近年來,隨著網(wǎng)購浪潮的持續(xù)高漲,越來越多的消費者減少了去實體零售店的頻率。相比于網(wǎng)購送貨上門的便捷和逐漸火熱的跨境電商,大賣場如何才能扭轉(zhuǎn)頹勢,重新把消費者拉回門店?線下零售商們紛紛瞄準(zhǔn)了生鮮這一吸客利器。 同時,生鮮在消費者購物籃中所占比重也越來越大。凱度消費者指數(shù)數(shù)據(jù)顯示,截止2015年11月6日的52周,全國消費者每戶平均花費3,577元在超市和大賣場購買生鮮產(chǎn)品,比去年上漲6%; 而同期花在總體快消品上的金額為3,987元,只比去年略漲1%。按照這個速度,只要兩年,消費者在生鮮的總花費就能趕上總體快消品。 生鮮不僅聚客力強,而且毛利高,已經(jīng)成了各大賣場的經(jīng)營焦點。以永輝為代表的以做強生鮮為主旨的零售商們,不僅提高了生鮮的銷量,更帶動了整體快消品的增長,進(jìn)而提高了店鋪盈利能力,得以在慘烈的競爭中突圍和擴張。 |
|