這年頭,跨公司跳槽的不少,想在公司內(nèi)部“跳(zhuan)槽(zu)”的,也絕不在少數(shù)。頗有一種自己永遠(yuǎn)趕上鹽堿地、別家才是肥沃田的狀況。
坦白講,如果這種狀況出現(xiàn)在一兩個(gè)人身上,可能真是命運(yùn)多舛懷才不遇??墒钱?dāng)這種現(xiàn)象普遍存在的時(shí)候,我們不禁在想,為什么好像每個(gè)人都遇到了這個(gè)問題,如果這樣,到底好運(yùn)花落誰家了?
還有朋友把選擇交給了靈異能力——開始用玄學(xué)來解釋這一切。這時(shí)候,塔羅星座易經(jīng)求卦,各種方式五花八門眼花繚亂地解釋著“為什么受傷的總是你”。而當(dāng)我們把一切歸于“命運(yùn)”的時(shí)候,自己到底努了多少力、用了多少功,仿佛也就沒那么重要了。
是的,當(dāng)我們把自己置身在“命運(yùn)”二字前時(shí),自己不到2米的軀體以及才21克的靈魂顯得太輕渺了。為此,還很年輕的我,特意請教了三位50歲上下、已經(jīng)走完漫漫職場路的幾乎全程、且在事業(yè)上頗有成就的大朋友,看看他們在過去的數(shù)十年職場旅程中,遇到這類問題到底是如何做的。有趣的是,三位不同行業(yè)、不同性別、不同性格的大朋友,不約而同的提到了一個(gè)詞: 關(guān)于這個(gè)定律,世界上有無數(shù)種不同的說法,但歸根結(jié)底,某搜索引擎給了我們一個(gè)官方解釋:“如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情,而其中一種選擇方式將導(dǎo)致災(zāi)難,則必定有人會做出這種選擇?!?/strong>
是不是有些佶屈聱牙?那我們再看看這個(gè)定律的推論(有沒有像回到了初中的數(shù)學(xué)課?): 1.任何事都沒有表面看起來那么簡單; 2.所有的事都會比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長; 3.會出錯(cuò)的事總會出錯(cuò); 4.如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生,那么它就更有可能發(fā)生; 5.事情有兩種選擇時(shí),用再多腦分析,你也一定有機(jī)會選到那個(gè)對你相對不利的。
如果你還覺得這個(gè)定律燒腦,那我再把它說的簡單一些:凡是可能出錯(cuò)的事有很大幾率會出錯(cuò)。說白了,不是命運(yùn),而是概率。 世界紛繁變化,我們每時(shí)每刻都是在做選擇,而選擇中,一定有一定的概率是我們選擇了那個(gè)相對不好的方向。但是,反之,也一定有一定的概率是我們選擇了那個(gè)相對更好的方向。只是,我們太愛自己,往往身在福中不知福,忽略掉了我們那些“好選擇”給我們帶來的東西(我們往往把它歸結(jié)為運(yùn)氣),而又有極強(qiáng)的能力感受到松軟床鋪底下墊著的那顆豌豆。
當(dāng)你默默羨慕別人的時(shí)候,可能從來都不知道,那個(gè)人在其他的某個(gè)時(shí)刻,也在偷偷的羨慕你。
我們無意在一篇短文中給你一個(gè)完整而又明確的答案,但只是希望能夠幫你開始思考:如果人的一生,其實(shí)不是在和命運(yùn)糾纏,而是在和概率搏斗,那我們該如何對待概率下的那些好與壞。因?yàn)?,這其實(shí)本身也是一個(gè)選擇,而你所做的這個(gè)選擇,也會受到墨菲定律與概率的左右。
認(rèn)清我們生而為人一定有可能會做出壞選擇,才會慢慢去學(xué)著積累在壞選擇下該如何擁有轉(zhuǎn)危為安、扭虧為盈、咸魚翻身的能力。這種能力,才是我們與概率搏斗的武器。
不想把這個(gè)話題說的太沉重,最后分享一個(gè)有趣的事:墨菲定律被稱為“二十世紀(jì)西方文化三大發(fā)現(xiàn)”之一,另外兩大發(fā)現(xiàn)分別是彼得原理和帕金森定理(不是帕金森綜合癥)。說說這兩個(gè)原理,你可能會看到一些希望(和絕望)。 每個(gè)人在層級組織里都會得到晉升,直到不能勝任為止。換言之:一個(gè)人,無論有多大的聰明才智,也無論你如何努力進(jìn)取,總會有一個(gè)你勝任不了的職位在等待著你,并且你一定會達(dá)到那個(gè)位置。(人生是多么有希望而又絕望的一件事兒!) 這個(gè)定理本來是描述官僚機(jī)構(gòu)膨脹的(著名的帕金森公式:X=100(2KM+L)/yn100%)。不過它的推論很有趣,叫做:“只要還有時(shí)間,工作就會不斷擴(kuò)展,直到用完所有的時(shí)間。” 所以人這一生,是工作慢慢膨脹占據(jù)更多時(shí)間的一生,如果在職場中(自由職業(yè)和閑云野鶴除外)就一定是不斷晉升并尋找天花板的一生(別急,年輕的你離天花板還遠(yuǎn)著呢,更何況天花板可以通過改變自己而變化),也是需要不斷面對自己必然做出的錯(cuò)誤選擇的一生。知道這些真相,你就會把工作中遇到的那些問題擺在正確的角度審視玩味。因?yàn)?,雖然我們有可能做出錯(cuò)誤的選擇,但選擇的權(quán)利仍在我們手中。 |
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