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      職業(yè)打假第一人王海:曾經(jīng)一個“單子”賺400萬

       礁石浪花 2016-03-15

        現(xiàn)在的王海,似乎距離20年前為了80多元錢一副假冒的SONY耳機而據(jù)理力爭的憤青相去甚遠,也開始淡去了與“315國際消費者權(quán)益日”高度關(guān)聯(lián)的“打假衛(wèi)士”的英雄色彩


        [2015年3月,北京市朝陽法院公開的數(shù)據(jù)顯示,自新《消費者權(quán)益保護法》實施以來,不到一年的時間,朝陽法院共受理涉消費者的買賣合同糾紛案件496件,較上一年同期增長了近10.3倍。]


        [其中網(wǎng)購糾紛增長了近3.7倍,職業(yè)打假人“知假買假”對案件增長“貢獻”最大。]







        從1995年為了北京隆福大廈出售的兩副假冒SONY耳機索賠開始,山東人王海在無意間開創(chuàng)了中國職業(yè)打假之路,成為中國職業(yè)打假標(biāo)志性的“第一人”和“打假”的代名詞。

        現(xiàn)齡43歲的王海已經(jīng)是4家公司的老板,外界關(guān)于他商業(yè)成功的猜測和財富此起彼伏并不斷被刷新——“低于30萬的案子不接”。

        在“315國際消費者權(quán)益日”到來之際,王海接受《第一財經(jīng)日報》記者專訪,明確回應(yīng)公眾對其財富的各種猜測。

        起步價30萬

        王老板很忙。

        王海手邊放著兩部手機,此起彼伏地響,各種業(yè)務(wù)的電話。

        “騙子太多了,根本接不過來?!弊凇兜谝回斀?jīng)日報》記者對面,他是一個面容憨厚略微有點發(fā)胖的中年男人,但對他的雇主來說,王海是他們現(xiàn)在需要拐著彎兒才能請得動的人,盡管他收費不低。

        “以賺錢為手段,以打假為目的。”王海在微博中這樣介紹自己。

        市場流行的一個說法是,他現(xiàn)在接一個“案子”的起步價是30萬,最多的時候,一個“單子”曾經(jīng)賺到400萬。

        “那些都是有的?!睂τ谧约旱挠⒉豢桃饣乇?,也沒有更多夸耀的意思。

        但他承認,這一行很賺錢,而且并不非常困難——當(dāng)然,他說他有自己的獨門秘訣,這些不能說,不過“三年不開張,開張吃三年”,說到這個,他笑得靦腆又坦白。

        從1996年成立第一家打假公司到現(xiàn)在,王海已經(jīng)在北京、天津、南京和深圳開設(shè)了四家職業(yè)打假公司,主要經(jīng)營“幫消費者維權(quán)打假、知假買假、替企業(yè)打假”等三種業(yè)務(wù)。

        “業(yè)務(wù)量最大的還是知假買假,但利潤貢獻最高的是替企業(yè)打假?!彼嬖V《第一財經(jīng)日報》記者。

        最多的時候,他的打假團隊有200多人,但出于風(fēng)險控制的考慮,目前已經(jīng)精簡至30多人。

        “我們有意控制公司規(guī)模,不想做得太大,也是希望能控制風(fēng)險,更多的人身風(fēng)險來自于造假工廠,往往這種案子的收益和風(fēng)險都會成倍增加?!蓖鹾1硎?。

        2003年,律師黃立榮的突然死亡,讓王海真正開始重視風(fēng)險控制。

        2003年12月,受雇于某打假公司的律師黃立榮在對紫禁城國醫(yī)館監(jiān)控取證時被對方發(fā)現(xiàn),遭到暴打,10根肋骨骨折、肝臟破裂。

        “這本來是找到我們的一個案子,但我們沒接,他(黃立榮)剛好去我們公司應(yīng)聘,聽到了這個,就自己去聯(lián)系對方接了下來?!蓖鹾O虮緢蠡貞浾f。

        這次事件之后,王海將打假隊伍精簡為30人的團隊,大部分是合作多年的律師。

        但依然還是會篩選到一些風(fēng)險比較高的項目,比如收益高、社會價值好等等,這時,就會不得不面對更復(fù)雜的人和事。

        “企業(yè)造假的事情,追到最后幾乎都是地方保護,難度可想而知,”王海向《第一財經(jīng)日報》透露,“不過這也沒關(guān)系?!?br>

        王海說他最多的時候曾經(jīng)帶過90個保鏢去現(xiàn)場,他不避諱自己在查案過程中的“黑白通吃”,“所以一些打假公司做不了的事情,我們能做得下來。”他說。

        這樣的王海,似乎距離20年前,為了80多元錢一副假冒的SONY耳機據(jù)理力爭的憤青王海相去甚遠,也開始淡去了與“315國際消費者權(quán)益日”高度關(guān)聯(lián)的“打假衛(wèi)士”、“刁民”的英雄色彩。

        但他并不認為自己是一個商人,盡管他承認這些都是“交易”,但他強調(diào),這些交易的本質(zhì)并非首先為了錢。

                                                                             
                             
                             
                                                     
                             
                             
                             
                                                                                                     
                             
                             
                             
                             
                         
                             
                             


                                 
                                  責(zé)編:武帥
                             

                              
                              
                         

        現(xiàn)在的王海,似乎距離20年前為了80多元錢一副假冒的SONY耳機而據(jù)理力爭的憤青相去甚遠,也開始淡去了與“315國際消費者權(quán)益日”高度關(guān)聯(lián)的“打假衛(wèi)士”的英雄色彩


        [2015年3月,北京市朝陽法院公開的數(shù)據(jù)顯示,自新《消費者權(quán)益保護法》實施以來,不到一年的時間,朝陽法院共受理涉消費者的買賣合同糾紛案件496件,較上一年同期增長了近10.3倍。]


        [其中網(wǎng)購糾紛增長了近3.7倍,職業(yè)打假人“知假買假”對案件增長“貢獻”最大。]







        從1995年為了北京隆福大廈出售的兩副假冒SONY耳機索賠開始,山東人王海在無意間開創(chuàng)了中國職業(yè)打假之路,成為中國職業(yè)打假標(biāo)志性的“第一人”和“打假”的代名詞。

        現(xiàn)齡43歲的王海已經(jīng)是4家公司的老板,外界關(guān)于他商業(yè)成功的猜測和財富此起彼伏并不斷被刷新——“低于30萬的案子不接”。

        在“315國際消費者權(quán)益日”到來之際,王海接受《第一財經(jīng)日報》記者專訪,明確回應(yīng)公眾對其財富的各種猜測。

        起步價30萬

        王老板很忙。

        王海手邊放著兩部手機,此起彼伏地響,各種業(yè)務(wù)的電話。

        “騙子太多了,根本接不過來?!弊凇兜谝回斀?jīng)日報》記者對面,他是一個面容憨厚略微有點發(fā)胖的中年男人,但對他的雇主來說,王海是他們現(xiàn)在需要拐著彎兒才能請得動的人,盡管他收費不低。

        “以賺錢為手段,以打假為目的?!蓖鹾T谖⒉┲羞@樣介紹自己。

        市場流行的一個說法是,他現(xiàn)在接一個“案子”的起步價是30萬,最多的時候,一個“單子”曾經(jīng)賺到400萬。

        “那些都是有的。”對于自己的盈利,他并不刻意回避,也沒有更多夸耀的意思。

        但他承認,這一行很賺錢,而且并不非常困難——當(dāng)然,他說他有自己的獨門秘訣,這些不能說,不過“三年不開張,開張吃三年”,說到這個,他笑得靦腆又坦白。

        從1996年成立第一家打假公司到現(xiàn)在,王海已經(jīng)在北京、天津、南京和深圳開設(shè)了四家職業(yè)打假公司,主要經(jīng)營“幫消費者維權(quán)打假、知假買假、替企業(yè)打假”等三種業(yè)務(wù)。

        “業(yè)務(wù)量最大的還是知假買假,但利潤貢獻最高的是替企業(yè)打假?!彼嬖V《第一財經(jīng)日報》記者。

        最多的時候,他的打假團隊有200多人,但出于風(fēng)險控制的考慮,目前已經(jīng)精簡至30多人。

        “我們有意控制公司規(guī)模,不想做得太大,也是希望能控制風(fēng)險,更多的人身風(fēng)險來自于造假工廠,往往這種案子的收益和風(fēng)險都會成倍增加?!蓖鹾1硎?。

        2003年,律師黃立榮的突然死亡,讓王海真正開始重視風(fēng)險控制。

        2003年12月,受雇于某打假公司的律師黃立榮在對紫禁城國醫(yī)館監(jiān)控取證時被對方發(fā)現(xiàn),遭到暴打,10根肋骨骨折、肝臟破裂。

        “這本來是找到我們的一個案子,但我們沒接,他(黃立榮)剛好去我們公司應(yīng)聘,聽到了這個,就自己去聯(lián)系對方接了下來。”王海向本報回憶說。

        這次事件之后,王海將打假隊伍精簡為30人的團隊,大部分是合作多年的律師。

        但依然還是會篩選到一些風(fēng)險比較高的項目,比如收益高、社會價值好等等,這時,就會不得不面對更復(fù)雜的人和事。

        “企業(yè)造假的事情,追到最后幾乎都是地方保護,難度可想而知,”王海向《第一財經(jīng)日報》透露,“不過這也沒關(guān)系?!?br>

        王海說他最多的時候曾經(jīng)帶過90個保鏢去現(xiàn)場,他不避諱自己在查案過程中的“黑白通吃”,“所以一些打假公司做不了的事情,我們能做得下來?!彼f。

        這樣的王海,似乎距離20年前,為了80多元錢一副假冒的SONY耳機據(jù)理力爭的憤青王海相去甚遠,也開始淡去了與“315國際消費者權(quán)益日”高度關(guān)聯(lián)的“打假衛(wèi)士”、“刁民”的英雄色彩。

        但他并不認為自己是一個商人,盡管他承認這些都是“交易”,但他強調(diào),這些交易的本質(zhì)并非首先為了錢。

                                                                             
                             
                             
                                                     
                             
                             
                             
                                                                                                     
                             
                             
                             
                             
                         
                             
                             


                                 
                                  責(zé)編:武帥
                             

                              
                              
                         

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