最近，阿里體育CEO張大鐘的手機(jī)里多了幾張照片。

打開(kāi)手機(jī)，近10張圖片一一瀏覽，圖片上是阿里體育的辦公地點(diǎn)，剛剛租下來(lái)。這是位于上海楊浦區(qū)的一家體育館，圖片上可以清晰看到剛安置的辦公桌，以及CEO辦公室的大概樣子。

▲阿里體育CEO張大鐘的新辦公室

“阿里體育是一家小公司，”張大鐘拿著手機(jī)對(duì)懶熊體育說(shuō)，“一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的辦公桌必須是租來(lái)的，我也不允許員工住到特別好的宿舍，因?yàn)橐婚_(kāi)始的創(chuàng)業(yè)環(huán)境必須是艱苦的，我建議他們都騎自行車(chē)來(lái)上班?！?/strong>

張大鐘在低調(diào)中前進(jìn)。在跟懶熊體育專訪前，因?yàn)轱w機(jī)晚點(diǎn)10分鐘，當(dāng)他出現(xiàn)在北京建國(guó)門(mén)附近的酒店時(shí)，背著雙肩包，連聲說(shuō)著“抱歉”。

不過(guò)，這位帶領(lǐng)阿里體育的“奔跑者”，已經(jīng)開(kāi)始試探性“高調(diào)”。畢竟，作為BAT之一的阿里巴巴真正要布局體育，肯定會(huì)是個(gè)大場(chǎng)面。

一些細(xì)節(jié)是，他們?cè)谏虾傋庀铝宿k公室，現(xiàn)在已經(jīng)有了20人左右的團(tuán)隊(duì)，他們還接觸了一些國(guó)外賽事資源，甚至也在考慮收購(gòu)一些賽事團(tuán)隊(duì)——張大鐘還因此開(kāi)通了新浪微博，ID是“@大鐘情體育”。

要知道，阿里體育才成立不到20天。對(duì)于外界來(lái)說(shuō)，阿里體育是一家充滿好奇與無(wú)限想象力的公司，但這種好奇與新鮮對(duì)張大鐘也是一樣。

在此之前，對(duì)于外界來(lái)說(shuō)，張大鐘這個(gè)名字可能比較陌生，但1968年出生的他，卻是體育界的“闖禍者”。張大鐘最早創(chuàng)辦了專業(yè)的體育頻道，曾聯(lián)合20多家地方體育臺(tái)“對(duì)抗”央視，籌建百視通、舉辦電競(jìng)賽事等。

“（他有）不服輸?shù)男愿?，但不熟悉（他）的（人）可能?huì)覺(jué)得他很威嚴(yán)，因?yàn)樗軙?huì)批評(píng)人，如果你做得不好，會(huì)受到嚴(yán)厲批評(píng)，”張大鐘的一位老部下這樣評(píng)價(jià)。

但張大鐘對(duì)“闖禍者”有著自己的理解：“我的角色不僅是破局者，確切說(shuō)是個(gè)‘闖禍者’，‘闖禍者’就意味著要打破常規(guī)，重新樹(shù)立一切機(jī)制，” 張大鐘對(duì)懶熊體育說(shuō)。

現(xiàn)在，張大鐘用“闖禍者”的心態(tài)帶領(lǐng)阿里體育奔跑。在萬(wàn)達(dá)、騰訊、樂(lè)視等巨頭已經(jīng)布局的情況下，遲到的“大象”已經(jīng)掉頭轉(zhuǎn)身切入體育。

▲2014年12月31日，張大鐘在百事通年會(huì)上發(fā)言

為何加入阿里體育

今年5月底，張大鐘徹底從上海文廣（SMG）辦完離職手續(xù)。在此之前，2015年初，他也離開(kāi)了供職10年的百視通。至少，在2015年，對(duì)張大鐘來(lái)說(shuō)是個(gè)意味著與眾不同的年份。

在2014年的最后一天，百視通舉辦了年會(huì)，其主題是“心之所喜，十年如一”。實(shí)際上，這不僅是百視通的十年，也是張大鐘的十年。因?yàn)閷?duì)他來(lái)說(shuō)，十年意味著收獲，也意味著結(jié)束。所以，在這個(gè)年會(huì)上，身穿西裝的張大鐘已經(jīng)有些動(dòng)情地向老部下們告別。

“（主要是）道別，場(chǎng)面十分感人，”張大鐘的老部下，現(xiàn)在加入阿里體育的劉勇對(duì)懶熊體育說(shuō)，“百視通很有人情味，只要百視通員工生孩子了，百視通奶粉費(fèi)包了。他（張大鐘）沒(méi)事的時(shí)候，事無(wú)巨細(xì)，跟很多人聊天，精力很旺盛。”

張大鐘在今年初的時(shí)候就已經(jīng)準(zhǔn)備離開(kāi)，不過(guò)，真正跟阿里體育接觸，是在3月底。

根據(jù)張大鐘透露，他最早跟云峰基金的創(chuàng)始人虞鋒接觸（是老朋友），并開(kāi)始知道阿里成立體育集團(tuán)的計(jì)劃。那時(shí)候，他有兩條路可以選擇，一條從政，一條加入這家巨頭打造的體育集團(tuán)。隨后，他在上海跟阿里集團(tuán)CEO張勇深聊，這位綽號(hào)“逍遙子”的阿里高管，跟張大鐘聊到了體育產(chǎn)業(yè)的整體情況，以及阿里體育的很多可能性。

“他（張勇）是一個(gè)十足的體育迷，所有的體育項(xiàng)目像籃球、足球他都很喜歡，他很懂體育，而且很熱愛(ài)體育，所以我們很多理念是一致的，”張大鐘說(shuō)，“（但）我其實(shí)對(duì)淘寶本身并不是特別了解。”

不過(guò)，真正讓張大鐘下定決心的，或許還是一趟杭州之行。

在杭州，張大鐘與馬云見(jiàn)了面。這位綽號(hào)“風(fēng)清揚(yáng)”的阿里創(chuàng)始人，在靠近杭州西湖的一家練太極的禪院里，跟張大鐘聊起了體育產(chǎn)業(yè)。

“他（馬云）就是對(duì)我表示歡迎，因?yàn)槲覀円餐M(jìn)入這樣的一個(gè)體育領(lǐng)域，希望共同把產(chǎn)業(yè)做大，他只是談一個(gè)大的方向，”回憶起跟馬云聊天的過(guò)程，張大鐘對(duì)懶熊體育說(shuō)。

按照張大鐘的解釋，最初阿里對(duì)體育的理解也很模糊，但隨著深入溝通，雙方達(dá)成了一致的想法。

“主要是大家對(duì)中國(guó)體育的現(xiàn)狀和未來(lái)談?wù)勏敕?，如果大家的想法都比較一致，那未來(lái)就可以更好地發(fā)展，”張大鐘說(shuō)。

除了馬云，后來(lái)在杭州的一家酒店里，張大鐘還跟阿里董事局副主席蔡崇信深聊過(guò)一次。

最終，張大鐘選擇了阿里體育。

“對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一刻之間決定的，因?yàn)轶w育的反應(yīng)要很快，一個(gè)球飛來(lái)我馬上要接得住，我這24年（工作）變化很多，也都能接受，”對(duì)于自己的選擇，喜愛(ài)體育的張大鐘說(shuō)，“我不喜歡做我不喜歡做的事，這就跟人的性格一樣，沒(méi)有什么對(duì)和錯(cuò)，只是適合不適合、喜歡與不喜歡?！?/strong>

當(dāng)然，既然做了這個(gè)決定，擺在張大鐘的面前就只有一條路。這條路意味著新鮮，也伴隨著刺激。想必，喜歡排球與自行車(chē)的張大鐘，也能感受到體育行業(yè)的變化。2014年，隨著國(guó)務(wù)院46號(hào)文件的頒布，大公司們已經(jīng)快速布局體育，到目前為止，萬(wàn)達(dá)、騰訊、樂(lè)視都已布局，而已經(jīng)多達(dá)6家的A股上市公司成立了體育基金。

作為“后來(lái)者”的阿里，盡管去年就注資12億元獲得恒大50%的股權(quán)，但其真正布局體育產(chǎn)業(yè)是從張大鐘的加盟才算開(kāi)始。

跟其他巨頭相比，阿里布局體育的邏輯是什么？

對(duì)張大鐘來(lái)說(shuō)，他9月6日才開(kāi)始真正上班，也意味著新的開(kāi)始。9月8日，阿里悄悄成立了“體育集團(tuán)”，一天后的9月9日，阿里對(duì)外宣布自己的體育集團(tuán)成立。

在阿里的公開(kāi)資料中，除了CEO是張大鐘外，還公布了董事長(zhǎng)是張勇，這將是阿里集團(tuán)控股、新浪與云峰基金共同出資的體育集團(tuán)。

“體育運(yùn)動(dòng)是能夠帶給全民快樂(lè)和健康的事業(yè)，阿里體育集團(tuán)不僅僅是為體育產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)入口，阿里希望做的，是利用今天互聯(lián)網(wǎng)變成新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的客觀現(xiàn)實(shí)，以阿里的數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)，幫助整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為這個(gè)行業(yè)帶來(lái)新價(jià)值，讓消費(fèi)者、運(yùn)動(dòng)者、體育迷享受到更好的服務(wù)，”阿里集團(tuán)CEO張勇在官方新聞稿中說(shuō)。

從阿里最早公布的資料來(lái)看，阿里體育的布局會(huì)以淘寶為平臺(tái)，然后切入體育產(chǎn)業(yè)。這個(gè)思路也得到了張大鐘的印證，在接受懶熊體育采訪時(shí)，他反復(fù)提及的一句話是“阿里讓運(yùn)動(dòng)變得更簡(jiǎn)單”。

這是一個(gè)目標(biāo)式的口號(hào)，但具體理解起來(lái)阿里體育分為幾個(gè)部門(mén)：媒體部門(mén)、賽事運(yùn)營(yíng)、賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、衍生產(chǎn)品、體育經(jīng)紀(jì)等。也就是說(shuō)，阿里體育將圍繞淘寶平臺(tái)，涉及其他各個(gè)業(yè)務(wù)，比如最近看到的拜仁、皇馬等足球俱樂(lè)部入駐天貓，球迷不僅可以買(mǎi)到球星的球衣，還可以買(mǎi)到球隊(duì)吉祥物、耳機(jī)等周邊衍生產(chǎn)品。

體育經(jīng)紀(jì)這塊，將是阿里體育的重點(diǎn)。

“阿里有資源，所以會(huì)做得大一點(diǎn)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)已經(jīng)都做完了，也有很大的底子，都可以搭載，”張大鐘對(duì)體育經(jīng)紀(jì)的業(yè)務(wù)這樣理解，“構(gòu)建一個(gè)體育經(jīng)紀(jì)的平臺(tái)，阿里是把做生意變得很簡(jiǎn)單，我們是要把運(yùn)動(dòng)變得很簡(jiǎn)單。比如說(shuō)可以搞一個(gè)眾籌，想看哪些球隊(duì)來(lái)比賽，眾籌買(mǎi)哪個(gè)球員，這都是可以實(shí)現(xiàn)的，不只是俱樂(lè)部在操作而已?！?/p>

之前負(fù)責(zé)賽事版權(quán)的劉勇，也向懶熊體育透露，最近他們開(kāi)始接觸一些國(guó)外賽事資源，但目前只是接觸階段。

其實(shí)，從阿里體育未來(lái)想要引進(jìn)一些原創(chuàng)賽事的思路可以看出，他們會(huì)基于淘寶平臺(tái)，然后類(lèi)似《浙江衛(wèi)視》的“中國(guó)好聲音”從荷蘭引入版權(quán)，《湖南衛(wèi)視》的“爸爸去哪兒”從韓國(guó)引入版權(quán)——最后把這種節(jié)目轉(zhuǎn)化成本土特色。

這種思路其他公司也在做，包括新浪體育之前也曾有這個(gè)想法，只是阿里背靠淘寶平臺(tái)，有了更多的想象力。

“現(xiàn)在國(guó)家對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的態(tài)度改變了，當(dāng)初核心的資源就是IP。而如果能創(chuàng)造一些價(jià)值豈不是會(huì)更好，中國(guó)是一個(gè)體育大國(guó)，是不是會(huì)在未來(lái)的一百年里向歐美國(guó)家一樣，為世界體育創(chuàng)造出一點(diǎn)東西呢，我覺(jué)得這個(gè)是可以去探索的，所以要用新的競(jìng)技的方式去做，”張大鐘說(shuō)。

但張大鐘也透露，阿里體育不會(huì)收購(gòu)足球或籃球俱樂(lè)部。“阿里有投資恒大，但阿里體育不會(huì)，主要精力還是建立體育經(jīng)紀(jì)平臺(tái)。管俱樂(lè)部我早就管過(guò)，不是那么好玩的，時(shí)間與精力耗費(fèi)都很大，人際關(guān)系的溝通都很多。主要是賽事和運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值，不是說(shuō)提高他們的身價(jià)，是他們的社會(huì)價(jià)值最大化，讓他們做的事情能夠更多?！?/strong>

當(dāng)然，在提到跟其他巨頭布局的不同時(shí)，張大鐘承認(rèn)阿里不會(huì)參與上游版權(quán)的直接競(jìng)爭(zhēng)。

不過(guò)，一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，“遲到者”阿里，在上游賽事版權(quán)已經(jīng)面臨無(wú)優(yōu)質(zhì)版權(quán)可拿的境地。NBA屬于騰訊，英超屬于騰訊、樂(lè)視、新浪（一起參與阿里體育），西甲屬于PPTV，在這種情況下，阿里體育必須得有新的思路。

阿里體育也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題?！耙粋€(gè)是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，一個(gè)是創(chuàng)（造），中間還有很多事情需要去做，比如說(shuō)自創(chuàng)的許多IP會(huì)出現(xiàn)，自創(chuàng)的體育賽事自己來(lái)做，這不是一件好事么？自己的賽事自己的服裝，印出來(lái)制作，”張大鐘說(shuō)出了阿里體育的不同。

不過(guò)，站在一個(gè)更高的維度去看，除去電商資源之外，阿里布局體育或許最大的優(yōu)勢(shì)在于資金鏈的充裕以及后續(xù)資本運(yùn)作的空間。

2014年9月，阿里巴巴在美國(guó)紐交所掛牌上市，上市交易至少籌集217.6億美元，成為美股史上最大規(guī)模的IPO。上市首日，阿里巴巴股票開(kāi)盤(pán)價(jià)達(dá)到92.2美元，較此前的發(fā)行價(jià)大漲36.32%。

在主營(yíng)電商系統(tǒng)相對(duì)成熟的情況下，200億美元的流動(dòng)資金，進(jìn)入任何全新的領(lǐng)域，這或許都是馬云和王健林以及馬化騰較量中的最大優(yōu)勢(shì)。

具體來(lái)看，阿里入局電影也未占得市場(chǎng)的先機(jī)，但在完成公司的架構(gòu)之后，通過(guò)資本運(yùn)作的方式實(shí)現(xiàn)公司的延展和溢價(jià)。2014年，馬云在港借殼文化中國(guó)上市，并將影業(yè)資產(chǎn)順利裝入，更名為“阿里影業(yè)”。

由此可以看出，阿里體育未來(lái)的運(yùn)作方式似乎也一目了然。完成公司業(yè)務(wù)鏈條布局之后，阿里體育或許有很大可能被推向資本市場(chǎng)，通過(guò)上市，募集資金再反哺公司的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)。

從這個(gè)角度看，阿里體育未來(lái)更可能的方向，是同健康、影業(yè)以及音樂(lè)一起，構(gòu)成馬云布局大文化的生態(tài)圈，并在資本市場(chǎng)形成矩陣。

巨頭轉(zhuǎn)身，阿里體育何時(shí)發(fā)力？

最近這段時(shí)間，作為阿里體育的CEO，張大鐘的行程排得滿滿當(dāng)當(dāng)。就在跟懶熊體育采訪時(shí)，他剛剛下飛機(jī)，而中午他會(huì)跟一幫朋友吃飯，晚上飛到上海后是10點(diǎn)左右，那里還有一個(gè)會(huì)議等著他。

擺在張大鐘面前的是幾個(gè)方向：公司梳理、招聘、收購(gòu)其他體育賽事公司、引進(jìn)賽事等。他向懶熊體育透露，阿里體育的員工數(shù)未來(lái)會(huì)在幾百人到上千人之間。

這是一個(gè)龐大的員工數(shù)字，可以對(duì)比的信號(hào)是，這是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)不能忽視的一家體育公司。而對(duì)于阿里體育何時(shí)才能真正奔跑起來(lái)，張大鐘并沒(méi)有直接回應(yīng)。

“這是以前沒(méi)有的，所以要慢慢建立規(guī)則，這不是說(shuō)一下子就能起來(lái)的，不是說(shuō)你有我有就開(kāi)始砸錢(qián)吧，當(dāng)然阿里也有這部分資源，創(chuàng)造性的可能并沒(méi)有帶來(lái)，不過(guò)運(yùn)動(dòng)性的方面還是有優(yōu)勢(shì)的，”張大鐘對(duì)懶熊體育說(shuō)。

具體地說(shuō)，阿里集團(tuán)CEO張勇也沒(méi)有給張大鐘具體的指標(biāo)?！拔覀冞€會(huì)在后面探討，因?yàn)楝F(xiàn)在剛開(kāi)始，他（張勇）沒(méi)有給我太多的壓力。

與此同時(shí)，張勇希望體育集團(tuán)可以跟阿里集團(tuán)本身更多互動(dòng)?！八Ｍ覀兊倪@個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自己設(shè)立個(gè)目標(biāo)，那么阿里的資源可以利用和支持，”張大鐘說(shuō)。

但張大鐘透露，2016年，他會(huì)提出一個(gè)明確的目標(biāo)，今年主要目標(biāo)是招聘、收購(gòu)、公司整體架構(gòu)的搭建與梳理。

不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)格就是變化、快速與奔跑，誰(shuí)都不知道下一秒會(huì)發(fā)生什么。盡管張大鐘承認(rèn)阿里體育前期在梳理階段，但在任何時(shí)候，這家公司都可能發(fā)生變化，甚至是快速跑起來(lái)。而且，根據(jù)張大鐘之前的經(jīng)歷，在很多時(shí)候都是未知與多變的。

“互聯(lián)網(wǎng)就是‘闖禍’闖出來(lái)的，很多東西都是未知先做了再說(shuō)，但是其實(shí)都是有底線的，規(guī)則都是在變化的，你要作為引領(lǐng)者，一定要學(xué)會(huì)改變規(guī)則，你才能成為引領(lǐng)者，”張大鐘對(duì)懶熊體育說(shuō)，“當(dāng)然在規(guī)則中你也可以取得成功，但是我可能就喜歡去創(chuàng)造一些規(guī)則，創(chuàng)則規(guī)則對(duì)我來(lái)說(shuō)不難，（在我）之前24年的職業(yè)生涯中，基本都是在創(chuàng)造新的規(guī)則?！?/p>

提起未來(lái)的挑戰(zhàn)，張大鐘篤定一個(gè)詞：堅(jiān)持。

“24年的（工作經(jīng)歷）每一步要說(shuō)順利談不上，但是每一步都很堅(jiān)持。1991年到2001年做有線電視，然后做新媒體一下做了14年，我深有體會(huì)的一點(diǎn)就是，要做成一件事是要花很長(zhǎng)時(shí)間的，做事要持之以恒，”張大鐘說(shuō)。

此外，在接受懶熊體育采訪時(shí)，張大鐘還提到了“運(yùn)動(dòng)家”這個(gè)概念。這位上海大學(xué)社會(huì)學(xué)畢業(yè)的CEO，認(rèn)為“運(yùn)動(dòng)家”的精神就是要挑戰(zhàn)自己。

“你什么時(shí)候成為‘運(yùn)動(dòng)家’的？”懶熊體育問(wèn)。

“是在百視通上市以后，到了這個(gè)階段，面臨很多挑戰(zhàn)?！睆埓箸娀卮?。

文_懶熊體育記者 韓牧 劉溪若 實(shí)習(xí)記者 岳坤朋 惠志強(qiáng)