 2015年，是中國的孵化器元年。隨著國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策的推行，北京及各地紛紛興建了大量孵化空間，多數(shù)被稱之為“孵化器”。對于美國的孵化空間模式，美國最優(yōu)秀的孵化空間運(yùn)行方式，美國孵化空間的成功特點(diǎn)等進(jìn)行了思考和總結(jié)。 美國孵化空間有明顯的分類，特點(diǎn)各不相同。和國內(nèi)孵化空間，大家都自稱“孵化器”不同，美國的孵化空間有著多種模式，且各種模式之間，在運(yùn)行管理，空間擴(kuò)展等方面具有很大的不同。 聯(lián)合辦公模式 創(chuàng)業(yè)社區(qū)模式 孵化器模式 加速器模式  核心：空間+活動 代表：wework 背景：WeWork成立于2010年，第一家位于美國紐約，專注于聯(lián)合辦公租賃市場。公司最初成立時(shí)，面積還不到300平方米。但公司成立近一個(gè)月后就實(shí)現(xiàn)了首次盈利，此后從未虧損。2014年，WeWork實(shí)現(xiàn)了1.5億美元的營業(yè)收入，營業(yè)利潤率達(dá)到30%，市場估值超過50億美元。 WeWork一般選擇交通方便，地點(diǎn)合理，但能以較低租金租用的樓面，進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，將樓面設(shè)計(jì)為風(fēng)格時(shí)尚、方便辦公，可定制且社交功能較齊全的辦公空間。之后以高于附近一般辦公空間的價(jià)格租給各種創(chuàng)業(yè)者(公司或個(gè)人)，并在租金差價(jià)中獲利。在日常運(yùn)營中，除了為各類創(chuàng)業(yè)者提供辦公空間(辦公室、會議室、娛樂設(shè)施、生活設(shè)施)之外，WeWork還為創(chuàng)業(yè)者提供各種跟創(chuàng)業(yè)關(guān)系密切的活動，如定期舉辦社交活動，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者之間、創(chuàng)業(yè)者與投資人之間的交流;充當(dāng)中間人，為創(chuàng)業(yè)者之間、創(chuàng)業(yè)者和投資人、初創(chuàng)企業(yè)和成熟企業(yè)之間搭建業(yè)務(wù)或資本合作的橋梁;此外，還積極組織第三方創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為入孵的創(chuàng)業(yè)者提供法律、人力資源等方面的培訓(xùn)活動等。  核心：空間+生活+社交 代表：1010 背景：洛杉磯的1010社區(qū)，這也是目前美國最具典型的創(chuàng)業(yè)社區(qū)。 1010社區(qū)是AmidiGroup亞美迪集團(tuán)旗下主要品牌之一，集團(tuán)公司是一家財(cái)力雄厚的孵化器型房產(chǎn)集團(tuán)。據(jù)媒體報(bào)道，1010在美國受到創(chuàng)業(yè)者的熱捧，集團(tuán)公司已經(jīng)決定將1010擴(kuò)建，未來緊鄰1010的一塊區(qū)域?qū)⒋蛟斐赊k公soho。 1010社區(qū)位于美國洛杉磯威爾夏大道，由酒店、辦公區(qū)域、娛樂設(shè)施構(gòu)成。它的辦公社區(qū)主要面向社區(qū)公司、自由職業(yè)者、初創(chuàng)公司，辦公區(qū)按月出租。創(chuàng)業(yè)者可以選擇租下一張指定的辦公桌、一塊公共辦公區(qū)或者是一個(gè)有4張桌子的LOFT辦公室，并且可以自由使用會議室。在這里辦公的公司達(dá)到指定要求后，可以享受稅費(fèi)減免。  核心：空間+活動+生態(tài) 代表：RocketSpace 孵化器 孵化器模式是硅谷最主要的孵化空間模式，約占90%以上。和前面兩種模式是創(chuàng)業(yè)地產(chǎn)不同，孵化器更注重服務(wù)，比前面兩種孵化模式對創(chuàng)業(yè)者提供的服務(wù)要多很多。其活動除了第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)組織的活動，孵化器全職人員也常會組織針對性很強(qiáng)的內(nèi)部活動，此外，加速器一般注重與大企業(yè)進(jìn)行生態(tài)合作。 背景：孵化器RocketSpace已成功孵化出Uber等八家獨(dú)角獸公司(市值超10億美元且未上市)。 RocketSpace每月都會從一百家申請者中篩選出二十家左右入孵。區(qū)別于一些孵化器平價(jià)甚至免費(fèi)提供場地和服務(wù)的方式，“傲嬌”的它不但向初創(chuàng)公司收取租金，并且該租金還是市價(jià)的近三倍之多，它最大的特點(diǎn)是整合資源，做生態(tài)系統(tǒng)，很多大公司都是其合作方。 目前，RocketSpace網(wǎng)站顯示已經(jīng)孵化175家創(chuàng)業(yè)公司，募集來自會員和校友的資金47億美元，全球合作伙伴拓展至60家。  核心：空間+系統(tǒng)+生態(tài)+投資 代表：500 Startups 國內(nèi)目前對加速器的理解，主要是基于企業(yè)的發(fā)展階段，認(rèn)為在企業(yè)種子期和初創(chuàng)期，對企業(yè)進(jìn)行孵化的空間是孵化器，而企業(yè)發(fā)展到一定階段，處在成長期內(nèi)，對企業(yè)進(jìn)行孵化的空間是加速器。但這種分類方法和現(xiàn)在硅谷主流觀點(diǎn)理解的加速器并不相同。 多家孵化空間的創(chuàng)始人和工作人員都強(qiáng)調(diào)自己是加速器(Accelorator),而不是孵化器(Incubator)。而加速器和孵化器最核心的區(qū)別在于，孵化空間是否具備幫助創(chuàng)業(yè)者快速成長的能力。具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 加速器是美國最成功的孵化空間，數(shù)量極少，只占硅谷地區(qū)孵化空間的5%左右。美國福布斯榜排名前十的孵化空間包括Y Combinator、TechStars、500 startups、DreamIt Ventures、AngelPad等都稱自己為加速器。
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