從左往右：李開復(fù)，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長；王強(qiáng)，真格基金合伙人；蔡文勝，隆領(lǐng)投資董事長。

活動(dòng)：2016年4月8日下午群英會(huì)創(chuàng)業(yè)營二期，筆記俠作為筆記服務(wù)方，經(jīng)活動(dòng)方授權(quán)發(fā)布。

筆記：筆記俠 劍飛 深度好文：2000字｜3分鐘

筆記導(dǎo)讀

這三個(gè)不一般的男人，他們對(duì)創(chuàng)業(yè)者的信念有什么智慧般的建議？與當(dāng)下的信息社會(huì)所傳遞的信息有何不同之處？全世界的創(chuàng)新都要學(xué)硅谷，但是從美國回來的李開復(fù)和王強(qiáng)先生又說出中國式的創(chuàng)業(yè)精神？蔡文勝先生又道出了他在成名前是如何學(xué)習(xí)的？

筆記精華

創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代非常重要。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的創(chuàng)業(yè)格局是什么呢？就是達(dá)到像佛教所說的“空”的狀態(tài)。

“空”是什么呢？“空”，從佛教的本質(zhì)來說，是相互依存的概念。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒有一個(gè)人、沒有一個(gè)東西是完全可以摒除所有外在的生產(chǎn)環(huán)境，沒有什么是你可以獨(dú)家做大的。這是和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及計(jì)算機(jī)在過去20年來沒有成為我們生活一部分的重大差別。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你看得懂“空”嗎？

“空”，從本質(zhì)來說就是相互依存，所以英文翻譯“空”，翻譯最好的是“interdependence'，相互依存謂之“空”，去掉了其它可以依存的東西，你就快死掉了，但是有了這些依存的東西，你不僅能活，可能活得非常堅(jiān)強(qiáng)。

如果你不能看穿你所從業(yè)的本質(zhì)，你不深入思考你創(chuàng)業(yè)的初心，你是沒法有資格引領(lǐng)匯聚在你周圍的所有這些人，讓他們不斷延續(xù)你的夢(mèng)想，把這個(gè)夢(mèng)想不斷擴(kuò)大。

因此，我覺得這個(gè)世界上“看”是最重要的，我想到一個(gè)法國的猶太思想家，他曾經(jīng)有一本書叫《問題之書》。這本書我讀了好多年，寫得非常好，現(xiàn)在還沒有漢譯本，臺(tái)灣也沒有，它太美、太深刻！這個(gè)書很難譯，誰譯出來，恐怕都會(huì)有偏差。

它有一句話非常好，它說：活著意味著“看”，死意味著“被看”。所以人一輩子就是兩個(gè)狀態(tài)，你要么是“看”，要么是“被看”，那么當(dāng)你沒有資格去“看”的時(shí)候，就意味著你已經(jīng)死掉了。

我們作為一個(gè)引領(lǐng)者，作為一個(gè)創(chuàng)始人，作為一個(gè)企業(yè)的老大，你最重要的全部本領(lǐng)就是要看，不僅要看，還要看穿。因?yàn)橹挥挟?dāng)你看穿了某個(gè)東西的時(shí)候，你才能夠突圍，否則你的突圍在哪呢？

只有一般人生體驗(yàn)不到的不同維度，你可能會(huì)代表著中國未來，去和世界進(jìn)行技術(shù)、發(fā)展趨勢(shì)和商業(yè)模式進(jìn)行實(shí)際的對(duì)話。

話劇《蘇格拉底》

當(dāng)年蘇格拉底就穿著拖鞋，走在雅典的街上，討論人生的終極問題，而你們也要搞清楚生命的本質(zhì)是什么樣的？

從這個(gè)問題找到背后的靈魂、生命，因?yàn)槲沂冀K和大家說一句話：一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的思想深度、一個(gè)公司思想深度，看似沒有什么可以夸耀的，但值得思考。但是往下一拉，放到時(shí)間的維度上，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來你已經(jīng)走得很遠(yuǎn)，這個(gè)才是一個(gè)企業(yè)成長真正的素質(zhì)。

今天所有學(xué)員到這里學(xué)習(xí)，就是讓自己“空”。

為什么“空”是最有價(jià)值的？

我們今天去看一棟120平米的房子，或者在創(chuàng)新工場(chǎng)3000平米的房子，這里面最有價(jià)值的什么？是“空”，如果沒有這個(gè)“空”，就坐不下我們所有人。

這里面必須得“空”，才能夠讓你裝東西。

原來，我是一個(gè)草根，2004年到北京，拿到了IDG的投資。

IDG應(yīng)該算中國第一個(gè)辦年會(huì)的投資機(jī)構(gòu)，我第一次參加IDG的年會(huì)是2005年，現(xiàn)在回想起來，這對(duì)我的影響非常巨大。

IDG大概投了100多個(gè)企業(yè)，每年都會(huì)辦一些年會(huì)，他們會(huì)邀請(qǐng)一些成功的“畢業(yè)生”來給我們講課。什么叫“畢業(yè)生”？就是已經(jīng)賣掉公司，或者公司已經(jīng)上市、賺到錢了的人。我們?nèi)⒓拥娜?，就叫做“在校生”，我們還處于讀書的階段。

當(dāng)時(shí)IGG邀請(qǐng)了周鴻祎、馬化騰等這些投過的畢業(yè)生來為我們講課，同時(shí)也會(huì)外聘一些導(dǎo)師，時(shí)間大概是兩天。

回想我后面的一些管理水平，包括對(duì)一些東西的理解，那個(gè)階段對(duì)我的幫助非常大。當(dāng)時(shí)我從福建來到北京，純粹就是一個(gè)草根，來到這里以后卻不斷地在成長。

以前美國人對(duì)中國的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象基本就是幾句話：“山寨”、“沒有真的創(chuàng)新”、“一盤散沙”。他們覺得中國創(chuàng)業(yè)者合作較少，在中國基本都看不到硅谷的合作性、開放性。

當(dāng)時(shí)很多美國媒體或創(chuàng)業(yè)者對(duì)中國還是抱著一些質(zhì)疑，所以雖然中國市場(chǎng)很大，美國公司也覺得沒法進(jìn)來。但是我們認(rèn)為：中國創(chuàng)業(yè)者是偉大的，因?yàn)楦?jìng)爭、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)都特別多。

我認(rèn)為國內(nèi)有一個(gè)特殊的現(xiàn)象，我們稱為“一萬名天使的崛起”。這一萬名天使哪里來的？是BAT的上市、中國經(jīng)濟(jì)的崛起、各位創(chuàng)業(yè)成功賺到的第一、第二桶金，還有各種其它因素，使大家成為了天使。

那我們有沒有可能做一個(gè)無私的、真實(shí)的、以創(chuàng)業(yè)者為主的培訓(xùn)？我們有料，但不占創(chuàng)業(yè)者便宜。我們尊重創(chuàng)業(yè)者，永遠(yuǎn)和他們?cè)谝黄稹?/span>

實(shí)際上40個(gè)創(chuàng)業(yè)者對(duì)38個(gè)導(dǎo)師，是最合適的數(shù)字。我們要從這一萬名天使里挑選最棒的出來，我們就從這1萬名里挑了38位，他們既是我們的朋友，也是我們跟進(jìn)的天使，我們一起合作。

我們有個(gè)特別的夢(mèng)想：至少在創(chuàng)業(yè)圈里，中國人是團(tuán)結(jié)的，是可以合作的，是具有開創(chuàng)性思維的。我們要證明這種所謂的硅谷精神，其實(shí)在國內(nèi)，尤其在中關(guān)村早就已經(jīng)產(chǎn)生。今年的群英會(huì)第二期將會(huì)是每年兩次、每次六個(gè)月的循環(huán)式群英會(huì)。我們認(rèn)為在這個(gè)的累積上，成為中國YC（硅谷最知名的孵化器），甚至我們希望在這個(gè)模式方面，有一天可以超過美國的YC，因?yàn)槲覀兪嵌嗉疫\(yùn)營的，我們抱著公益、開放、合作的心態(tài)，把創(chuàng)業(yè)者放在中心，這是做這件事的初衷。

群英會(huì)導(dǎo)師、同步推CEO熊俊先生說：“這次群英會(huì)的創(chuàng)業(yè)營可以明顯看到技術(shù)類的創(chuàng)業(yè)者少了非常多，大部分的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都在跟實(shí)體經(jīng)紀(jì)和服務(wù)相結(jié)合，今天的創(chuàng)業(yè)早已不是只把產(chǎn)品做好，只要有創(chuàng)意就可以的時(shí)候了，有沒有一個(gè)全體系的思路、對(duì)市場(chǎng)的深刻理解和前者，為消費(fèi)者解決世紀(jì)問題，才是最重要的。線上還是線下，技術(shù)還是內(nèi)容，都在為解決問題服務(wù)。單純某一個(gè)面的突出，不會(huì)改變整體上的成或敗，所以，創(chuàng)業(yè)者，你做好了你未來的市場(chǎng)推演了嗎？”

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