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Kyle是怎樣跟時(shí)間管理結(jié)緣的呢？大概在三年前的某天，Kyle在刷微博的時(shí)候刷到了戰(zhàn)隼老師“每天一本書”行動(dòng)，深深被震撼到了，竟然有人能一天讀完一本書，還能堅(jiān)持寫讀書筆記，整整堅(jiān)持一年多！決定自己也挑戰(zhàn)一下！于是把能找到的文章，書，軟件和方法全都試了一個(gè)遍，加上自己的一些時(shí)間，總結(jié)了一些自己的經(jīng)驗(yàn)，今天分享給大家。
 一、時(shí)間管理有三道墻
這么多理論，這么多方法，究竟誰說的才是正確的，都被弄糊涂了。
高手是怎樣做到時(shí)間管理的&我為何會(huì)失?。?/strong>
高手推薦的書看了，方法怎么不管用？
照做卻無法堅(jiān)持？如何加持&會(huì)有何收獲？
為什么別人看起來這么輕松，我卻無法堅(jiān)持呢？我怎樣才能體會(huì)到“那種感覺”呢？
Kyle今天的分享，就是為了幫助大家把這三道墻破壞掉。
二、Kyle做時(shí)間管理最欣賞的3個(gè)人
David Allen《Getting Things Done》作者
“時(shí)間管理”這一概念的提出者，作者認(rèn)為時(shí)間可被管理，將時(shí)間管理好能同時(shí)做什么事情，此書內(nèi)容太復(fù)雜、提到的工具比較舊了，可操作性不高、不夠人性化。很多同學(xué)第一本書選擇了這本，照著上面方法做，發(fā)現(xiàn)完全行不通。
他將記錄時(shí)間流水這件事情進(jìn)行到極致。一天從早上起床后的任何事情都記錄在本子上，連續(xù)記錄幾十年，偶然一翻查看時(shí)間流水就能回到當(dāng)年那天知道自己做了什么。Kyle的啟發(fā)：如果時(shí)間都被數(shù)字化記錄下來，以此督促自己，一輩子能做非常多了不起的事情。管理好時(shí)間每個(gè)人都會(huì)有奇特的一生——選擇自己的群小伙伴“慕禾”
三、時(shí)間管理的發(fā)展歷程
注重效率，單位時(shí)間能做更多事情，用科學(xué)的方法提升單位效能，例如你一小時(shí)只能寫1000個(gè)字，現(xiàn)在老大教會(huì)你一些方法，然后要求你一小時(shí)寫2000個(gè)字！這就是效率。注重效能，不片面求速度，要求做的事情是正確的事情，當(dāng)所做的事情不是正確的事情時(shí)效率越高效能越低。因此做事情的時(shí)候要考慮：我做這件事目的是什么，我有著怎樣的目標(biāo)，投入的時(shí)間是否能達(dá)到目標(biāo)。典型：to do list，早上將要做的東西列表，按事情的優(yōu)先次序、輕重緩急完成。根據(jù)smart原則制定目標(biāo)，注重方向，不片面求效率，要求做正確事情。潛能導(dǎo)向性，思考什么目標(biāo)對(duì)長(zhǎng)期有益，任務(wù)計(jì)劃不單著眼于一天，而是放眼未來，做的計(jì)劃短到一周，長(zhǎng)至一生，要做一生的規(guī)劃。追求工作與生活的平衡，比前幾代人性化。工作生活都游刃有余。但是這是一個(gè)很大的陷阱，很多很優(yōu)秀的同學(xué)會(huì)滋生一種得過且過的狀態(tài)，陷入安逸，明明是高手，卻選擇一直在新手房打怪。分享生活的平衡，和他人share自己的時(shí)間，讓別人參與進(jìn)自己的時(shí)間管理中。1、對(duì)象：從事到人，從關(guān)心怎么做事到關(guān)心怎么做人。2、關(guān)注點(diǎn)：由著眼每秒每分每小時(shí)放大到一年十年一輩子，抓大放小，要找到適合自己的模式。四、時(shí)間管理的幾個(gè)概念
手表顯示一天時(shí)間上面有秒針分針時(shí)針，時(shí)間是有限，每過一秒時(shí)間就少一秒，時(shí)間就像一種遞減的無形資產(chǎn)，你永遠(yuǎn)不知道它何時(shí)會(huì)破產(chǎn)，用理財(cái)?shù)挠^念來進(jìn)行時(shí)間管理，我們需要考慮收益率，好好進(jìn)行投資。扔掉手表上的時(shí)間概念，不以24小時(shí)看時(shí)間，衡量事情要不要做不是看當(dāng)下的價(jià)值，而是看長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值，長(zhǎng)期有大益處的事情值得更多的投資。當(dāng)我們跑步到一定時(shí)間后，會(huì)有一小段時(shí)間心情特別愉悅，感覺世界的節(jié)奏都慢了下來，這就是心流狀態(tài)。讀書、寫作這些喜歡的事情都會(huì)發(fā)生心流，在這種狀態(tài)下的平時(shí)發(fā)揮會(huì)比平時(shí)更好。當(dāng)你在不喜歡的學(xué)校不喜歡的公司，你做事情會(huì)被動(dòng)消極、沒動(dòng)力、效率低。相反，做喜歡的事情，進(jìn)入心流狀態(tài)，做起事情會(huì)事半功倍。選擇跳起來能達(dá)到的最高點(diǎn)而不是伸手可觸的任務(wù)，我們獲得的成就感最高也最幸福，當(dāng)我們達(dá)到目標(biāo)后，又會(huì)起促進(jìn)效果然后更努力達(dá)到更高目標(biāo)，形成良性循環(huán)。當(dāng)我們無論工作學(xué)習(xí)都處于充滿挑戰(zhàn)的狀態(tài)，我們就能在挑戰(zhàn)中產(chǎn)生心流，從而能更高效率完成事情。有人因?yàn)樗诘沫h(huán)境好，過得挺舒坦的，因此停止前進(jìn)，選擇了“舒適”、“安逸”。但是這個(gè)世界時(shí)時(shí)刻刻都在快速的進(jìn)行改變，在我們還充滿可能性的年齡，如果用來享受安逸與穩(wěn)定，10年后，當(dāng)你想改變的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)力不從心。如果你有處于這種狀態(tài)的趨勢(shì)，要給自己敲警鐘哦！時(shí)間管理是好種習(xí)慣，為什么大家很難養(yǎng)成？很多人培養(yǎng)習(xí)慣，就像在做火箭式創(chuàng)業(yè)，跟全世界宣布，老子要?jiǎng)?chuàng)業(yè)！畫火箭圖紙，準(zhǔn)備大量物料，最后發(fā)現(xiàn)火箭點(diǎn)火發(fā)射，還沒升空就失敗了，這時(shí)候已經(jīng)花費(fèi)了昂貴的代價(jià)。還有就是減肥，定私教，買會(huì)員，買運(yùn)動(dòng)裝備，最好的跑鞋，結(jié)果瑜伽卡健身卡只去了幾次，有動(dòng)力沖動(dòng)金錢卻無法堅(jiān)持習(xí)慣，你的精力和金錢都沒有花在點(diǎn)子上。不要把事情弄太復(fù)雜，要維持的事情都無法長(zhǎng)久。不要做那種要投入很多時(shí)間精力資源在不關(guān)鍵的地方。請(qǐng)用mvp式的方法來創(chuàng)業(yè)，替換成最小可執(zhí)行方案。如果你需要下班坐一個(gè)小時(shí)的車去健身房健身，坐一個(gè)小時(shí)車去健身房就是火箭式創(chuàng)業(yè)，極其容易失敗。但是如果我換成只要求自己回到家的第一件事打開計(jì)算機(jī)跳一段鄭多燕，那就簡(jiǎn)單多了。堅(jiān)持一個(gè)月效果會(huì)更好也更容易堅(jiān)持下去。將習(xí)慣縮小成最小可執(zhí)行單位，習(xí)慣養(yǎng)成的幾率就會(huì)比較高。毅力的用處在于推動(dòng)我們從0開始去做最小可執(zhí)行的單位，一種比較多人認(rèn)同的說法是21天養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣。在21天后，毅力的作用就很小了，取而代之的是潛意識(shí)的力量，此時(shí)習(xí)慣的堅(jiān)持不再需要消耗你的意志力與毅力，你又可以嘗試培養(yǎng)新的習(xí)慣了！五、時(shí)間管理的工具
傳統(tǒng)使用手帳，或者紙筆記錄，下面重點(diǎn)介紹時(shí)間管理的幾類軟件。把要做的事情列入，做一樣勾一樣，適合做每天計(jì)劃的人，按四象限法則處理事情。不斷復(fù)查，好讓自己安心做別的事情。適用于：出國(guó)旅行，把要準(zhǔn)備的東西統(tǒng)統(tǒng)羅列上去，準(zhǔn)備的時(shí)候就不會(huì)遺漏。職場(chǎng)上，把上司交代的雜事列下來，按輕重緩急處理。朝夕日歷、蘋果、google日歷，與人會(huì)面之類用。記錄特定項(xiàng)目里花的時(shí)間的app，比如學(xué)英語所花的時(shí)間，一年后回顧統(tǒng)計(jì)在英語、閱讀、聽力等不同項(xiàng)目花了多少時(shí)間，跟以前狀況作比較，衡量當(dāng)年是否達(dá)成目標(biāo)，并調(diào)整自己來年的學(xué)習(xí)計(jì)劃。蘋果：ihour（免費(fèi)）,nowthen（付費(fèi)）。打卡類，比如“早起的第幾天”，“寫作第幾天”，“吃了多少個(gè)西紅柿”，app【種子習(xí)慣】將打卡跟社交聯(lián)系起來，上面會(huì)有小伙伴的分享、可互動(dòng)，有堅(jiān)持幾百天的大神。簡(jiǎn)單版的定時(shí)器，是以分鐘來記時(shí)、要求你專注做事情的定時(shí)器。番茄工作法是專注工作25分鐘+完全放松5分鐘=一個(gè)番茄鐘
六、推薦三本時(shí)間管理類的書
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