各位電視機(jī)前的觀眾朋友們，大家晚上好！我是人見人愛，花見花開的主持人蘇揚(yáng)。歡迎收看我們今天的「人事圈·超級訪問」。

首先我們掌聲歡迎今天的 HR 嘉賓王富貴先生。

主持人：先和大家介紹一下王科長的情況，王科長在杭州一家公立醫(yī)院擔(dān)任人事科科長，上周找到我們欄目組，想要上節(jié)目，說要過來和我們?nèi)珖?HR 們分享一下他的「血淚」教訓(xùn)。

富貴：恩，是的。我覺得學(xué)習(xí)這個(gè)事情是很多人容易忽略的。我們做 HR 的其實(shí)工作真的很不容易。

院領(lǐng)導(dǎo)也是從臨床一路過來的，往往覺得我們就是招人發(fā)工資繳社保的。而醫(yī)院的人力資源除了業(yè)務(wù)不斷要提高，而且對政策也要及時(shí)地學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。

主持人：對對對，這個(gè)在我們以前的一些嘉賓訪談里也提到過。 不過現(xiàn)在越來越多醫(yī)院對人力資源這塊有了重視，醫(yī)療 HR 的專業(yè)化在加速。

富貴： 是的。我今天就是來聊聊咱們醫(yī)療衛(wèi)生 HR 專業(yè)化這個(gè)問題，大家平時(shí)可能不重視，日積月累，就會(huì)和優(yōu)秀的同行拉開差距。

主持人：對哦，說了那么多，都忘了問，您的教訓(xùn)是什么啊？怎么還帶血淚??？

富貴：故事是這樣的.....

鏡頭回放到了一年前的某一天，我在單位里接到了郵局的一個(gè)電話：「王科長，今年的《中國衛(wèi)生人才雜志》已經(jīng)開始預(yù)定了，其他幾家醫(yī)院的院長和人事科基本都續(xù)上了，你這邊要不要續(xù)？」

「算了，不訂了，現(xiàn)在那么忙，哪有時(shí)間翻雜志啊?！?/p>

到了年底，我們單位做述職報(bào)告，除了工作總結(jié)之外，還有政策解讀的考核環(huán)節(jié)，只見我們的院長從桌上拿起一本《中國衛(wèi)生人才雜志》，問我：「福建三明醫(yī)改國家到地方都很關(guān)注，薪酬改革是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)，作為人事科科長，你怎么看？」

主持人：那您當(dāng)時(shí)怎么說的？

富貴：我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)緊張，東拼西湊，生拉硬拽了一些。

主持人：領(lǐng)導(dǎo)怎么說？

富貴：領(lǐng)導(dǎo)也沒說啥，但是表情上就已經(jīng)沒那么好看了。

富貴接著說：當(dāng)時(shí)心里那個(gè)后悔啊，早知道就把雜志給訂了，再忙也要抽個(gè)時(shí)間看一看。 后來考評結(jié)果出來了，其他得分都挺高，就是政策解讀這項(xiàng)拖了后腿，直接導(dǎo)致我的年終獎(jiǎng)少了五千。

這也不是最要命的，好歹我老王也是個(gè)中層干部，這點(diǎn)錢算啥，關(guān)鍵是在院領(lǐng)導(dǎo)面前丟了分。所以，今年 1 月份的時(shí)候我就給雜志社匯了款，定了 2016 全年。

主持人：王科長，那我替手機(jī)屏幕前的觀眾問一下，這么好的雜志怎么定呢？

富貴：好吧，今天我免費(fèi)為他們代言一把，希望其他 HR 別重蹈我的覆轍， 每周記得看丁香園的「人事圈」，每月一期的《中國衛(wèi)生人才雜志》也要記得看。

主持人：如果人事圈的老師們要訂閱，可以點(diǎn)擊右邊→_→ 2016 衛(wèi)生人才雜志訂閱回執(zhí)，就可以下載了。