克萊頓

《你要如何衡量你的人生》的作者克萊頓是哈佛大學(xué)教授管理學(xué)的教授。2009年，他突然被告知自己患了癌癥，并且很有可能無法治愈，這讓他開始重新思考人生的一些問題。后來他作為杰出校友被邀請(qǐng)?jiān)诠鸫髮W(xué)的畢業(yè)班上演講，克萊頓將自己的人生感悟在這次演講上做了分享，引起轟動(dòng)。本書就是根據(jù)在哈佛大學(xué)的那次演講擴(kuò)充而來，在書中，克萊頓用管理學(xué)的理論知識(shí)對(duì)人生中的一些重要問題做了解釋，但是毫不枯燥。用豆瓣網(wǎng)友的一句話來評(píng)價(jià)：好書就是牛逼作者+好文筆+足夠真誠，本書三者俱備。

我選擇一本書的時(shí)候，第一標(biāo)準(zhǔn)就是作者要真誠，不要忽悠，不要把讀者當(dāng)傻瓜，除此之外其他的一切都是可以原諒的。在讀這本書的過程中，我能時(shí)刻感受到作者那種發(fā)自內(nèi)心的真誠，那種感覺就像是一個(gè)躺在病榻上奄奄一息的父親，在彌留之際把子女喚到身邊，將自己這一生的感悟與心得娓娓道來。我將這一本書的精華悉數(shù)摘錄如下，以饗大家。

如何確定你將獲得事業(yè)的成功

1.真正激勵(lì)你的是什么？

如果不清楚什么是激勵(lì)我們的真正力量，就不可能進(jìn)行與幸福相關(guān)的、有意義的談話。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)深陷不快樂的職業(yè)，甚至是不快樂的生活中時(shí)，通常是因?yàn)槲覀儚母旧险`解了，或者根本不知道真正激勵(lì)我們的是什么。

根據(jù)動(dòng)因理論，激勵(lì)我們工作的因素有兩個(gè)：基礎(chǔ)因素和動(dòng)力因素。在工作中，如果一些基礎(chǔ)因素（地位、薪水、安全保障、工作條件、公司政策等）不能達(dá)到你的預(yù)期，你就會(huì)產(chǎn)生不滿，所以你必須解決壞的基礎(chǔ)因素，確保你不會(huì)對(duì)工作不滿。但對(duì)工作沒有不滿不代表對(duì)工作滿意，就好比“不討厭一個(gè)人”和“愛上一個(gè)人”完全是兩碼事。

那么真正讓我們愛上工作的動(dòng)力因素是什么呢？是挑戰(zhàn)性、獲得認(rèn)可、責(zé)任感、個(gè)人成長……動(dòng)力因素很少與外在刺激有關(guān)，而多與自己的內(nèi)心因素有關(guān)。我們應(yīng)該銘記：超過一定的臨界點(diǎn)時(shí)，改善基礎(chǔ)因素，如錢、地位、薪水、安全保障等只是幸福的副產(chǎn)品，而不是產(chǎn)生幸福的動(dòng)因。

動(dòng)因理論建議：問自己不同類型的問題，而不是總問自己過去問過的問題。比如問自己：這份工作對(duì)我有意義嗎？能給我?guī)戆l(fā)展機(jī)會(huì)嗎？能繼續(xù)學(xué)習(xí)新東西嗎？能得到認(rèn)可嗎？這些才是我們真正的動(dòng)力。一旦清楚了這點(diǎn)，什么是工作中最重要的東西就會(huì)越發(fā)清晰。

2.周密計(jì)劃與偶然機(jī)會(huì)的平衡

了解驅(qū)使我們的動(dòng)力是走向成功地關(guān)鍵一步，但只了解這一點(diǎn)，你還是只成功了一半，你必須找到一份既能給你動(dòng)力，又能使基礎(chǔ)因素得到滿足的工作，但是這個(gè)過程很困難。管理好整個(gè)過程很重要，要把對(duì)人生志向的追求和偶然機(jī)遇平衡好，并在這個(gè)過程中做好管理。

如果你已經(jīng)找到一種事業(yè)出路，既能為你提供先決條件的基礎(chǔ)因素，又能提供動(dòng)力因素，就適合做周密戰(zhàn)略。你的目標(biāo)要清晰，并且能根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)歷知道是否值得為之奮斗。不要擔(dān)心以后需要根據(jù)意外機(jī)會(huì)作出調(diào)整，而要把心思放在如何最好地實(shí)現(xiàn)你精心制定的目標(biāo)上。

如果你還沒有找到這樣的職業(yè)，就需要有應(yīng)急策略。你可以采取另一種生活體驗(yàn)，并隨著從每次經(jīng)歷中學(xué)到的東西進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，再很快進(jìn)入下一輪體驗(yàn)中，不斷經(jīng)歷這個(gè)過程，直到你的戰(zhàn)略開始運(yùn)轉(zhuǎn)。幾乎所有戰(zhàn)略都是周密戰(zhàn)略和意外機(jī)遇結(jié)合的產(chǎn)物，關(guān)鍵是要走出去，并行動(dòng)起來，當(dāng)你真正找到了適合自己的工作，就應(yīng)該立即將應(yīng)急戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為周密戰(zhàn)略。

那么如何評(píng)估自己所做的戰(zhàn)略是不是可行呢？“發(fā)現(xiàn)——驅(qū)動(dòng)計(jì)劃”能幫助你做出最佳選擇，你可以這么理解：哪些假設(shè)條件需要得到驗(yàn)證，才能說明這個(gè)戰(zhàn)略有效？從事某項(xiàng)工作之前，仔細(xì)地列出還有哪些事情是需要?jiǎng)e人提供和澄清的，以便能完全達(dá)到預(yù)期，問問自己：要成功完成這些任務(wù)，先要驗(yàn)證哪些假設(shè)條件是真實(shí)的？需要什么證據(jù)？把這些條件先列出來，想想它們是不是可控的。如果你的任務(wù)需要?jiǎng)e人犧牲自己的利益來幫助你，那么其假設(shè)條件就是別人是無私的，你就需要去驗(yàn)證這個(gè)人是不是無私的。

3.你的戰(zhàn)略與你所說的一致嗎？

你可以談?wù)撘磺心阆胍娜松鷳?zhàn)略，明白動(dòng)力之所在，平衡好志向與意外機(jī)遇之間的關(guān)系，但是如果你不花時(shí)間、金錢、精力在上面，一切都毫無意義。換言之，人、財(cái)、物的分配是十分重要的。

真正的戰(zhàn)略都是從大量與資源費(fèi)配有關(guān)的日常決定中產(chǎn)生的。在日復(fù)一日的生活中，你要如何確保自己是在朝著正確的方向走呢？這要看你的資源都流到哪里去了。如果你的資源不是用在已經(jīng)決定了的戰(zhàn)略上，那么你的戰(zhàn)略就不太可能得到實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于大多數(shù)人而言，他們面對(duì)的危險(xiǎn)是會(huì)在無意中把資源用在能取得立竿見影的效果的活動(dòng)上，而這些活動(dòng)往往與他們的長遠(yuǎn)目標(biāo)沒有關(guān)系，這些人往往也難以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。所以，在配置資源前，一定要通過周密的篩選來決定哪個(gè)應(yīng)該作為重點(diǎn)，但這是一個(gè)艱難的過程。

如何確定與親朋好友的關(guān)系是你幸福的源泉

目前為止，我們都把精力放在了如何利用戰(zhàn)略過程來找到職業(yè)成就感我們都想獲得成就，而事業(yè)是最能立刻衡量我們是否獲得成就的一種方式。在進(jìn)行資源配置的過程中，我們會(huì)把資源優(yōu)先放在能迅速、清楚地證明有所成就的活動(dòng)上，這種誘惑大得不可思議。但是生活中除了事業(yè)以外還有很多東西：家人、朋友、愛人。投資時(shí)間、精力來教育孩子，或者加深與配偶的愛，往往在短時(shí)間看不到明顯回報(bào)，這就使得很多人會(huì)減少在家庭上的投資，這會(huì)讓我們生命中最重要的部分缺乏蓬勃發(fā)展的資源。

1.時(shí)光在流逝，而你丟失了什么？

與家人、朋友的關(guān)系是幸福生活的源泉。不過請(qǐng)注意：當(dāng)你認(rèn)為家里一切都好，可以先放放，暫時(shí)不用投資在在這種關(guān)系上時(shí)，你就上當(dāng)了。這將是個(gè)極大地錯(cuò)誤，當(dāng)這種關(guān)系出現(xiàn)嚴(yán)重問題時(shí)，一切都太晚了，來不及修補(bǔ)。也就是說，要建立牢固的家庭關(guān)系和親密的朋友關(guān)系，最重要的是投資時(shí)間。這種關(guān)系表面上看似不需要投資時(shí)間，但實(shí)際情況卻不是這樣。

但是有兩種力量會(huì)阻止你：首先，你會(huì)習(xí)慣性地把資源投到其他地方——投資到能給你帶來更快回報(bào)的地方；其次，你的家人、朋友很少有人用最大聲音叫你去關(guān)注他們，他們愛你，也想支持你的事業(yè)。這兩種力量加起來就會(huì)讓你忽視了你最在乎的人。

2.需要完成的工作理論——你被雇傭來做什么？

許多產(chǎn)品之所以會(huì)失敗，是因?yàn)楣緩腻e(cuò)誤的角度來開發(fā)產(chǎn)品，這些公司更多地關(guān)注于能賣給客戶什么，而不是去考慮顧客需要什么。真正的缺失就是沒有去了解客戶面臨的和試圖解決的問題。人際關(guān)系也是一樣的：我們總是考慮自己需要什么，而沒有考慮對(duì)他人而言什么是重要的，改變看問題的角度，對(duì)于改善你的人際關(guān)系時(shí)非常有效的。

如果你能夠明白自己被雇傭來做什么工作，不論在專業(yè)上還是個(gè)人生活上，回報(bào)都將是巨大的。希望你愛的人過得幸福，這是自然的事，但難就難在我們往往不知道應(yīng)該在其中扮演什么角色。你要設(shè)身處地地為她想，你的配偶正試圖去做的工作通常與你認(rèn)為她應(yīng)該想做的事不同。要了解對(duì)你最在乎的人而言什么東西最重要，最好的方法就是從“需要完成的工作”角度去考慮，它能使你發(fā)展出真正的同情。問問自己：“我的伴侶最需要我做的是什么？”這會(huì)給你提供從正確角度分析問題的能力。當(dāng)你從這種角度處理人際關(guān)系時(shí)，答案會(huì)更清晰，比只是猜測怎么做才對(duì)會(huì)清晰得多。

最重要的是，對(duì)于伴侶需要你做的工作不能僅停留在理解的層面上，而是要去做那項(xiàng)工作。要把時(shí)間和精力投投入進(jìn)去并且愿意先放開自己的想法，專注于做讓另一半幸福的事。你可能會(huì)認(rèn)為這種方法在現(xiàn)實(shí)中會(huì)導(dǎo)致抱怨，因?yàn)轱@然一個(gè)人會(huì)因?yàn)榱硪粋€(gè)人放棄了一些東西，但我發(fā)現(xiàn)這樣做恰恰相反，因?yàn)闉橹档玫臇|西作犧牲，你會(huì)變得更加投入。做出犧牲，能讓承諾的關(guān)系更加牢固。

3.你的孩子還是你的嗎？

無論是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)人，都要知道自己的核心能力：你需要了解什么是能力，哪個(gè)對(duì)你來說更關(guān)鍵，知道哪個(gè)自己應(yīng)該保留，哪個(gè)不太重要。在培養(yǎng)孩子的過程中，我們應(yīng)該時(shí)刻記?。喝说娜蠛诵哪芰κ琴Y源、應(yīng)用流程和行為價(jià)值取向。

對(duì)于孩子而言，“資源”是指孩子得到的物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)資源，他的時(shí)間和精力，他的知識(shí)、天分、人際關(guān)系以及過去學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。資源是決定他們能做什么，不能做什么的第一大因素。第二個(gè)決定孩子能力的因素是“應(yīng)用流程”，是指孩子們的思考方式，如何提出有洞察力的問題，如何應(yīng)對(duì)苦難與挑戰(zhàn)，如何與他人合作等，還包括孩子利用資源實(shí)現(xiàn)了什么，做到了什么。這個(gè)因素相對(duì)來說是無形的，卻在很大程度上決定孩子是否成為一個(gè)優(yōu)秀的人。最后一項(xiàng)是孩子的價(jià)值取向，它與我們所說的人生中的選擇傾向沒有太大差別，包括學(xué)校、家庭、工作以及信仰等。價(jià)值取向影響孩子如何在生活中做決定，也就是在他的想法和生活中，哪些因素是重要的，哪些是次要的，哪些是無關(guān)緊要的。資源就是他所利用的東西，應(yīng)用流程是他做事的方式，價(jià)值取向則是他做事的動(dòng)機(jī)。

現(xiàn)代社會(huì)的家庭中出現(xiàn)了一種“外包”的趨勢，家長自己工作繁忙，無暇照顧孩子，便將孩子外包給其他人，讓他們上各種托管班、輔導(dǎo)班，家長以為這就是為孩子提供了最好的資源，讓他們贏在起跑線上，但是家長卻忽略了至關(guān)重要的一點(diǎn)：沒有培養(yǎng)孩子餓的應(yīng)用能力。父母的美好意圖會(huì)導(dǎo)致孩子們?cè)诔砷L過程中很少有機(jī)會(huì)擔(dān)負(fù)重要的責(zé)任，很少有機(jī)會(huì)解決復(fù)雜的問題。家長以為將孩子保護(hù)起來，讓他們?cè)砩钪械母鞣N問題，卻無意中阻止了孩子掌握成功所需要的應(yīng)用能力和行為價(jià)值取向。所以家長在孩子小時(shí)候就應(yīng)該讓他們嘗試獨(dú)自解決一些簡單的問題，培養(yǎng)他們的操作能力和自信。

4.經(jīng)驗(yàn)學(xué)校：

父母最重要的責(zé)任之一就是教會(huì)孩子如何解決重要困難，這對(duì)他們面對(duì)日后生活中的挑戰(zhàn)至關(guān)重要，但是你要如何培養(yǎng)孩子們正確的能力呢？答案就是“在經(jīng)驗(yàn)學(xué)校學(xué)校學(xué)習(xí)正確的課程將幫助我們?cè)谒械那闆r下提高成功地可能性”。所以，讓你的孩子多經(jīng)歷自己的生活，或者有意識(shí)地為孩子創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)課程。

5.家庭中那只看不見的手——家庭文化：

文化，是人們朝著一個(gè)共同的目標(biāo)一起工作的方式，這種方式一直被大家沿用并且一直行之有效，以至于人們根本不會(huì)想到用另一種方式去做事。特定文化一經(jīng)形成，人們就自動(dòng)地去做取得成功需要做的事。所以每一個(gè)家庭都要建立自己的家庭文化，然后在日常生活中無時(shí)無刻不去實(shí)踐它。

如何確定你能正直一生，遠(yuǎn)離犯罪

許多人認(rèn)為生活中有關(guān)道德的重要決定，都會(huì)閃爍著紅色警示燈告誡我們：注意，這是一個(gè)重要決定。幾乎每個(gè)人都相信自己無論怎樣都會(huì)做出符合道德的正確選擇，問題是，現(xiàn)實(shí)生活中往往不是這樣的，并沒有警示標(biāo)志告訴你這個(gè)決定很重要，相反很多人面臨的是一系列瑣碎的決定。這些決定看似微不足道，但長此以往這些小決定會(huì)產(chǎn)生重大的影響。

人生中的每一個(gè)小決定都不能陷入邊緣思維的陷阱，否則你最終將為當(dāng)初的小錯(cuò)誤埋單。當(dāng)你邁出那鋌而走險(xiǎn)的一小步，終究有一天會(huì)墜入犯罪的深淵。永遠(yuǎn)要記得：100%的堅(jiān)持比98%的堅(jiān)持更容易。