來源：人生何必復雜（微信號：law-feel）【作者向“法律讀品”賜稿，致謝】

作為一個重度拖延癥和懶癌晚期患者，去年說好要回饋的美國法治體驗深度游的經(jīng)歷一直沒有動一個字。

這幾天馬法官之死，已經(jīng)逐漸演變成一個標志事件，大家感性完了以后，各位法律界飽學之士引經(jīng)據(jù)典，開始理性思考彩云之死，會如何改變我們今后司法官的社會形象與對司法官保護機制。大家都說的好好??！我也想說點什么，就從兩名檢察官親眼所見所思來談談一下美國對司法官保護吧。

（圖：隔壁老王）

費城作為獨立宣言的朝圣之地美國法治朝圣之地，給我們這次旅行增加了奇幻色彩。就像發(fā)生了電影一樣，老天爺給我們開了個巨大玩笑，讓我們真正的深入美國最深的部分，領(lǐng)教了警察的濫用職權(quán)和業(yè)務不精，法官的人性親和和絕對的公正，法庭的莊嚴肅穆與神圣，美國華人的善良真誠與熱情，一切一切仿佛夢中。

這是一個神奇的故事，一個超級精彩的經(jīng)歷，兩個奇葩中國檢察官，因為費城警察錯誤認為我們的駕照不合法而差點被認定為無證構(gòu)成犯罪，這樣一件烏龍事件，為了與錯誤適用法律的美國警察抗爭，經(jīng)歷了美國派出所上訪無門，只能出庭應對這一條路。查找美國法律官方依據(jù)，證明中國駕照合法性并向法官稱述抗辯理由，最后得到法官的認可。

如果不是要回國，真想起訴美國政府的錯誤行為。這比拍幾個獨立宣言紀念地的美國司法之旅，更深的了解真正美國三權(quán)分立中法官絕對獨立性。

對于我們來說雖然過程曲折，但回憶起來確實精彩而難忘了。其中有幾個特別讓人映象深刻：

美國警察真是和傳說中一樣的簡單、粗暴冷漠。我們的中國駕照根據(jù)該州的新修訂法律是允許在該州合法駕駛的，而遇到警察居然非要我們出示國際駕照。有人為設置條件或業(yè)務不精之嫌疑。

按照美國法律無證駕駛最高可被判處兩年有期徒刑并罰款1萬美金，作為自詡精通法律的中國法律專業(yè)人士，我還是不得不承認當時被臨檢的警察給嚇懵逼了好吧。

這是我第一次后悔研究生時候法律英語沒認真啊……英語用時方恨少啊。同行另一位號稱學霸的法學女博士也語無倫次了。

四五個警察圍著你，除了sorry，一個詞也想不起來了啊。

看到路邊一個中國面孔路人甲就像看到救星??！后來再他的幫助下才定下神來。

結(jié)果：車被拖走，警察開了傳票、周一去法庭處理。這意味著我們后面旅程全取消要在費城呆三天啊。

后來跟這位新認識朋友交流，才知道美國對執(zhí)法人員保護簡直到了喪心病狂的地步好不好！

允許我嚴肅的批判不是羨慕嫉妒的大大家科普一個東東：警察的朋友證?。?！還有警察的家人證！逆天了這是警察局長頒發(fā)的哦，不是九眼橋下面辦假證的哦。

（圖：有圖有真相，圖很渣，技術(shù)要提高?。?/span>

就知道你沒見過，我也沒有。不僅警察荷槍實彈的可以保護自己，做為警察的家人、甚至是警察的朋友都有證！

因為美國人認為警察執(zhí)法太危險了，所以他的家人和朋友我們也要關(guān)心和愛護....好吧，我想靜靜。

周一去上庭，周末兩天是我們有史以來學法律英語最認真的兩天，之前沒有，之后也不可能有了。

查找法條，寫答辯提綱，用英文背抗辯理由就是為了不能丟了中國法律人的臉啊，我們是無辜的啊，是警察罰錯好人好吧。

進法院幾個人高馬大荷槍實彈的法警直接就讓你進入美國律政劇的即視感了好吧。安檢過程之復雜，查驗之仔細絕對是前所未見，小到皮帶扣，腳底板，大到你的圍巾、手包。全部是幾個人反復查驗，連帶只蒼蠅都不可能好吧。當時我感覺我們法院安檢真是心大啊……

處理我們案件是一名亞裔女法官、高貴優(yōu)雅、親切專業(yè)，就是那種一眼就覺得臉上寫著“我是精英”感覺。比起我們宣傳的尿不濕法官、保姆法官，這樣不才是司法官本來的應該的職業(yè)定位嗎？

這名女法官一上午一樣要處理幾十個案件，在我們前面的印度小哥也是因為沒有visa但有印度駕照被控無證駕駛，罪名成立。而輪到我們時候，法官認可我們駕駛證，我們是有visa而合法入境的，所以我們中國駕照可以使用。美國警察是真的抓錯了人。

這位善心的法官還安慰我們讓我們好好去旅行不要因此叨擾了心情。真是有一種遇見親人感覺好不好。

一句話，法官的權(quán)威真不是靠呵斥與嚴厲，這樣一位法官也是讓我大寫一個服字啊。

但是，法官的親切和專業(yè)是建立在法官的高度榮譽感和嚴密的保護措施之中的。一個感覺安全的工作環(huán)境，才可能好好工作而不惶惶不可終日。一個自我榮譽感爆棚的職業(yè)，才會讓我們內(nèi)心情懷不滅。

如果我們自己都不覺得保護很重要，誰會覺得保護我們必要呢？

口水話說完了一堆：看看干貨。（轉(zhuǎn)自：數(shù)看司法）

其一，成立專門的司法人員安保機構(gòu)。1970年加利福尼亞州高等法院哈雷法官殉職事件直接推動了美國國內(nèi)有關(guān)司法人員安全保障的制度改革。其重要標志就體現(xiàn)為在美國法警總署內(nèi)部成立了專門的'司法安全處'Judicial Security Division 。司法安全處下轄6室1中心，負責管理全美聯(lián)邦司法系統(tǒng)5000名法院安全官的日常工作。這些安全官在400處聯(lián)邦法院設施中為全美2200名法官和超過10000名法院工作人員提供日常的安全保障。

其二，加大對司法系統(tǒng)安保工作的財政投入。在建立專門機構(gòu)的基礎(chǔ)之上，美國加大了對司法人員安保工作的財政投入，從而配備更多的安保人員、采取更嚴密的安全保護程序和購置更先進的設備。據(jù)統(tǒng)計，聯(lián)邦司法系統(tǒng)的安保設備采購費用高達3.3億美金。僅在2012年，聯(lián)邦法院系統(tǒng)在安保工作方面的預算就高達4.2億美金。

其三，提升司法工作人員的安全防范意識。除了增加安保方面的資金投入之外，司法工作人員自身的安全防范意識也很重要。為此，美國法警總署專門在2008年設立了'國家司法安全中心'，為司法機關(guān)工作人員提供有關(guān)本人及其家人安全保障的知識培訓。在施害者將侵害范圍由法官本人擴大到司法官員家人的背景之下，上述專門培訓顯得尤為重要。

其四，推出傷害風險評估系統(tǒng)。美國司法人員安全保障改革最大的亮點就在于推出了傷害風險評估系統(tǒng)。根據(jù)美國聯(lián)邦法警總署從1980年到1993年的跟蹤統(tǒng)計，3096名曾經(jīng)在言語上間接或直接威脅法官的人員，有8%轉(zhuǎn)換為更嚴重的針對法官的人身傷害。因此，如何在法官侵害事件發(fā)生之前借助當事人的過往經(jīng)歷和行為表現(xiàn)，分析、評估并識別可能的施害者就成為改革的重要方向。在此種理念指導下，美國法警總署司法安全處逐步開發(fā)出一套風險評估系統(tǒng)并形成了傷害風險評估的十大標準程序。具體而言，美國法警總署在司法安全處下專門設置'情報辦公室'，負責一天24小時、一周7天的全程監(jiān)控。在當事人表達出某種負面情緒時，情報辦公室開始介入調(diào)查、分析與識別潛在的施害者。僅在2012年，美國法警總署就發(fā)現(xiàn)、調(diào)查并排除了1370件針對聯(lián)邦司法工作人員的威脅。由于取得了良好的效果，美國各州法院也在逐步跟進。

如何保障我國司法人員的安全

法院是解決糾紛的國家機關(guān)。他們?yōu)榘榫w因素的訴訟提供中立的解決場所。當事人將他們的爭議帶到法庭之上。每個人都期待所有主張被支持、所有訴請被采納。

絕大多數(shù)選擇訴訟的當事人最終會接受法院的判決，即使判決與他們的訴請背道而馳。但是，任何國家都有一些當事人無論判決是否公正，只要結(jié)果不利于自己，就不愿接受。

當這類群體的觀點與法院判決產(chǎn)生沖突時，針對法官及法院工作人員的暴力行為就可能產(chǎn)生。

因此，針對司法機關(guān)工作人員傷害的事件并非中國所獨有，而是世界各國共同面對的問題。

為了避免馬法官的悲劇再次發(fā)生，自怨自艾的負面情緒不足取，單純的事后嚴處也治標不治本，小編認為應當從四個方面進行改進：

其一，從中央層面開始重視司法工作人員的安全保障工作。美國最初幾年對'冒頭'的法官侵害事件未給予足夠的重視，其直接結(jié)果就是法官侵害事件持續(xù)遞增。馬法官的悲劇若無法得到重視，將很可能起到負面的示范作用，甚至激發(fā)更多的傷害事件。

其二，全面提升司法工作人員的安全防患意識。目前，我國司法機關(guān)工作人員自我安全保護的防患意識還較為薄弱。如何識別當事人的行為表現(xiàn)，避免讓本人及家人陷入危險的境地；在陷入危險境地時如何充分自救；這些關(guān)鍵知識需要專門的培訓。美國專門設立國家司法安全中心負責相關(guān)知識的傳授就很值得借鑒。

其三，逐步增加司法安全保障的財政投入。物理阻礙是保障司法工作人員安全的重要手段。在司法經(jīng)費可承擔的基礎(chǔ)之上，逐步擴大有關(guān)司法安全保障的投入，升級安保設備、增加安保人員是長遠上需要逐步解決的問題。

其四，嘗試推出傷害風險評估系統(tǒng)。科學的傷害風險評估系統(tǒng)能夠根據(jù)當事人的過往表現(xiàn)和近期行為，精確定位'施害者'，從而有效避免法官傷害事件的發(fā)生。不過這套評估系統(tǒng)需要豐富的經(jīng)驗積累。貿(mào)然移植可能無法獲得預期的效果?？梢钥紤]在條件允許時嘗試若干試點、總結(jié)經(jīng)驗，并最終推廣。