電子商務(wù)這個詞將會消失，因為幾乎所有的公司都是電子商務(wù)公司了，這既是我們的未來。              

                                                             ——雷軍

電商基因：是電還是商？

   電商的基因是“電”還是“商”？“電”，即互聯(lián)網(wǎng)的快捷、便捷性。電子商務(wù)沒有實體電子商務(wù)店鋪，不必依賴傳統(tǒng)銷售渠道，但并不意味著就可以輕裝上陣。而“商”側(cè)重于供應(yīng)鏈控制、物流管理等。從事電商的人往往熱愛創(chuàng)意，喜歡追求模式，多是在“電”上做文章，忽略了“商”的因素—價格、服務(wù)、品類等，因而導(dǎo)致盈利困難。

所以，“電”與“商”不能分家，電子商務(wù)既需要互聯(lián)網(wǎng)，又需要商業(yè)運作。

搜樂商城

搜樂商城隸屬于北京東升海納科技發(fā)展有限公司——獨創(chuàng)出全球最為先進(jìn)的搜樂模式。

搜樂商城分為三個板塊：三折區(qū)、折扣區(qū)、平價區(qū)。

三折區(qū)：VIP會員享受三折購物，公司統(tǒng)一管理，產(chǎn)品更加豐富，質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，物流 統(tǒng)一配送，售后服務(wù)無憂。

折扣區(qū)：VIP購物將享受不等折扣的待遇，會員可以直接給公司供貨，每個人既是供貨商，又是消費者。

平價區(qū)：任何人購買的任何產(chǎn)品，都是可以和京東、天貓等正品商城比價格的，同時我們還將能獲得公司的積分。

搜樂產(chǎn)品

   搜樂產(chǎn)品直接對接貨源上架，把市場建議價高于協(xié)議供貨價的產(chǎn)額直接以積分的形式讓利給消費者，消費者累計到一定的積分自動生成搜樂商城的VIP會員，VIP會員在商城購買任意商品都會享受會員折扣價。

搜樂商城PK網(wǎng)上商城

傳統(tǒng)網(wǎng)上商城最大的成本就是獲取用戶的成本，搜樂商城通過模式的創(chuàng)新，把推廣成本降低到了零；傳統(tǒng)網(wǎng)上商城價格各異、質(zhì)量參差，搜樂商城只接受最低供貨價，質(zhì)量假一賠十；

傳統(tǒng)網(wǎng)上商城購買成功就結(jié)束了，我們采取了積分回饋模式，不只是消費，更是一個生意。

品牌的維度

   在品牌戰(zhàn)略專家李光斗看來，成功的品牌要具備四個維度：

第一個維度是知名度，要想讓消費者喜歡你的產(chǎn)品，先讓消費者知道你的產(chǎn)品。

第二個維度是美譽度，僅僅讓消費者知道還不行，還要人們都說“好”。

第三個維度信任任度，讓消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生一種信任。

第四個維度是忠誠度，讓消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生一種忠誠。此時，購買不僅是一種物質(zhì)需要，也是一種情感追求。品牌從而成為產(chǎn)品和消費者溝通的一個橋梁。

搜樂品牌戰(zhàn)略

   公司在濟南籌建了搜樂日用品有限公司，運營公司自主品牌的產(chǎn)品。高品質(zhì)、低價格的發(fā)展戰(zhàn)略。搜樂洗衣液已經(jīng)推出，搜樂衛(wèi)生巾馬上上線，搜樂洗手液也即刻上線，搜樂沐浴露、搜樂洗發(fā)水、搜樂護(hù)發(fā)素、搜樂洗潔精、搜樂洗面奶、搜樂牙膏、搜樂面膜、搜樂蘆薈膠等也將陸續(xù)上線。。。。。。每一款產(chǎn)品都具備和直銷比品質(zhì)，和超市比價格。

搜樂產(chǎn)品PK傳統(tǒng)直銷

傳統(tǒng)直銷天然的缺憾就是產(chǎn)品價格過高，普通消費難以接受，搜樂產(chǎn)品全部是按照會員三折的價格銷售的，價格可以和超市做比較的；傳統(tǒng)直銷最大的優(yōu)勢就是產(chǎn)品示范，依靠產(chǎn)品品質(zhì)無價來進(jìn)行銷售，搜樂產(chǎn)品所有的產(chǎn)品都是可以和直銷公司比品質(zhì)的，產(chǎn)品示范是最好的見證；傳統(tǒng)直銷最大的困難就是建立團隊，最大的不安就是團隊不穩(wěn)定，搜樂產(chǎn)品品質(zhì)可以和直銷比，價格可以和超市比，一旦鎖定，就會形成龐大的自然消費，建立真正的管道。

代理商規(guī)劃

代理商在公司不同時期將發(fā)揮不同的作用，也將獲得不同的權(quán)益。代理商至少需要三個階段的發(fā)展：

1、服務(wù)會員，鎖定消費

2、線上線下，品牌連鎖

3、你中有我，我中有你