VIP不同階段發(fā)展歷程的商業(yè)模式演進(jìn) 唯品會(huì)在2008年12月創(chuàng)立,一直到2012年,唯品會(huì)在做的主要事件就是尾貨的拋售,做線上的outlets商家。這種商業(yè)模式就是幫別人消化庫(kù)存,但是這個(gè)庫(kù)存消化完了,現(xiàn)在特賣,公司的重點(diǎn)在發(fā)生變化。目前電商被分為了分成了兩類,一是平臺(tái)級(jí)公司,包括:1、電商大平臺(tái):淘寶、天貓;2、通用B2C:京東商城;3、線上折扣:唯品會(huì);二是垂直類電商,包括:3C類的蘇寧易購(gòu)、鞋包類的好樂(lè)買和麥包包、化妝品類的樂(lè)蜂網(wǎng)和聚美優(yōu)品、百貨類的1號(hào)店、服裝類的凡客和夢(mèng)芭莎等。品牌合作商會(huì)傾向于選擇最大的網(wǎng)站進(jìn)行合作,而消費(fèi)者會(huì)考慮可以提供商品種類更全的打折網(wǎng)站,在品牌供應(yīng)商和消費(fèi)者之間的中間打折渠道商存在雪球效應(yīng),贏家通吃。因此,更多的品牌供應(yīng)商提供更多的產(chǎn)品→更實(shí)惠的價(jià)格和產(chǎn)品選擇→吸引更多的消費(fèi)者→生成更多的訂單→為品牌供應(yīng)商增加銷量→吸引更多的品牌商到唯品會(huì)→吸引更多的品牌供應(yīng)商…… 所以,從2013年公司上市到現(xiàn)在,唯品會(huì)一直在做多品牌特賣,依托特賣作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,逐步引入更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)。針對(duì)一個(gè)確定的供應(yīng)商,VIP整個(gè)“貨品”業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)生命周期中包含四個(gè)重要的內(nèi)容:物品體系,產(chǎn)品體系,商品體系和財(cái)務(wù)體系。 VIP的商業(yè)模式相對(duì)其他電商形態(tài),一個(gè)非常大的特點(diǎn)就是需要針對(duì)供應(yīng)商的每次合作都要進(jìn)行全程的運(yùn)作,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效的控制,以及保證較高的運(yùn)作質(zhì)量。同時(shí),由于VIP花費(fèi)大量的精力對(duì)全過(guò)程進(jìn)行管控,尤其是對(duì)貨品的選擇,具有VIP的要求和品味,這個(gè)也是VIP區(qū)隔其他電商最大的地方。目前VIP的核心運(yùn)作體系是圍繞貨品展開,這也是VIP的核心商業(yè)模式,同時(shí)也在局部嘗試把自己的整體運(yùn)作體系開放給第三方的嘗試,核心目的還是為自己的主業(yè)服務(wù)。 唯品會(huì)系統(tǒng)架構(gòu)演變歷程 單一應(yīng)用架構(gòu) 架構(gòu)特點(diǎn):?jiǎn)蝹€(gè)應(yīng)用;所有功能部署在一起;采用LAMP架構(gòu),PHP+MySQL 架構(gòu)缺陷:所有應(yīng)用部署在一起;任何一個(gè)模塊出現(xiàn)故障將會(huì)影響其它應(yīng)用模塊;系統(tǒng)內(nèi)部耦合度高,無(wú)法擴(kuò)展;開發(fā)效率低下,發(fā)布困難。 豎井式垂直應(yīng)用架構(gòu) a. 架構(gòu)特點(diǎn):
b. 架構(gòu)缺陷:
分布式應(yīng)用架構(gòu) a. 架構(gòu)特點(diǎn):
b. 目前現(xiàn)狀
c. 亟待解決
電商運(yùn)營(yíng)平臺(tái)關(guān)鍵設(shè)計(jì) 關(guān)鍵需求分析 業(yè)務(wù)架構(gòu)的核心,在于通過(guò)一個(gè)完整的業(yè)務(wù)場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)體系(orchestration)組裝各種企業(yè)的業(yè)務(wù)能力,形成符合企業(yè)商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)的場(chǎng)景,用最有效的方式達(dá)成銷售的目的;并在這個(gè)過(guò)程中,有序管理和運(yùn)營(yíng)好企業(yè)的各種能力資源,用最小代價(jià)達(dá)成最大的業(yè)務(wù)目的。 電子商務(wù)成功實(shí)施,應(yīng)該至少具備這些基礎(chǔ)能力:多終端支撐能力、統(tǒng)一支付能力、統(tǒng)一訂單能力、統(tǒng)一商品管理能力、統(tǒng)一多渠道管理能力、快速營(yíng)銷落地能力、統(tǒng)一信息分析能力、系統(tǒng)功能擴(kuò)展能力、最大化客戶體驗(yàn)?zāi)芰Α⑾到y(tǒng)高可用和安全能力、高性能能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展。下面就一些重點(diǎn)方向進(jìn)行說(shuō)明。 平臺(tái)和業(yè)務(wù)功能設(shè)計(jì) 遵從三個(gè)維度定義架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則 a. 內(nèi)容可擴(kuò)展性
b. 功能可擴(kuò)展性
c. 系統(tǒng)可擴(kuò)展性
以基于“云”模式的服務(wù)端IT架構(gòu)框架為整體策略,采用基礎(chǔ)架構(gòu)和功能實(shí)現(xiàn)分離的原則 a. 服務(wù)端:構(gòu)建統(tǒng)一的云模式IT基礎(chǔ)設(shè)施
b. 大架構(gòu)模式:實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)架構(gòu)和app功能實(shí)現(xiàn)分離原則
核心模型設(shè)計(jì) a. 核心商品offering銷售場(chǎng)景規(guī)劃 通過(guò)分析模型的定義,可以精確實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的分拆 b. 銷售場(chǎng)景實(shí)例中的核心業(yè)務(wù)對(duì)象規(guī)劃 完整的銷售交易場(chǎng)景需要以下各種對(duì)象實(shí)例的互相配合 c. 促銷活動(dòng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃 作用對(duì)象(target object )+條件因子(Condition) + 優(yōu)惠方式(Promote)+ 規(guī)則/約束(Rule) + 例外(Exception ) = 促銷活動(dòng) (Active) 架構(gòu)設(shè)計(jì)和治理 企業(yè)IT架構(gòu)重構(gòu) 構(gòu)建一套全新的柔性的,適變的體系架構(gòu),能夠持續(xù)演進(jìn)滿足未來(lái)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)發(fā)展的變化需求,即從應(yīng)變模式改造為適變模式。所謂應(yīng)變模式,是指被動(dòng)的等待業(yè)務(wù)的需求,不能提前預(yù)計(jì)各個(gè)層面的變化,系統(tǒng)架構(gòu),發(fā)放等都是被迫改進(jìn);而適變模式,則要求我們通過(guò)理解變化來(lái)管理變化,使新架構(gòu)體系有足夠的柔性和容忍的應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)需求的變化。 基于企業(yè)架構(gòu)模式,建立基于規(guī)范結(jié)構(gòu)+互聯(lián)網(wǎng)模式的高效體系,通過(guò)企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì),對(duì)企業(yè)的各個(gè)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容進(jìn)行清晰的定義和界定各自的職責(zé)和協(xié)同模式。 整個(gè)企業(yè)架構(gòu)體系包含三個(gè)大的部分。 a. 企業(yè)架構(gòu):里面有多個(gè)組成部分,共同構(gòu)成企業(yè)的基本結(jié)構(gòu)和形態(tài)。
b. 運(yùn)營(yíng)治理管控架構(gòu):針對(duì)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)的實(shí)現(xiàn)和運(yùn)作,規(guī)范和管理其實(shí)現(xiàn),確保整體的規(guī)范性,效率和質(zhì)量; c. 演進(jìn)轉(zhuǎn)型架構(gòu):針對(duì)我們期望構(gòu)建的企業(yè)架構(gòu)體系,我們采取什么策略,路線等來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
應(yīng)用架構(gòu)重構(gòu) 總體架構(gòu)如下圖所示。 在邏輯架構(gòu)層面采用大應(yīng)用架構(gòu)模式。如下圖所示。 平臺(tái)技術(shù)服務(wù) 技術(shù)服務(wù)是PaaS平臺(tái)提供的、基于各應(yīng)用組件的共通性的技術(shù)要求抽象的、為上層的業(yè)務(wù)服務(wù)和應(yīng)用提供支撐的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組件的集合,并可以根據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行而擴(kuò)展,為業(yè)務(wù)組件和應(yīng)用組件提供支撐,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,解決易用性問(wèn)題;根據(jù)技術(shù)服務(wù)的實(shí)現(xiàn)方式,可以分為技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和技術(shù)服務(wù)組件;技術(shù)服務(wù)的消費(fèi)者包含了業(yè)務(wù)服務(wù)和前端應(yīng)用。具體如下。 服務(wù)總線架構(gòu)采用軟件服務(wù)管理和業(yè)務(wù)功能實(shí)現(xiàn)分離的原則。具體如下。 服務(wù)總線協(xié)議如下。
總結(jié):采用平臺(tái)+應(yīng)用架構(gòu)模式構(gòu)建SAAS模式的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)。
業(yè)務(wù)服務(wù)重構(gòu) 按照業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系重構(gòu)業(yè)務(wù)能力中心模式,能力中心以運(yùn)營(yíng)為中心,兼顧現(xiàn)狀和發(fā)展;每個(gè)業(yè)務(wù)能力需要按照如下邏輯結(jié)構(gòu)進(jìn)行重構(gòu)。 業(yè)務(wù)能力中心模式重構(gòu),核心重點(diǎn)在于三個(gè)部分: a. 對(duì)外統(tǒng)一接口協(xié)議服務(wù)域:對(duì)外提供穩(wěn)定,標(biāo)準(zhǔn),符合公司整體業(yè)務(wù)和技術(shù)規(guī)范的訪問(wèn)接口; b. 能力提供域:
c. 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐域:實(shí)現(xiàn)所有對(duì)外服務(wù)提供的一致管理,對(duì)多種不同的用戶訪問(wèn)提供多租模式支撐。 本文是唯品會(huì)資深架構(gòu)師官華日前在「七牛云主辦的架構(gòu)師實(shí)踐日——矚目電商」的演講內(nèi)容整理。PPT、速記和現(xiàn)場(chǎng)演講視頻等參見“七牛架構(gòu)師實(shí)踐日”官網(wǎng)。 七牛架構(gòu)師實(shí)踐日是由七牛云發(fā)起的線下技術(shù)沙龍活動(dòng),聯(lián)合業(yè)內(nèi)資深技術(shù)大牛以及各大巨頭公司和創(chuàng)業(yè)品牌的優(yōu)秀架構(gòu)師,致力于為業(yè)內(nèi)開發(fā)者、架構(gòu)師和決策者提供最前沿、最有深度的技術(shù)交流平臺(tái),幫助大家知悉技術(shù)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)成果。 (責(zé)編/錢曙光,關(guān)注架構(gòu)和算法領(lǐng)域,尋求報(bào)道或者投稿請(qǐng)發(fā)郵件qianshg@csdn.net,交流探討可加微信qshuguang2008,備注姓名+公司+職位) 「CSDN 高級(jí)架構(gòu)師群」,內(nèi)有諸多知名互聯(lián)網(wǎng)公司的大牛架構(gòu)師,歡迎架構(gòu)師加微信qshuguang2008入群,備注姓名+公司+職位。 |
|
來(lái)自: ycwu314 > 《架構(gòu)設(shè)計(jì)》