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      【致富經(jīng)】一個月賣出30萬個肉夾饃!看IT男的跨行創(chuàng)業(yè)秘笈

       戀珠 2016-02-14
        一年多前,北京一家小吃店的開張引發(fā)了媒體的關(guān)注,這家小店位于北京市高校密集的五道口,小店的面積不大只有十平米,經(jīng)營的是一種普通的西安小吃肉夾饃,這家小店引人關(guān)注的是它的四個創(chuàng)業(yè)者...
        一個月賣出30萬個肉夾饃,互聯(lián)網(wǎng)工程師“憑什么”跨行創(chuàng)業(yè)?
        西少爺最漂亮的一家店,占據(jù)了望京SOHO最好的位置,旁邊是微軟中國和奔馳的中國總部
        占據(jù)著如此好的地理位置,甚至比肩世界名企,這是一家什么店呢?
        肉夾饃,陜西傳統(tǒng)小吃。在全國各地,賣肉夾饃的小吃店數(shù)不勝數(shù),在北京更是隨處可見。但能把賣肉夾饃的店開到如此好的位置,西少爺可以算第一個。
        三年前,孟兵和其他幾位西少爺創(chuàng)始人都在一流的互聯(lián)網(wǎng)公司工作。這四個畢業(yè)于西安交通大學(xué)的高材生,平均年齡不足25歲。2013年底的一次偶然機(jī)會,讓這些只摸過鍵盤、鼠標(biāo)的互聯(lián)網(wǎng)人,決定放棄高薪的工作,轉(zhuǎn)而和面粉打起交道,他們要賣肉夾饃。
        那時的他們,遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在西少爺這樣高大上。他們只租得起五道口一間10平米的小木屋。拮據(jù)的他們,每一分錢都要算計。
        網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的研發(fā)和賣肉夾饃,在外人看來這是風(fēng)馬牛不相及的兩件事。但在四個年輕人看來,卻沒什么不同。
        網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的研發(fā)和賣肉夾饃,在四個年輕人看來,沒什么不同
        西少爺創(chuàng)始人兼CEO孟兵:互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合,這個市場會非常非常大,在這有很多很多的機(jī)會,所以我們也進(jìn)入到這個領(lǐng)域。
        對于幾位年輕的合伙人來說,西少爺肉夾饃的本質(zhì)是一個互聯(lián)網(wǎng)公司,這不僅僅是因為幾個合伙人都有豐富的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗,而且早在創(chuàng)業(yè)初期他們就明確了公司的定位。
        “伴隨著最后一班火車的通過,我站在五道口剛剛裝修好的西少爺肉夾饃店外,看著夜色下來來往往的人群,我想起自己北漂這三年沒日沒夜地和JAVA C++ Python(編程軟件)加班到深夜,和100萬人擠13號線地鐵的毫無存在感,想起五道口成為宇宙中心那天,我卻為了省錢被迫搬到昌平租房的酸楚。面對現(xiàn)實沉重的壓力,我開始懷疑自己的價值。我北漂到底是為了什么?我真的要當(dāng)一輩子碼農(nóng)嗎?我寫了上百萬行的代碼,為什么一點點成就感都沒有?我想,那都是我逝去的青春?!?/div>
        2014年4月8日開業(yè),1200個饃沒到中午就售賣一空,接下來每天都很火爆,日均銷售2000個
        到2016年1月底,在不到22個月的時間里,西少爺已經(jīng)在北京開了9家店,年后還有四家即將開業(yè)。
        孟兵:(2015年賣了)不到三百萬個,上個月是30萬個(肉夾饃),12月份。
        一個月賣出30萬個肉夾饃,西少爺?shù)陌l(fā)展速度讓自信滿滿的孟兵都意想不到。
        當(dāng)西少爺肉夾饃的連鎖店越來越多之后,每周一,孟兵都要帶著幾個部門的負(fù)責(zé)人隨機(jī)去不同的店巡店,從產(chǎn)品、包裝到員工的狀態(tài)都要一一觀察,再小的細(xì)節(jié)也不放過。
        西少爺肉夾饃已經(jīng)和當(dāng)初的小木屋大大不同,產(chǎn)品的種類也增加了不少
        孟兵:我說我們做的產(chǎn)品,一定要保證可以讓自己的孩子每天都吃。
        孟兵告訴我們,讓自己的產(chǎn)品受到孩子的歡迎,是他努力的一個方向。因為孩子會用行動來證明,食物到底好不好吃。
        孟兵:這店旁邊有一家麥當(dāng)勞。有一個小孩她爸跟我說,他們家小朋友,女孩,幾歲,然后把他從麥當(dāng)勞拽出來,說我要吃西少爺。
        雖然西少爺肉夾饃已經(jīng)小有規(guī)模,做得風(fēng)生水起,但距離最初兩年開50家店的目標(biāo)還有很大距離。開店,開更多店,去更多地方開店,是孟兵當(dāng)前的頭等大事。
        孟兵:我的夢想比較大,我希望能開一萬家店,那即便一年開一百家,我也得開到一百歲,126歲,所以我可能速度要更快。
        但開店并不是一個簡單的事,每開一家新的店,都是一次新的創(chuàng)業(yè)。選址就是一個非常復(fù)雜的事情。選址不當(dāng)導(dǎo)致關(guān)店,造成了兩百多萬元的損失,這對剛剛走上正軌的西少爺而言,無疑是沉痛的打擊。如何快速充實自己的開發(fā)團(tuán)隊成了擺在孟兵面前的一道難題。
        孟兵:你靠自己或者靠一個小團(tuán)隊是不足以快速發(fā)展的,我們需要投入更多。第一天晚上開年會,第二天早晨9點,我就招了一開發(fā)總監(jiān)。特急迫。然后又隔了一天我又招了一個規(guī)劃經(jīng)理,也是做開發(fā)的。第三天又找了一個副總監(jiān),所以特別著急。
        2016年,孟兵的目標(biāo)是每個月都要新開2-3家店,到年底,西少爺將成為有著超過30家連鎖店的餐飲品牌。
        有了專業(yè)開發(fā)團(tuán)隊的加盟,孟兵也給西少爺定下了一個聽起來有點夸張的銷售目標(biāo)
        孟兵:我們的目標(biāo)是賣出一千萬個肉夾饃。就只是這個靠肉夾饃一款產(chǎn)品,我們的收入就會超過1億(元),它不是一個特別,特別大的數(shù)字,但是對我們來講,我覺得它是一個偉大的開始吧。
        對一個只有兩年不到的品牌,孟兵和團(tuán)隊在用近似百米沖刺的速度往前跑,如此快速的擴(kuò)張,孟兵又意欲何為呢?
        孟兵:我希望西少爺可以成為中國文化的一個標(biāo)志,可以成為中國文化全球化的其中的一個重要的一個組成部分。所以我覺得,這個事就特別有意義,如果說只是去賣一些饃,賺一些錢,我覺得意思不大。
        把店開到中國之外的地方,是孟兵篤定要做的事情。從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高級工程師,到售賣肉夾饃,再到努力要把西少爺肉夾饃做成國際品牌,一路走來,不忘初心。小小的肉夾饃散發(fā)著夢想的光芒。
        孟兵:我不知道有多遠(yuǎn),但是我特別清楚的是,每一天都更近,這也是讓我特別激動的,而且速度越來越快,正在越來越快速地,越來越接近它。
        18個月,50萬碗米粉,北大碩士的“極致”創(chuàng)業(yè)路。
        位于北京新中關(guān)購物廣場的伏牛堂剛開業(yè)不到一個月,每到中午時分就異?;鸨?。
        開業(yè)20來天已經(jīng)賣了1萬碗米粉,讓26歲的張?zhí)煲挥X得挺滿意
        新中關(guān)這家店是伏牛堂的第七家連鎖店。
        憑借一碗地道的湖南常德牛肉米粉,短短一年半的時間,張?zhí)煲缓退姆L庙橈L(fēng)順?biāo)w速發(fā)展。
        伏牛堂創(chuàng)始人兼CEO張?zhí)煲唬簯?yīng)該是超過50萬碗粉了。一碗粉大概它的長度是0.9米,所以50萬碗粉基本上就是450公里或45萬米。
        18個月賣了50萬碗米粉,對張?zhí)煲欢?,這樣的成績并不令他吃驚。從伏牛堂的第一家店開始,火爆,就成了他們的代名詞。
        這間不足四十平米的小店是伏牛堂的第一家店,自開業(yè)以來食客就應(yīng)接不暇
        84天之后,因為太火爆,伏牛堂的第二家店緊急在建外soho開業(yè)。開第二家店的時候,90后的張?zhí)煲簧踔吝€沒有領(lǐng)到北大法學(xué)院的碩士學(xué)位。
        兩年前,北大碩士畢業(yè)來賣牛肉米粉,這不同尋常的選擇讓很多人大跌眼鏡,包括父母在內(nèi),張?zhí)煲辉?jīng)承受不小的壓力。
        北京大學(xué)法學(xué)院碩士研究生,這個不知道讓多少人都無比仰慕的身份,似乎也注定了他同樣會有一個令人艷羨的職業(yè)去向,但在張?zhí)煲豢磥?,這樣的路走起來并不那么輕松。
        張?zhí)煲唬何矣袀€生活感觸非常深刻,國貿(mào)是一個好地方,人人都想去,但是你看人人都想去個好地方,結(jié)果可能并不是大家都到得了好地方,實際上都堵在通往好地方的路上了。我是急性子的人,堵車會讓我非常著急,這會體現(xiàn)在我做人生選擇上,我會選一些看上去不那么主流的路,可能別人會認(rèn)為繞,但是我知道它這個路不堵車。
        這條在旁人看來繞遠(yuǎn),但在張?zhí)煲豢磥韰s不會堵車的路,就是自己創(chuàng)業(yè)、賣米粉。而讓他能堅持己見的還有一個原因是他一次偶然看到的日本紀(jì)錄片。這部紀(jì)錄片講述了全球最年長的三星大廚,小野二郎的故事。50多年來小野二郎一直在研究如何做好壽司。他的壽司被譽(yù)為值得花一輩子排隊等待的美味,小野二郎也因此被稱為壽司之神。
        一件看似簡單的事,只要用心對待,把它做到極致,就可能會產(chǎn)生巨大魅力,成為一生的事業(yè),這是壽司之神小野二郎給張?zhí)煲蛔畲蟮膯l(fā),如何才能將賣牛肉粉這件事做到極致,正是張?zhí)煲贿^去一年多一直努力的事情。伏牛堂的店都在北京,但粉絲遍布全國乃至全世界。
        通過電商的形式,伏牛堂的盒裝牛肉粉“包袱粉”賣到了全國
        張?zhí)煲唬憾际谴蚱鹆税るx開家鄉(xiāng),像現(xiàn)在上學(xué)在北京,包袱越背越多,人有的時候是需要甩下包袱的,所以吃粉我們第一個設(shè)置就是說你要卸下包袱或者說解開包袱。
        曾經(jīng)卸下北大碩士的包袱出來賣米粉的張?zhí)煲?,將自己的情懷帶進(jìn)這一盒小小的包袱粉。
        張?zhí)煲粚醒b包袱牛肉粉寄予厚望,今年單獨做了電商部門
         從11月份上線以來,僅依靠一年多來伏牛堂積累的粉絲,這款包袱粉就做出了200萬的銷售額,這讓張?zhí)煲恍判臐M滿,不僅單獨成立了事業(yè)部,還定出了一個非常高的年目標(biāo)。
        張?zhí)煲唬何覀內(nèi)甑哪繕?biāo)是你這個事業(yè)部能賺公司總營收盤子的30%,那就是3000(萬)。
        跟團(tuán)隊定下了一年3000萬元的銷售額,張?zhí)煲恍睦飬s并不如他表面那么鎮(zhèn)定。從校門走出來不過兩年的他,對企業(yè)該如何運作仍在摸索之中。加上伏牛堂的快速發(fā)展,張?zhí)煲蛔约阂惨掀髽I(yè)的成長。
        為跟上企業(yè)的成長,張?zhí)煲坏臅郎?,總是高高地摞著各種名目的管理書籍
        看著伏牛堂一步步走上正軌,張?zhí)煲话蛋敌老?,但毫無管理和財務(wù)經(jīng)驗,也著實讓他頭疼。
        除了年度計劃需要抓緊落實,年后還有三家新店準(zhǔn)備開張。
        對于開店的速度,張?zhí)煲黄鋵嵅⒉幌M?。雖然伏牛堂有很多粉絲,希望張?zhí)煲婚_更多店的聲音一直不絕于耳,但他似乎不為所動。
        張?zhí)煲唬航衲甑脑?,我們預(yù)計能夠做到15到20家店之間,我覺得就可以了,我們原來不是沒想過,因為我們也剛做完融資,所以當(dāng)時這個像企業(yè)有了油以后,第一反應(yīng)肯定是踩油門,最后的結(jié)論就是說,這個事情我們還是得慢下來做,因為就是企業(yè)像人一樣的,你還是得先做強(qiáng)和做穩(wěn),你才能快,快了最后才能大。
        雖然不急于開店,但張?zhí)煲粚γ恳患业甓家兄浅C鞔_的要求。在現(xiàn)在這個階段,他希望每一家店都能像第一家店一樣火爆,踏踏實實地站穩(wěn)腳跟。
        張?zhí)煲唬阂驗橛砟闫髽I(yè)強(qiáng)不強(qiáng),如果在小規(guī)模的時候你都沒法做強(qiáng)的話,那么大規(guī)模成體系的復(fù)制可能就會比較難,所以就是說我們今年的重點目標(biāo)就叫我們不搞城市暴動,我們要搞根據(jù)地建設(shè)。
        現(xiàn)階段,張?zhí)煲幌M恳患业甓寄芟竦谝患业暌粯踊鸨ぬ崒嵉卣痉€(wěn)腳跟
        如果說剛畢業(yè)的時候創(chuàng)業(yè)是滿懷激情充滿勇氣的舉動,現(xiàn)在的張?zhí)煲粌?nèi)心淡定了許多。這個90后的年輕人,正帶著他年輕的夢想,一路走下去。
        張?zhí)煲唬何矣X得牛肉粉這個事情,如果它能夠比我的生命更長,哪怕它是一個再小的生意,它都能讓我的生命會釋放出很大很大的價值和升華。
        半小時觀察:少些說道,多些味道。
        西少爺、伏牛堂的風(fēng)生水起概括起來有兩條經(jīng)驗,一是選擇一種接地氣的傳統(tǒng)小吃,適當(dāng)改造,加入時尚元素然后速成出師。二是通過網(wǎng)絡(luò)營銷聚集人氣,賺取眼球。而在這兩家餐廳的創(chuàng)業(yè)者看來,互聯(lián)網(wǎng)才是他們最重要的一個優(yōu)勢,他們甚至宣稱自己的餐廳本質(zhì)上是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。但是這些年輕的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該意識到,一家餐廳,互聯(lián)網(wǎng)營銷可以給你帶來人們的眼球,但最終決定成敗的是人們的舌頭。網(wǎng)絡(luò)營銷能引起一時的熱度,卻不能決定你一世的命運。不要小看一塊燒餅、一碗米粉中的技術(shù)含量,如果你想長久地留住消費者,最需要做的還是需要提升食物的品質(zhì)。少一些說道,多一些味道吧,這樣,才能在創(chuàng)業(yè)的路上走得更遠(yuǎn)一些。

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