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      我所理解的社會化營銷

       燒腦廣告 2020-10-13

      文/廬陵子村

      很多人一說到社會化營銷,馬上就想到了微博營銷,而一想到微博營銷,就想到發(fā)帖、刪帖。


      這個邏輯線說明了一個很明顯的問題,社會化媒體已經(jīng)被我們玩壞了,漸漸地,它們只是變成我們的一個渠道。而我們在社會化媒體做的事,甚至連傳統(tǒng)廣告都不是,還是和傳統(tǒng)公關(guān)沒有區(qū)別。說實話,這是一個悲哀。

      其實,社會化營銷是很具優(yōu)勢的一種傳播形式。對于企業(yè)的品牌推廣而言,即可“守”又可“攻”。

      “守”,即可幫你激活現(xiàn)有用戶。“攻”,即可幫你打通外圍用戶。

      記得我以前老板說過,過去的營銷標準是360度整合,講究邏輯、規(guī)模、渠道,而現(xiàn)在社會化營銷要尋求的是365天的消費者接觸。這里區(qū)別就在,過去講究信息傳達,現(xiàn)在講究信息交互,并建立品牌人格和情感。

      換句話說,社會化營銷的作用之一在于與消費者互動,而不單單是向消費者傳達信息。

      拿杜蕾斯微博舉例,大家都說做的好。但是,只是因為它的段子好玩,內(nèi)容擦邊么?不是這樣的,杜蕾斯微博成功的背后是品牌人格的塑造和與消費者情感的建立。

      只要你關(guān)注杜蕾斯官方微博一段時間,你基本就能感覺出杜蕾斯這樣的一種形象:有一點紳士,有一點壞,懂生活又很會玩的人,就像夜店里的翩翩公子。在這樣的定位下,其涉及的話題范圍更廣,與粉絲進行互動,語態(tài)也更加輕松詼諧。久而久之,粉絲意識到,杜蕾斯不只是一個品牌,更是一個活生生、有個性的人,跟杜蕾斯交流是很開心的事情,品牌形象很自然的躍然于微博上。



      這是一個信息爆炸的時代。我們每天都淹沒在無數(shù)的信息中,你的品牌要想在信息中突穎而出,甚至影響其它的信息,形成信息洪流,這對于傳播者的考驗越來越大。

      以前渠道控制輿論的方式將不復(fù)存在,渠道將不再是輿論的風向口,而開始變成輿論的分界線,渠道越來越精細化、內(nèi)容化。傳播者如果只是和以前一樣,簡單地將內(nèi)容向制高點的渠道覆蓋,最終的結(jié)果往往會是“點”的傳播,無法形成“面”或“鏈式”的傳播。

      那如何才能形成形成“面”或“鏈式”的傳播呢?

      我們先來看一個例子,即最近的神州專車炮轟Uber事件。據(jù)了解,該事件起因于神州專車動用吳秀波、海清、孫英杰等明星,在微博發(fā)布了一組“Beat U,我怕黑專車 ”為主題的海報,目標直指Uber?!安恍摇钡氖牵@組海報一時間引發(fā)了Uber粉絲,后蔓延至普通網(wǎng)友瘋狂吐槽神州專車。

      說實話,拋開“負面效果”論來說,神州專車這次營銷是成功的,因為它至少贏得了大量關(guān)注。而之所以會出現(xiàn)這樣的效果,核心就在于神州把“廣告”變成了“輿論”,只不過他走的是一步“限棋”。

      勒龐在他的傳世名作《烏合之眾》中提到了一個現(xiàn)象:集體無意識。他認為,民眾缺乏理性,依賴于信仰與權(quán)威的引導,用想象來判斷,模仿他人行為,簡而言之,民眾是盲從的。也就是說,只要你能利用民眾的這種盲從缺陷,你要形成信息洪流就輕而易舉了。

      很顯然,神州專車走的這步“險棋”就利用了這點。他明知道大眾是支持專車的,且非常喜歡Uber。所以,只要他反其道而行之,觸發(fā)大眾的情緒點,稍加引導,大眾就會盲目的跟風吐槽自己,自然就很容易把“廣告”變成“輿論”。

      有人說,這是一種“惡營銷”。這里,我不做評論。不過,從方法論的角度來說,你不得不承認神州專車是成功的。

      以上,即是我對社會化營銷之于品牌的“守”和“攻”的理解,其中觀點,歡迎批評。


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      書客(ID:shukewenzhai),廬陵子村出品。一個互聯(lián)網(wǎng)營銷人寫字的地方。這里,不僅是我收集營銷和公關(guān)案例的資料庫,還是我記錄碎片思考的地方。自說自話,驚擾請諒。

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