看懂這7點，你離做領(lǐng)導(dǎo)不遠了！

老河魚的記憶 2016-03-30

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文：《易友》 ID：nyiyou

領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我就不和他溝通

這類人缺“神”：有些人自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無所謂，和領(lǐng)導(dǎo)從不主動溝通，理由是你是領(lǐng)導(dǎo)你不和我溝通，我才不主動和你溝通呢。切莫把領(lǐng)導(dǎo)當神，更不要是神召喚的時候才去，神不召喚就不去，如果信神，就得時不時去拜，否則你有難時神也不會關(guān)照你的。

解招

無論領(lǐng)導(dǎo)是主動溝通型還是非主動溝通型，領(lǐng)導(dǎo)往往是孤獨的，他更渴望有人與他溝通，溝通內(nèi)容不僅限于工作。工作上或有助于團隊建設(shè)或有益于企業(yè)發(fā)展的想法你都應(yīng)主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓你的思想及時變成決策行為，為團隊為企業(yè)作出貢獻，只有這樣，你的才華才不會被埋沒。不要自認為是千里馬就會有伯樂，現(xiàn)在的社會是千里馬多而少伯樂，千里馬得學(xué)會投伯樂所好方為現(xiàn)代意義上的千里馬。

領(lǐng)導(dǎo)不認可我，我就不好好干

這類人缺“榮”：這類人虛榮心較強，先前工作中做了點成績，但領(lǐng)導(dǎo)遲遲沒有表示肯定，他就會認為是不是領(lǐng)導(dǎo)不認可我，不認可我就不好好干了，于是開始怠工，工作不能按時保質(zhì)地完成了，很快從先進分子行列倒退到了淘汰分子行列。

解招

虛榮心每個人都有，但要正確對待虛榮心，用得得當是推進器，會助你工作突飛猛進，用得不當是滅火器，會在工作中澆滅你的熱情或稀釋你的積極性。有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬作出的成績不一定當面肯定，但在私下與其他人溝通時會對你的工作予以肯定。工作做得好其實是本分，也能顯示出你的能力，明眼人不說都看得懂，有些時候不需要領(lǐng)導(dǎo)給你捅破那層紙。

領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵我，我就不好好干

這類人缺“油”：這類人在企業(yè)或單位基層居多，每天幾乎就靠領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵為生，領(lǐng)導(dǎo)哪天要是忘了“踩油門”，這些人就能從早到晚坐在同一個地方?jīng)]有絲毫的動作變化。這些人在公司沒有破壞力，但也沒有執(zhí)行力，是公司里那種雷打不動的人物，就是公司明天就要倒閉，他也不會為之動容的。

解招

給自己“加油”和“踩油門”，是一個員工在企業(yè)生存的基本技能，否則的話就是淘汰首選對象，現(xiàn)在的企業(yè)不會給你學(xué)“加油”的時間，也沒有學(xué)“踩油門”的機會，企業(yè)需要的是一個有駕駛證的學(xué)員而不是學(xué)徒。學(xué)會自己安排工作，學(xué)會自我激勵才能自我成長。

我不開心，是因為領(lǐng)導(dǎo)不會哄我

這類人缺“煉”：這類人是企業(yè)中易情緒化的員工，自己心情好與壞完全由領(lǐng)導(dǎo)來決定，開心好象是領(lǐng)導(dǎo)哄的，不開心好象是領(lǐng)導(dǎo)給的。不要忘了，有幾位領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)家出身的。

解招

易情緒化是不成熟的表現(xiàn)，是內(nèi)功欠修煉的表現(xiàn)。易情緒化不利于工作開展，也不利于個人成長，得學(xué)會克服感情用事，多接受心理磨練，加強理智控制鍛煉。情緒以“我”為中心，而不是以別人或領(lǐng)導(dǎo)為中心，自然能克服情緒化。

完不成任務(wù)，總是找理由來應(yīng)付

這類人缺“法”：企業(yè)中一些人總會拿一大筐客觀理由來證明自己盡力而為了，不是產(chǎn)品質(zhì)量問題太多，就是廣告影響太弱，或是客戶不配合，或是市場出現(xiàn)了一些特殊情況等理由，這些理由每次似乎都很有道理。

解招

應(yīng)該向同仁學(xué)習，了解他們?nèi)绾伍_發(fā)、管理客戶，我們要的是業(yè)績，不是人們對客觀原因的理解，要增強自身對客觀情況的預(yù)測、發(fā)現(xiàn)與把控能力，方能做到不為外界環(huán)境所左右。

做錯事后，希望大家不要小題大做

這類人缺“電”：這類人在公司中大錯不犯，小錯不斷。不是遲到就是早退不是丟三就是落四，但他又覺得無所謂。當大家都盯著他看時，他會說：“這有什么稀奇的，別人也是這么干的?！?/section>

解招

應(yīng)把市場實踐很好的利用起來，進行實踐—學(xué)習—實踐，而不是一味地依靠公司培訓(xùn)來滿足市場銷售工作需要。不善于對培訓(xùn)內(nèi)容融會貫通，就是給你金磚你也難以建成金字塔。

不上進，還抱怨公司氛圍不好

這類人缺“進”：這類人在公司的表現(xiàn)就是混，反正公司管理比較亂，光自己正規(guī)也沒啥用，還有人說，我想上進，但公司亂成這樣，我能上進么，聽起來不上進是公司的錯，其實這類人是缺目標，缺人生的目的，缺工作的目的，或者是搞錯了目的。

解招

小隱隱于山，大隱隱于市。環(huán)境會影響一個人，但不完全影響一個人，一個人的改變內(nèi)因是主要的，外因是次要的，想進步，就得樹立正確的人生目標、工作目標，不受外界環(huán)境的干擾或克服干擾。

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【第0327期】《當員工公然頂撞領(lǐng)導(dǎo)，你該怎么辦？》
【主講老師】王國鐘，合伙人管理模式咨詢專家，武漢大學(xué)管理科學(xué)碩士，某著名咨詢集團專業(yè)副總裁，廣州思想力文化傳播有限責任公司董事長、首席知識官。本微信講座——十大課程內(nèi)容