聰明人除發(fā)揮自己智慧外，還善于挖掘和充分利用別人的智慧，這是一種助你成功的方法，借別人的力量為自己賺錢的最好方法。

以下是一些典型案例：

1.讓熱門新聞成為活廣告

要想商品暢銷起來，廣而告之是重中之重。但是，廣告不是隨便做，就能引起消費(fèi)者的注意。那么，什么方法可以讓產(chǎn)品宣傳更有效果呢？

事實(shí)證明，新聞節(jié)目中的焦點(diǎn)人物，一旦佩戴或者使用某種商品，那么這種商品知名度會大幅度上升。

①勞力士借焦點(diǎn)運(yùn)動員推廣

1978年，“勞力士”手表找了最優(yōu)秀的登山健將萊因霍爾德·梅斯納來做廣告，梅斯納令人難以置信地不用氧氣筒登上了世界最高峰--珠穆朗瑪峰。

梅斯納在廣告中向世界宣稱：盡管我不帶氧氣筒，但我絕不會不戴我的“勞力士”去登山。登山者不戴一塊可以信賴的、走時準(zhǔn)確的表，簡直不可思議。

勞力士手表借助著名登山運(yùn)動員的辦法，讓它在世界焦點(diǎn)、熱門新聞中自然宣傳，這種轟動效應(yīng)是常規(guī)廣告無法相比的。

②可口可樂利用海灣戰(zhàn)爭做廣告

海灣戰(zhàn)爭時期，可口可樂公司向駐扎在海灣的美國士兵無償捐助了大量可口可樂。

這種創(chuàng)意可謂煞費(fèi)苦心，每天美國電視臺轉(zhuǎn)播那里士兵的起居狀況，民眾可以看到，士兵手中的可口可樂。

無數(shù)美國家庭都認(rèn)為，在戰(zhàn)爭期間仍能夠作為安全食品的東西，一定是最過硬的；更何況還有許多駐軍家屬，看到親人能和自己一樣喝到可口可樂，那種心情是無法言喻的。

就靠這些前線戰(zhàn)報(bào)的新聞，一舉奠定了可口可樂在美國飲料行業(yè)無法撼動的地位。

可口可樂公司發(fā)言人曾說過這樣一番意味深長的話：“幫助一個出門在外的人，就獲得一個終身的朋友。這毫無疑問對每個企業(yè)都有好處?！?

2.善于運(yùn)用智囊團(tuán)

縱覽古今中外歷史，凡是重大成功決策，往往都是在智囊的輔助之下完成的。

一部《三國演義》從開篇到結(jié)尾，都貫穿了一個思想：成事在于人謀。劉備、曹操始終把得天下與得謀士聯(lián)系起來。

劉備曾這樣評價諸葛亮：“雖有關(guān)張敵萬夫，豈勝諸葛一良圖?！辈懿僭诠嗡篮螅苍趩实卣f：“郭嘉之死，這是老天要使我失敗啊?！?/p>

在中國歷史上，將帥、帝王都是依靠智囊團(tuán)做出重要決策的?？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo)的高明是建立在智囊團(tuán)善謀多智基礎(chǔ)上。

下面講一個失敗的例子來從反面說明智囊的重要性。

官渡之戰(zhàn)前，袁紹準(zhǔn)備率十萬大軍攻伐曹操。謀臣田豐認(rèn)為不妥，跟袁紹說，現(xiàn)在曹軍銳氣正旺，不如觀察一段時間，發(fā)現(xiàn)時機(jī)再行動。

但袁紹不聽田豐進(jìn)言，結(jié)果，官渡一戰(zhàn)，袁紹被曹操殺得人仰馬翻，大敗而歸。

3.重用智囊，用好比自己強(qiáng)的人

① 卡耐基：最擅長用好強(qiáng)過自己的人

美國鋼鐵工業(yè)大王卡耐基說過：“你可以將我所有的工廠、設(shè)備、市場、資金全部奪去。但只要保留我的組織和人員，幾年后，我仍將是鋼鐵大王。”

卡耐基死后，人們在他的墓碑上刻上了這樣一首短詩：“這里安葬著一個人，他最擅長的是，把那些強(qiáng)過自己的人，組織到為他服務(wù)的管理機(jī)構(gòu)之中?！?

作為領(lǐng)導(dǎo)，一定要珍惜人才，重用智囊，克服嫉賢妒能的心理，用好比自己強(qiáng)的人。

②索尼：信奉惟才是用

索尼公司的用人之道是“信奉惟才是用，而不是憑文憑而論。”分配工作或提升職位時，主要依據(jù)是員工考核成績的好壞，以及在實(shí)踐中表現(xiàn)出來的能力水平。

正因?yàn)閽侀_一切文憑標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持不拘一格地選拔人才，才使索尼公司能夠人才濟(jì)濟(jì)，并且擁有強(qiáng)有力的智囊團(tuán)為公司發(fā)展效力。

4.如何打造自己的智囊團(tuán)？

如果你想成功地創(chuàng)造財(cái)富，那么下面幾點(diǎn)可以幫助你打造智囊團(tuán)：

①把自己與所需要的人結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)積累財(cái)富的計(jì)劃。

②在形成“智囊團(tuán)”之前，你要確定需要付出什么代價，才能換取他們的合作。

③作出的安排中，每周至少要有2次與“智囊團(tuán)”組員會面?？赡艿脑?，盡量多地會面，直到你完成積累財(cái)富的計(jì)劃。

④與“智囊團(tuán)”中的每個成員保持完全和諧的關(guān)系。沒有這種關(guān)系，就不可能充分發(fā)揮“智囊”這一作用。

⑤還要牢記這些事項(xiàng)：

（1）為了確保事情成功，必須制定完美的計(jì)劃。

（2）必須利用成功人士的經(jīng)驗(yàn)、能力和想像力。

沒有人能擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)、天賦、才能與知識，因此也就無法在沒人合作的情況下積累起巨大的財(cái)富。

當(dāng)你致力于財(cái)富積累時，你所采用的每個計(jì)劃，都應(yīng)當(dāng)是你和你的“智囊團(tuán)”中的成員聯(lián)合創(chuàng)造的。