可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一： 資金不再是問(wèn)題，關(guān)注利益分配

對(duì)于一個(gè)有發(fā)展，有巨大潛力的企業(yè)或項(xiàng)目，再加一個(gè)拼命三郎的CEO和一群斗志昂揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)，資金從來(lái)都不是大問(wèn)題，谷歌，YOUTUBE，F(xiàn)ACEBOOK，創(chuàng)始人都是分無(wú)分文的學(xué)生仔開(kāi)始的，做成如此大規(guī)模的企業(yè)不過(guò)幾年時(shí)間，資金根本不是問(wèn)題，而是眼光的問(wèn)題；樂(lè)視網(wǎng)一直為人所質(zhì)疑和擔(dān)憂(yōu)的就是資金短缺，事實(shí)上這是一家很會(huì)把錢(qián)用到刀刃上的企業(yè)，花錢(qián)的先后和輕重分得很清楚，上市后版權(quán)積累和經(jīng)營(yíng)的實(shí)力大增，凸顯了企業(yè)對(duì)自己最核心的價(jià)值中心的維護(hù)與加強(qiáng)，發(fā)展至今，有版權(quán)的資源優(yōu)勢(shì)，有寬帶提速的環(huán)境許可，有樂(lè)視盒子長(zhǎng)達(dá)三年的市場(chǎng)實(shí)踐和研發(fā)反饋，有蘋(píng)果應(yīng)用商店的新型開(kāi)拓性商業(yè)模版，加上大電視30年來(lái)未有實(shí)質(zhì)改觀的現(xiàn)實(shí)窘?jīng)r，有PC、PDA、手機(jī)、銀幕等四屏全方位發(fā)力覆蓋，各種時(shí)點(diǎn)機(jī)運(yùn)已經(jīng)到了一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，那就是到了開(kāi)始發(fā)力占有最重要的一個(gè)終端---電視，要把它做成不同凡響的創(chuàng)新的超級(jí)電視。

做超級(jí)電視的條件，門(mén)檻之高，甚至谷歌與蘋(píng)果目前都不能及，不是他們的技術(shù)實(shí)力和資金問(wèn)題，而是版權(quán)獲得與積累的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中國(guó)，這是美國(guó)悠久深厚的版權(quán)文化和實(shí)力強(qiáng)大的傳統(tǒng)媒體帶給它們?cè)谥悄茈娨暽习l(fā)展的障礙。

此時(shí)，李開(kāi)復(fù)創(chuàng)新工場(chǎng)的適時(shí)介入，解決了樂(lè)視發(fā)力超級(jí)電視的資金問(wèn)題，以李開(kāi)復(fù)的號(hào)召力，和在互聯(lián)網(wǎng)界的影響力，與樂(lè)視網(wǎng)合作之后，有眼光的戰(zhàn)略投資者會(huì)不請(qǐng)自來(lái)，此為一，其二，未來(lái)超級(jí)電視所搭建的平臺(tái)，不僅有種類(lèi)萬(wàn)千的各種應(yīng)用，還會(huì)走出新的電商模式，這個(gè)巨大前景，正是李開(kāi)復(fù)這多年搭建創(chuàng)新工廠積累成果的實(shí)踐舞臺(tái)，雙方的合作意義，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)界，絕對(duì)具有顛覆性！如果這種顛覆性的意義沒(méi)有被業(yè)界感覺(jué)到還在說(shuō)風(fēng)涼話(huà)的話(huà)，那實(shí)在是一種遺憾了。

我可以肯定的情況是，未來(lái)一二年內(nèi)，樂(lè)視電視將會(huì)完成戰(zhàn)略投資者股權(quán)權(quán)益分配，獨(dú)立之后，分拆上市，樂(lè)視網(wǎng)將對(duì)樂(lè)視電視大權(quán)重控股，作為企業(yè)，這種做法，發(fā)展意義巨大，作為我們投資者，希望控股權(quán)益不要稀釋過(guò)多，畢竟樂(lè)視艱難前行的過(guò)去三年，是最初的投資者一直跟隨，要充分考慮我們的權(quán)益。

可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)之二： 向蘋(píng)果致敬，立志超越蘋(píng)果

不論顛覆日發(fā)布會(huì)的模式，還是樂(lè)視機(jī)頂盒的樣式，還是提出的那句“只為極致體驗(yàn)”的企業(yè)宗旨，都很直白的模仿和追隨當(dāng)今全球最令人敬仰和佩服的科技型創(chuàng)新企業(yè)----蘋(píng)果電腦，以這樣的方式來(lái)學(xué)習(xí)和復(fù)制心中偶像是令人尊重的，這不是山寨，這是希望能站在巨人的肩膀之上，做更大的事業(yè)，這要好過(guò)某些企業(yè)在新品發(fā)布會(huì)上砸掉蘋(píng)果產(chǎn)品來(lái)立志的方式，先心存感激之念，然后下決心超越老師，站上頂峰！

蘋(píng)果產(chǎn)品的顛覆性，就在于其完美的無(wú)可挑剔的使用體驗(yàn)，指尖操作就是藝術(shù)感極強(qiáng)的一種享受，如此美麗震撼，一下子就把消費(fèi)者接受新事物的傳統(tǒng)障礙全部打破了，價(jià)格立即退到很次要的位置，對(duì)用戶(hù)而言，第一時(shí)間擁有才是最重要的最緊迫的了。

以樂(lè)視網(wǎng)三年多開(kāi)發(fā)機(jī)頂盒的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，能不能拿出一款操作如行云流水，老人孩子都能很快得心應(yīng)手掌握，智能化率極高的操作和回應(yīng)系統(tǒng)，將成為這款超級(jí)電視獨(dú)步江湖的絕殺武器，這將是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，做到不看說(shuō)明書(shū)，傻瓜都能很快邊用邊學(xué)，很快上手，那就是把蘋(píng)果的精髓真正學(xué)到家了，那么未來(lái)的這款超級(jí)電視，就幾乎已經(jīng)成功了一半了。

由此，我猜想，要達(dá)成這樣的絕佳用戶(hù)體驗(yàn)，除了一流的設(shè)計(jì)，在具體制造的合作上，可能要和富士康結(jié)伴，富士康有打造蘋(píng)果完美產(chǎn)品的一系列保障，如果樂(lè)視超級(jí)電視有富士康代工，那么拿出一臺(tái)顛覆性的產(chǎn)品，將令人異常期待。

可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)之三： 視訊終端五屏一體化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

站在發(fā)布會(huì)講臺(tái)上的，一幫氣場(chǎng)還不足夠，甚至還有點(diǎn)青澀感的年輕人，其實(shí)是一幫野心家，心太大了，不僅敢想敢做，而且，一個(gè)大雛形居然已經(jīng)給他們打造出來(lái)了。

手機(jī)、PAD、PC、大電視、電影，視頻落腳的五塊大陸，好像亞洲、歐洲、美洲、非洲、大洋洲這五大洲一樣，可以馳騁和想象的空間實(shí)在巨大，而且，截止目前，樂(lè)視網(wǎng)在PC端和移動(dòng)端都已經(jīng)摸到了第一的位置，雖然短期還有反復(fù)，但是這個(gè)上沖的勢(shì)頭，無(wú)須懷疑，再經(jīng)過(guò)半年的鞏固，一定可以穩(wěn)坐第一，因?yàn)檫@是其版權(quán)積累和經(jīng)營(yíng)策略作保障的，既然這個(gè)策略能夠從無(wú)錢(qián)無(wú)名到?jīng)_擊冠軍，在這個(gè)護(hù)城河不斷拓寬的情況下，和對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拉開(kāi)距離也是在意料之中；而電影，樂(lè)視影業(yè)已經(jīng)是國(guó)內(nèi)五大民營(yíng)電影生產(chǎn)商之一，其出產(chǎn)的作品影響力正在不斷上升的態(tài)勢(shì)中；而現(xiàn)在，再吹響進(jìn)軍大電視的號(hào)角，這五大洲，就給他們占全了，然后，再加一個(gè)應(yīng)用平臺(tái)中心，五屏一體化加一個(gè)智能中心聚集到一個(gè)企業(yè)門(mén)下，將會(huì)怎樣？

未來(lái)一個(gè)電商的推廣同時(shí)在這五屏落地會(huì)是什么效果，一個(gè)企業(yè)的廣告呢，一項(xiàng)有趣的應(yīng)用呢？當(dāng)今世界的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，能同時(shí)布局這五個(gè)終端的，還要建設(shè)一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)這五個(gè)終端的智能平臺(tái)中心的企業(yè)，實(shí)事求是的說(shuō)，目前只有樂(lè)視網(wǎng)一家。

所以，把919定位顛覆日，實(shí)在是恰如其分，他告訴業(yè)界它們作為全球唯一一家五屏布局的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入最后一塊大陸，并獲得李開(kāi)復(fù)主導(dǎo)的創(chuàng)投資本助力；他告訴業(yè)界未來(lái)的智能化平臺(tái)中心可能的雛形，并且已經(jīng)在多個(gè)層面開(kāi)始打造，而這個(gè)著墨不多的智能平臺(tái)，一旦建成，才是真正會(huì)讓業(yè)界剛到顛覆的東西。

對(duì)于樂(lè)視網(wǎng)這種架構(gòu)和謀劃的企業(yè)來(lái)說(shuō)，推出超級(jí)電視絕不是終極目的，只不過(guò)是整體大戰(zhàn)略的一個(gè)重要支點(diǎn)和補(bǔ)充，當(dāng)然它是一個(gè)重要的支點(diǎn)，他顛覆的半徑范圍包括了傳統(tǒng)電視生產(chǎn)制造，包括傳統(tǒng)有線電視的傳播方式，更包括了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)，如果僅僅把昨天看做是一個(gè)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，那肯定是有盲點(diǎn)的，當(dāng)然，真正的顛覆，肯定是和風(fēng)細(xì)雨的，等你發(fā)現(xiàn)不對(duì)的時(shí)候，已然是來(lái)不及了。