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      牽一發(fā)而動全球——關聯(lián)度越來越高的世界意味著什么?

       真友書屋 2016-03-09
      從去年6月中旬起,上證綜指跌幅超過1%之后,道指在當日交易中也跌逾1%的情形,曾在10個交易日出現(xiàn)過。而自中國股市創(chuàng)立到2015年之前,這種情形從未發(fā)生。
       
      資本流動對政策變動的反應方式,已經(jīng)對政策變動本身形成了嚴重掣肘,對于美國或中國這樣的大型經(jīng)濟體尤其如此。去年美聯(lián)儲數(shù)次推遲加息便是明證。
       
      市場關聯(lián)度的提升可能造成多種影響,而其中最重要的一方面可能在于:中國與美國需要加強政策協(xié)調。今年股市和匯市的動蕩,突顯出這種協(xié)調的重要性。

      范希文,  中拉基金首席風險官

      全球金融市場剛剛步入2016年,就經(jīng)歷了前所未見的劇烈波動。僅僅開年的前4個交易日,全球各大股市市值就縮水逾2萬億美元。在33個主要股指中有32個下跌,只有韓國KTOP30指數(shù)微漲。比如,道瓊斯工業(yè)股票平均指數(shù)(DJIA)較去年年底下跌5.23%。在過去的101年里,道指在新年伊始的頭4個交易日里跌幅超過4%的年份只有三次。與此同時,另一個大型經(jīng)濟體中國,股市在兩個交易日內觸發(fā)了4次熔斷,上證綜指和滬深300指數(shù)雙雙下挫11.7%。在中國股市25年的歷史上,只有1996年同期內的跌幅僅次于今年,當時的跌幅逾3%。此外,波動的加劇還蔓延到了全球外匯和大宗商品市場,固定收益市場也受到了影響,不過程度略低。
       
      由于全球金融市場的自由化以及信息流動的自由度加大,過去25年,全球金融市場的關聯(lián)度有所增強,為市場動蕩在更大范圍內的蔓延創(chuàng)造了條件。與以往任何時候不同,中國已參與其中,對全球金融市場的影響日益加大。從去年6月中旬起,上證綜指跌幅超過1%之后,道指在當日交易中也跌逾1%的情形,曾在10個交易日出現(xiàn)過。而自中國股市創(chuàng)立到2015年之前,這種情形還從未發(fā)生過。深市A股與道指的關聯(lián)度也從1996-2000年負的0.107,提高到2011-2015年期間的0.33。同樣在這20年里,深市A股與日經(jīng)指數(shù)(Nikkei)、英國富時(FTSE)、香港恒指(Hang Seng)等之間的關聯(lián)度都出現(xiàn)了類似的提升。摩根大通(JP Morgan) 2011年發(fā)布的一份研究報告指出,在此前10年內,不同資產(chǎn)種類之間的關聯(lián)度提升了一倍,這源自于金融市場的全球化、風險管理工具的發(fā)展,以及投資者對超高回報“阿爾法”(alpha)的追求。此外,研究人員還觀察到,不同地區(qū)之間的關聯(lián)度也有所提高。


        市場結構的變化  

      全球金融市場關聯(lián)度的提高可以歸因于多種因素。其一,全球總資本流動已取代貿易,成為推動全球化進程的主導性因素。Adams-Kane和Jia進行的一項研究顯示,從1990年到全球金融危機爆發(fā)前的2007年達到的峰值水平,發(fā)達經(jīng)濟體資本流入流出的總和增長了10倍;相比之下,貿易流動增長了4倍,而名義GDP的增長僅為2.5倍。在新興市場經(jīng)濟體中,也存在著類似的變化:資本流動總額在1990年占GDP的比例約為3%,而在危機前的峰值時期,這一比例驟升至15%。盡管總資本流動強勁增長的長期趨勢料將繼續(xù),但資本流動波動較大,且易受不確定性的影響。




      上文所述的研究顯示,在2007年達到峰值水平時,全球總資本流動達到了11萬億美元,相當于全球GDP的19%。相比之下,1980年僅為4,000億美元,2000年為3.7萬億美元。而在2009年觸底時,總流動驟降至1.8萬億美元,但在隨后幾年又迅速恢復到了危機前的水平。全球資本流動這種劇增驟降的情形多次重復出現(xiàn),只是在其他因素不變的情況下,變化的幅度變得更大。
       
      在當今的資本流動中,債務創(chuàng)造和股權投資所占的比例高于20年前,因此資本流動更容易受到不確定性的影響。巨額資金流動在全球范圍內呼嘯來去,不可避免地會造成更多的波動,尤其是在宏觀經(jīng)濟形勢轉變或政策性舉措發(fā)生變化之時——比如美聯(lián)儲去年12月開始加息。
       
      大約20多年前,對沖基金行業(yè)迎來了前所未有的繁盛,這一定程度上是因為它們似乎能夠找到與各主流資產(chǎn)關聯(lián)度較弱的替代投資,無論是小型商業(yè)地產(chǎn)、保險產(chǎn)品,還是新興市場資產(chǎn)。不過,由于類似的投資者人滿為患,如今這樣做的難度要大得多。無疑,新的交易平臺、更復雜的交易策略、更好的風險管理工具、更快的信息流動速度,以及高頻交易算法,都導致了市場結構的劇變。


        金融領域關聯(lián)度提高的影響  

      金融市場的關聯(lián)度日益提升,會產(chǎn)生多種影響。首先,當出現(xiàn)波動性的溫和上升時,市場可能做出比以往更為激烈的反應,尤其是在更廣泛地使用了某些投資策略的情況下。例如,去年8月份風險資產(chǎn)大跌,一定程度上就歸咎于金融危機以來日益流行的“風險平價策略”(risk parity strategy)。一些人認為,這種策略從波動的角度而言可能是順周期的,盡管其優(yōu)勢本應是平抑波動。



       
      其次,資本流動對政策變動的反應方式,已經(jīng)對政策變動本身形成了嚴重掣肘,對于美國或中國這樣的大型經(jīng)濟體尤其如此。去年,盡管市場存在強烈的加息預期,但美聯(lián)儲數(shù)次推遲了加息。有一種說法認為,一定程度上,美聯(lián)儲之所以猶豫不決,可能是擔心出現(xiàn)意想不到的后果,而這進而又可能引發(fā)巨額的資本流動。
       
      第三,在關聯(lián)度更高的世界里,像美國這樣的國家所采取的政策舉動(或僅僅是對于其政策舉動的預期),就可能給對其存在風險敞口的國家造成嚴重損失。去年,資本大舉流出新興市場,這些國家的貨幣大幅下挫,主要原因就是市場預期美聯(lián)儲會上調短期利率。
       
      第四,市場關聯(lián)度的增強,給金融變量長期的基本關系造成了以往不多見的扭曲,由此加劇了誘發(fā)市場混亂的風險。去年,10年期和30年期美國國債的掉期息差都降為負值,并持續(xù)至今。這種現(xiàn)象頗不尋常,因為掉期利率與美國國債利率之差,反映的是掉期對手方相對于美國政府的信用風險。當這種基本關系發(fā)生顛倒時,投資決策方向就會出問題。掉期息差之所以為負,一個技術原因在于:持有美國國債作為外匯儲備的外國政府,賣出了手中持有的相當一部分資產(chǎn),導致美國經(jīng)紀商持有的美國國債不斷累積。高盛(Goldman Sachs)的一份報告指出,拋售美國國債所造成的資金流動每增加1250億美元,國債收益率就會提高大約5個基點。
       
      最后,當金融市場關聯(lián)度提高,會對資產(chǎn)配置構成嚴峻挑戰(zhàn)。跨類別、跨境資產(chǎn)配置所產(chǎn)生的收益可能會減少,尾部風險可能會明顯加大,而對沖這種風險的成本可能高到無人問津的程度。
       
      在這些市場影響中,最重要的一方面可能在于,中國與美國需要加強政策協(xié)調。今年股市和匯市的動蕩,突顯出這種協(xié)調的重要性。如果沒有充分的協(xié)調,風險可能蔓延到其他領域,進而擴大全球系統(tǒng)性風險的規(guī)模。這不僅違背全球經(jīng)濟的重大利益,也有違中美兩國自身的關鍵利益。鑒于兩國各自的經(jīng)濟、法律、監(jiān)管體系仍存在顯著差異,如果不能深入了解兩國貨幣政策的傳導機制如何運行,就肯定無法有效實現(xiàn)前文所述的政策協(xié)調。值此之際,全球市場或許正醞釀著一場金融風暴,全世界的目光都聚焦在中美兩個大國的身上。


      全文由《博鰲觀察》2016年4月刊刊載


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