舉,能鼓勵和引導(dǎo)越來越多的晉江人慷慨捐資、樂善好施?!?/span> 近年來,許多晉江企業(yè)家在為子女操辦婚禮時,簡辦婚事做慈善捐贈,數(shù)額通常在100萬元以上,真正實踐了“樂善好施”的晉江精神。 持續(xù)關(guān)注“英林心” 善款助力英林民生公益事業(yè) 晉江市英林心公益慈善基金會代表劉加業(yè)認為,勁霸集團洪肇明先生家族的善行義舉能開啟英林公益慈善事業(yè)新的篇章,鼓勵、引導(dǎo)更多的晉江人投身公益?!拔覀兿嘈牛灰巳硕极I出一點愛心,我們的社會將更加美好,發(fā)展將更加和諧。” 2015年下半年以來,在英林鎮(zhèn)黨委政府的積極倡導(dǎo)和社會各界的共同呼吁下,英林企業(yè)家洪忠信、洪文革、劉加業(yè)、洪祖編、施明麗五人發(fā)起倡議成立晉江市“英林心公益慈善基金會”,并由洪忠信率先出資200萬元作為原始基金。 △英林鎮(zhèn)黨委書記陳長義主持 目前,晉江市英林心公益慈善基金會籌備受到眾多海內(nèi)外鄉(xiāng)賢及群眾的關(guān)注。在一紙“匯聚英林心,共筑公益夢”的倡議書后,英林人的愛心被瞬間點燃。近兩個月來,英林鎮(zhèn)機關(guān)、企業(yè)、中小學(xué)校、老人會全面發(fā)動,累計超2萬人次參與,認捐資金超4000萬元。值得一提的是,前不久勁霸男裝公司的離職老員工成立捐贈臨時分會,籌集5萬多元愛心款。 據(jù)悉,英林新公益慈善基金會將成立為一個集“教育、慈善、強村、敬老、生態(tài)”五位一體的公益慈善基金會,匯聚海內(nèi)外英林人的愛心,搭建開放包容的公益發(fā)展平臺,重點推動英林公益民生事業(yè)的發(fā)展,計劃每年重點扶持2至3項民生工程,將更多的財力投向教育、慈善等領(lǐng)域。 附:勁霸榮獲“平安·中國家族企業(yè)傳承年度大獎” 2016年1月12日,由平安銀行私人銀行、清華大學(xué)五道口金融學(xué)院、《接力》雜志聯(lián)合舉辦的首屆“平安·中國家族企業(yè)傳承獎”在上海隆重揭曉,勁霸男裝洪肇明家族憑借在企業(yè)治理和家族管理承繼上的卓越表現(xiàn),獲頒“中國家族企業(yè)傳承年度大獎”。 歷經(jīng)36年的發(fā)展,洪肇明家族不僅打造了勁霸男裝這樣一個品牌價值高達348.69億元的中國男裝品牌,完成“出江入?!钡膽?zhàn)略跨越,成功在上海這樣一個資源與人才的高地站穩(wěn)腳跟。 值得一提的是,勁霸公司在推進公司治理結(jié)構(gòu)和管控模式開始向制度化、職業(yè)化、專業(yè)化方向蛻變,并在家族治理和代際傳承上做出的一系列積極探索和嘗試——包括行之有效的家族委員會、家族理事會、家族管理會議等治理機構(gòu)和管理機制的建立、家族學(xué)習及家族成員進入企業(yè)的規(guī)則。 |
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