1.加強施工管理隊伍的培養(yǎng)

由于現(xiàn)今我國的施工管理隊伍仍存在著許多的問題，因此，如何培養(yǎng)一支專業(yè)技術良好的管理隊伍是尤為重要的。園林工程項目施工設計涉及到許多相關的園林知識，必須要求園林施工管理人員具有一定的美學知識和相關的專業(yè)知識。而現(xiàn)今我國許多相關的管理人員都不具有相關的專業(yè)性知識，還有許多園林項目的管理人員都是由建筑項目的管理人員來進行管理，因此缺少相關的專業(yè)性知識。

只有對園林施工管理人員的進行相關的專業(yè)技能培訓，提高施工管理隊伍的管理建設水平，比如在進行園林綠化施工時，管理人員要對項目所在地的自然環(huán)境以及當?shù)氐臉浞N的生活習性有所了解，才能有效的指導園林施工中的綠化建設，才能使我國的園林工程項目的整體質(zhì)量得到有效的提高，從而有效的提高我國園林工程的建設水平。

2.嚴格進行設計交底與會審

在園林工程項目施工中，設計圖紙的好壞將直接影響到園林工程的施工好壞。施工企業(yè)嚴格的進行設計圖紙的交底以及會審工作，可以及時的發(fā)現(xiàn)設計中存在的問題，并進行及時的修改，可以有效的避免在進行施工時出現(xiàn)問題，從而引發(fā)損失。對設計圖紙進行嚴格的會審，還可以使施工企業(yè)以及施工管理人員能夠更好的理解設計者的想法，進而在施工過程中更好的體現(xiàn)出設計者的設計意圖。

3.加強施工材料的管理

施工材料是園林工程建設的基礎，也是保證施工質(zhì)量和施工進度的重要因素。在園林施工中，對材料的選購包含了一般的水電材料和土建材料的選購，還包含了園林工程中的植物苗種的選購。在園林工程中。對土建材料的選購應嚴格按照設計圖紙來進行選購。在施工材料進入施工現(xiàn)場時要進行嚴格的檢查，對于不合格的材料要禁止入場。園林工程中的苗種選購的好壞將直接影響到園林工程建設的整體質(zhì)量，因此在對園林中苗種的選購，要對苗種的質(zhì)量以及數(shù)量進行嚴格的核對檢查，從而減少在運輸過程中因人為因素造成的苗種不對，堅決杜絕病苗種以及弱苗種進入到園林工程的施工現(xiàn)場。

4.創(chuàng)造良好的團隊氛圍

每一個工程項目的建設都離不開團隊的合作，而園林工程在施工中所涉及的內(nèi)容又多又繁雜。所以，更加的需要進行團隊合作來進行園林工程的建設。要想創(chuàng)造良好的團隊氛圍，就需要管理者加強對施工人員觀察和管理。從而能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，并及時的進行解決，規(guī)避員工間的正面沖突。在園林施工中要加強各個部門之間的溝通，按期開展工作會議，使各個部門對園林工程的整體施工進度有著深入的了解。比如在進行苗種種植時，種植部門要及時的了解施工方面施工計劃以及路標建設情況。之后在種植苗種中進行配合，這樣就可以有效的規(guī)避因其中一方施工而導致另一施工方的重復勞動。還有在進行園林施工管理時，施工管理方要良好的處理各個施工單位之間的關系。不僅可以有效的保證園林工程的施工進度，還可以使施工氛圍更加的和諧，從而能夠使園林施工項目順利的進行。