3月24日 ，毛大慶創(chuàng)立的優(yōu)客工場宣布戰(zhàn)略入股了業(yè)內(nèi)新秀無界空間，以股權(quán)合作的方式參與到無界空間的A輪融資，雙方將在品牌推廣、商務(wù)拓展、空間運(yùn)營方面展開深度合作，以期資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)。

前兩天，為狙擊Wework入華，洪泰創(chuàng)新空間將與優(yōu)客工場合并的消息也傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。在今天的溝通會上，毛大慶也表示，目前不會和洪泰創(chuàng)新做戰(zhàn)略股權(quán)上的動(dòng)作，但是雙方正在洽談合作，更多傾向投融資層面的基金合作；日后或許會有空間資源上的合作，而不是空間合并。

毛大慶也強(qiáng)調(diào)，無界空間是優(yōu)客工場目前唯一股權(quán)戰(zhàn)略合作空間。據(jù)虎嗅了解，本次合作的敲定非?？?，前后就一個(gè)多星期時(shí)間。是什么促進(jìn)了雙方如此快的敲定合作呢？外有強(qiáng)敵Wework入華，內(nèi)有氪空間投資納什空間，國內(nèi)眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)態(tài)勢是否已經(jīng)進(jìn)入大魚吃小魚，強(qiáng)強(qiáng)合并的階段？

60后的優(yōu)客和90后的無界

說創(chuàng)立時(shí)間，優(yōu)客工場和無界空間都差不多一年，但是兩者風(fēng)格大相徑庭。優(yōu)客工場的管理層一水的大公司高管，都是從上市公司出來的，而無界就是2幾個(gè)90后海歸創(chuàng)立。

說規(guī)模，一年時(shí)間來，優(yōu)客工場開了10個(gè)空間，運(yùn)營面積近3萬平方米，超過3000個(gè)工位，近300家中小微企；無界空間國貿(mào)百子灣、望京南、望京國際、三元橋4個(gè)聯(lián)合辦公地點(diǎn)相繼開業(yè)，朝陽大悅城的辦公空間正在籌備中，即將開業(yè)，總面積超過1萬平米，提供近2000個(gè)工位。

再說融資，無界空間2015年4月拿到由梅花天使、經(jīng)緯創(chuàng)投、青山資本共同投資的天使輪融資。2016年1月，完成千萬級別的Pre-A輪融資，由艾想領(lǐng)投，創(chuàng)業(yè)最前線新媒體集團(tuán)等跟投，估值過億。創(chuàng)立之初，優(yōu)客工場的天使輪由紅杉資本、真格基金、創(chuàng)新工場、億潤投資、清創(chuàng)科控、諾亞財(cái)富等多個(gè)投資機(jī)構(gòu)共同投資。2015年9月，優(yōu)客工場宣布A輪融資，金額超過2億元人民幣（約為3200萬美元）。由中投漢富、歌斐資產(chǎn)共同領(lǐng)投。就在10天前，3月14日，優(yōu)客工場宣布成功完成約2億人民幣A+輪融資，估值近40億人民幣。

毛大慶把這次戰(zhàn)略入股當(dāng)作60后對90后的幫助，多次提到無界空間作為創(chuàng)業(yè)公司體系架構(gòu)不完備，對接資源能力有限。優(yōu)客會用上市、財(cái)務(wù)等經(jīng)驗(yàn)幫助無界正規(guī)化企業(yè)架構(gòu)管理，并且將優(yōu)客工場的投資直通車等金融服務(wù)直接對接給無界。雖然雙方保持獨(dú)立運(yùn)營，但都提到了上市公司架構(gòu)，大有扶植其上市或者并入優(yōu)客一起上市之野心。當(dāng)然毛大慶也提到和無界的合作只是開始，他想讓通過合作的方式讓各家眾創(chuàng)空間的資源流動(dòng)起來，讓優(yōu)客搭建復(fù)合型的生態(tài)，對接各個(gè)層面的資源，以做出更高的估值和企業(yè)的想象力。至于生態(tài)是什么樣？毛大慶沒有透露規(guī)劃，也提到生態(tài)體系還在摸索中，但是可以明確的是，優(yōu)客工場希望以物理空間聚集符合調(diào)性的人，再促使他們有更多層面合作的想象力。

至于為什么看上無界，毛大慶提到幾點(diǎn)：一是團(tuán)隊(duì)強(qiáng)；二是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品做得好；三是空間的社區(qū)氛圍好。

松散的行業(yè)聯(lián)盟

除了入股，兩家還共同發(fā)起中國前沿聯(lián)合辦公聯(lián)盟——萬向空間聯(lián)盟。目前，該聯(lián)盟成員包括優(yōu)客工場、無界空間、WeDo聯(lián)合創(chuàng)業(yè)社、洪泰空間、創(chuàng)客總部、嘉誠眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)公社、極地創(chuàng)新中心、優(yōu)辦、3W空間、硬功夫空間和五葉草大數(shù)空間等成員企業(yè)。這是一個(gè)行業(yè)聯(lián)盟性質(zhì)的松散組織，其中大部分都是以垂直空間為主，對于兩家平臺型的眾創(chuàng)空間是內(nèi)容上的補(bǔ)充。

至于聯(lián)盟有什么用，除了行業(yè)交流、資源合作互換外，優(yōu)客希望主導(dǎo)提出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。毛大慶介紹優(yōu)客工場研發(fā)的空間管理系統(tǒng)會在四月份上線，就像他熟悉的酒店行業(yè)一樣，毛大慶希望讓這套系統(tǒng)讓更多的空間使用。

優(yōu)客工場：以資源為導(dǎo)向的生態(tài)體系

優(yōu)客工場最近動(dòng)作不斷，3月12日，完成新一輪融資。

• 3月15日，優(yōu)客工場宣布與國家科技資源共享服務(wù)工程技術(shù)研究中心簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在優(yōu)客工場平臺上運(yùn)營的創(chuàng)業(yè)者，將可以共享使用該大數(shù)據(jù)，據(jù)說這是國家級大數(shù)據(jù)首次向社會開放共享。

• 與優(yōu)和維爾健康產(chǎn)業(yè)投資公司形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，發(fā)力醫(yī)療眾創(chuàng)服務(wù)平臺，形成完整的全要素服務(wù)平臺體系。

• 戰(zhàn)略入股無界空間和組建萬象空間聯(lián)盟。

優(yōu)客工場要做什么？邏輯何在？會做成什么樣？三個(gè)問題，毛大慶今天回答了兩個(gè)，最后一個(gè)他或許正在在設(shè)想中，但并沒能給出回答。

要做什么？生態(tài)。＃抑制不住想@樂視＃

如何做？合作。

合作來干嘛？資源互換。

聽起來好互聯(lián)網(wǎng)思維，好沒干貨哦。但號稱2.0的眾創(chuàng)空間對比1.0的孵化器單純提供場地、入股，區(qū)別之處就在于一是能對接更多服務(wù)，二是有著“和諧”的社區(qū)氛圍。更多的服務(wù)就需要第三方資源來提供，如何快速疊加資源，優(yōu)客著手合作、聯(lián)盟的形式，進(jìn)行更多的資源互換。但簡單資源的疊加，不過是增加微信好友人數(shù)，需求和資源如何做合理的匹配和挖掘，才是真正的價(jià)值所在。優(yōu)客目前提供了后臺資源、財(cái)務(wù)支持、阿里云、商學(xué)院、demoday、投資直通車等服務(wù)和合作。但優(yōu)客目前的做法還停留在疊加資源的階段，如何能讓資源和入駐企業(yè)合理匹配，甚至以后發(fā)生指數(shù)級的碰撞效應(yīng)，也不能單純依靠人力的對接。

當(dāng)入駐企業(yè)和外界合作形成氛圍之后，一個(gè)物理空間的場域會慢慢形成。Wework創(chuàng)始人認(rèn)為這種社區(qū)氛圍是聯(lián)合辦公空間的核心，用Ethos這個(gè)哲學(xué)術(shù)語去描述，以期達(dá)到精神、氣質(zhì)的高度共識。社區(qū)氛圍就是眾創(chuàng)空間的粘性和價(jià)值所在。這是優(yōu)客工場這類從商業(yè)地產(chǎn)專向眾創(chuàng)空間的項(xiàng)目，最需要加強(qiáng)的地方。

而毛大慶也強(qiáng)調(diào)，國內(nèi)的聯(lián)合辦公是碰上了創(chuàng)業(yè)的契機(jī)，而優(yōu)客工場真正想做的事Wework 的學(xué)徒，提供新的職場慣例：沉浸式的辦公環(huán)境，動(dòng)人的空間設(shè)計(jì)，無障礙的溝通環(huán)境，伙伴式的合作關(guān)系，豐富的生態(tài)資源和合作機(jī)會。最最大化一張出租的桌子背后的價(jià)值。不僅是公司，而是個(gè)人的服務(wù)，會發(fā)展成B2B2C的狀態(tài)。不過國內(nèi)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏大量自由職業(yè)者，和自由職業(yè)的風(fēng)氣，現(xiàn)在還是說創(chuàng)業(yè)故事聽起來可信。