他，1992年畢業(yè)于山東農(nóng)業(yè)大學(xué)，先后在山東省畜牧獸醫(yī)局飼料監(jiān)察所、天津正大集團(tuán)任職。
早在20年前，他就盯準(zhǔn)了中國(guó)動(dòng)物微生態(tài)領(lǐng)域，在國(guó)內(nèi)行業(yè)一片空白的情況下，他大膽出擊。
由他一手創(chuàng)建的山東寶來(lái)利來(lái)生物股份有限公司，已從1996年的一間芽孢桿菌實(shí)驗(yàn)室發(fā)展成為今天中國(guó)最大的動(dòng)物微生態(tài)制劑產(chǎn)品供應(yīng)商及技術(shù)解決方案的服務(wù)商。
他，就是山東寶來(lái)利來(lái)生物工程股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁，中國(guó)動(dòng)物微生態(tài)學(xué)會(huì)理事會(huì)副理事長(zhǎng)——單寶龍。 
每當(dāng)回首創(chuàng)業(yè)往事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，單寶龍總喜歡描繪激情和美好，從不刻意強(qiáng)調(diào)艱難和困苦。但他身邊的朋友和員工都知道，和大多數(shù)人的奮斗史一樣，單寶龍和他的寶來(lái)利來(lái)并非一帆風(fēng)順，而是從最困難的煎熬中慢慢走出來(lái)的。
1992年，單寶龍從山東農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入了山東省畜牧局。不到半年的時(shí)間，他便毅然辭掉公職，于1993年進(jìn)入正大集團(tuán)，成為一名飼料業(yè)務(wù)員。三年之后，中國(guó)肉雞業(yè)遭遇歐美國(guó)家的綠色貿(mào)易壁壘，損失慘重，單寶龍敏銳地察覺(jué)到食品安全蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)，內(nèi)心涌起了創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，但不知從何入手。一次偶然的機(jī)會(huì)，他在南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的書店看到了何明清教授撰寫的《中國(guó)動(dòng)物微生態(tài)學(xué)》，仿佛在一片迷霧之中，見到了一道亮光。
拿定主意之后，單寶龍花半年時(shí)間，正式創(chuàng)建了寶來(lái)利來(lái)公司。然而創(chuàng)業(yè)并不是單純有好想法就可以成功的。寶來(lái)利來(lái)創(chuàng)建初期，并沒(méi)有現(xiàn)在這么風(fēng)光，當(dāng)時(shí)可以想象到的困難幾乎都有，如資金緊迫、技術(shù)緊缺、人員緊張等等各種問(wèn)題，但這并不是最困難的，最困難的是人們不認(rèn)可動(dòng)物微生態(tài)產(chǎn)品，缺少理念和對(duì)微生態(tài)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。在創(chuàng)業(yè)的前五年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間，單寶龍要做的最多的并不是技術(shù)創(chuàng)新，而是花費(fèi)大力氣去說(shuō)服客戶，微生態(tài)產(chǎn)品是個(gè)什么東西。當(dāng)時(shí)，動(dòng)物微生態(tài)尚屬于一個(gè)較新的研究領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)鮮有聽聞，更遑論普及使用。單寶龍以16000元的啟動(dòng)資金，開始一點(diǎn)一點(diǎn)敲開這扇動(dòng)物微生態(tài)的大門。
“我印象中最深刻的用戶是一家祖代種禽公司，連續(xù)做了兩個(gè)五百天的試驗(yàn)，最后得出的結(jié)論：多產(chǎn)兩枚種蛋?！眴螌汖?zhí)貏e舉了這個(gè)例子，嘗試說(shuō)明當(dāng)年起步之難。
敲開這扇門固然艱難，但并非單寶龍面對(duì)的最嚴(yán)峻考驗(yàn)。2001年，全國(guó)突然冒出了幾百家動(dòng)物微生態(tài)企業(yè)，價(jià)格戰(zhàn)、客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)隨之打響，市面上的微生態(tài)產(chǎn)品良莠不齊，讓用戶無(wú)所適從。彼時(shí)，單寶龍剛剛投入大筆資金，建了三棟生產(chǎn)工廠、一棟生物研發(fā)大樓、一棟專家人才樓。這是一場(chǎng)始料不及的變局，他在惴惴不安中，猛然發(fā)現(xiàn)，原來(lái)已沖刺到資金鏈斷裂的懸崖邊緣。
在憑借銀行貸款、引進(jìn)戰(zhàn)略投資，順利度過(guò)難關(guān)之后，單寶龍啟動(dòng)了可謂“激進(jìn)”的戰(zhàn)略變革。從一款產(chǎn)品打天下到堅(jiān)持需求導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向；從注重營(yíng)銷到領(lǐng)先的價(jià)值創(chuàng)造能力打造；從高度集權(quán)到分權(quán)制衡的事業(yè)部制，幾乎等于“再造一個(gè)寶來(lái)利來(lái)”。
2009年以后，寶來(lái)利來(lái)交出了階段性轉(zhuǎn)型成效的答卷，連續(xù)5年增長(zhǎng)速度維持在30%~50%。預(yù)計(jì)2016年動(dòng)物微生態(tài)產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入超過(guò)4億。
他并未滿足于現(xiàn)狀，設(shè)定了挑戰(zhàn)性十足的目標(biāo)：未來(lái)三年，每年力爭(zhēng)翻一番。他不認(rèn)為這是盲目樂(lè)觀：過(guò)去20年，寶來(lái)利來(lái)主要做動(dòng)物微生態(tài)的塔尖業(yè)務(wù)，市場(chǎng)容量只有十幾億。未來(lái)十年，寶來(lái)利來(lái)要實(shí)現(xiàn)從上往下走，延伸至生態(tài)養(yǎng)殖、生態(tài)飼料、生態(tài)食品，單寶龍認(rèn)為這是一塊超過(guò)千億規(guī)模的“市場(chǎng)蛋糕”。
從第一款益生素產(chǎn)品到現(xiàn)在的8大系列100多款產(chǎn)品，單寶龍?jiān)谧灾餮邪l(fā)道路上成果豐碩。然而，要打破根深蒂固的養(yǎng)殖理念，改變重利益不重品質(zhì)的養(yǎng)殖模式談何容易。單寶龍說(shuō)：“更多的就是幫助人們認(rèn)識(shí)這個(gè)東西對(duì)他們替代這些抗生素，推廣生態(tài)養(yǎng)殖理念開始，很艱難的，大概用了五到十年非常艱難的推廣階段。”知難而進(jìn)，單寶龍顛覆傳統(tǒng)推廣模式，創(chuàng)新開拓市場(chǎng)，在全國(guó)設(shè)立100多個(gè)生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)中心，為養(yǎng)殖戶提供24小時(shí)服務(wù)，第一時(shí)間幫助他們科學(xué)診斷，合理用藥?！耙粋€(gè)是少生病，少用藥，少用飼料多長(zhǎng)肉，多長(zhǎng)肉蛋奶，那么這樣的話，養(yǎng)殖戶就可以獲取更好的效益?！边@是單寶龍也是寶來(lái)利來(lái)公司一直秉承的理念。
單寶龍說(shuō)，寶來(lái)利來(lái)的夢(mèng)想是依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的追求，成為一家世界級(jí)動(dòng)物微生態(tài)企業(yè)，在中國(guó)乃至全球?qū)崿F(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖與食品安全。而他，一直在努力成為一個(gè)有價(jià)值的中國(guó)公民，擁有一個(gè)有價(jià)值的人生。
每當(dāng)有人和單寶龍談起微生態(tài)技術(shù)，醉心于此道20年的單寶龍總能滔滔不絕。單寶龍基于寶來(lái)利來(lái)生物最新微生態(tài)技術(shù)及解決方案研究成果在國(guó)內(nèi)最早提出了系統(tǒng)的生態(tài)養(yǎng)殖理論體系，即“十二字方針”：內(nèi)調(diào)、外控、科學(xué)診治、合理用藥。
寶來(lái)利來(lái)公司發(fā)展的20年可以說(shuō)是中國(guó)動(dòng)物微生態(tài)制劑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程，1996年寶來(lái)利來(lái)公司注冊(cè)成立，成為中國(guó)第一家擁有飼用微生物飼料添加劑許可證的公司，從此微生態(tài)制劑這個(gè)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)就此拉開序幕，單寶龍認(rèn)為國(guó)內(nèi)微生態(tài)制劑產(chǎn)業(yè)可以分為四個(gè)發(fā)展階段：第一個(gè)階段：1996年～2000年的初期階段。屬于微生態(tài)制劑產(chǎn)品、概念的導(dǎo)入期，以及微生態(tài)制劑產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的適應(yīng)期。這段時(shí)期國(guó)內(nèi)的微生態(tài)制劑企業(yè)還比較少，企業(yè)產(chǎn)品推廣的難度較大。第二個(gè)階段 ：行業(yè)內(nèi)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)階段。2000年以后，由于大家紛紛看到這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展前景，致使這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量突增，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的微生態(tài)制劑企業(yè)有500多家，國(guó)內(nèi)呈現(xiàn)行業(yè)內(nèi)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)局面。當(dāng)時(shí)的狀況可以說(shuō)是魚龍混雜，泥沙俱下，非常混亂。2006年～2010年發(fā)展為第三階段，由于前階段企業(yè)的一擁而上，并且很多不具備生產(chǎn)和研發(fā)條件的企業(yè)加入，造成產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，用戶使用效果不明顯，導(dǎo)致用戶對(duì)微生態(tài)制劑產(chǎn)品的質(zhì)疑，給行業(yè)帶來(lái)了很多問(wèn)題，也使微生態(tài)領(lǐng)域逐步進(jìn)入低谷期。2009年～2010年，行業(yè)情況有了很大改善，微生態(tài)制劑領(lǐng)域進(jìn)入有序發(fā)展階段，表現(xiàn)為微生態(tài)制劑企業(yè)數(shù)量的銳減，從以前的500多家減少到100多家，有一定規(guī)模的(500萬(wàn)銷售收入以上)企業(yè)20家～30家。但在這個(gè)階段也存在一些問(wèn)題，如：微生態(tài)制劑行業(yè)的技術(shù)規(guī)范與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，微生態(tài)制劑行業(yè)屬于生物制品還是飼料添加劑范疇的問(wèn)題等。此外，目前微生態(tài)制劑領(lǐng)域既沒(méi)有統(tǒng)一的國(guó)標(biāo)也沒(méi)有相關(guān)部門來(lái)監(jiān)管，可以說(shuō)既沒(méi)有立法也沒(méi)有執(zhí)法。這就成為制約我國(guó)微生態(tài)制劑領(lǐng)域健康、持續(xù)發(fā)展的主要問(wèn)題。
與此同時(shí)，隨著我國(guó)集約化養(yǎng)殖的快速發(fā)展，導(dǎo)致口蹄疫、豬瘟、藍(lán)耳病、禽流感等已經(jīng)控制的疫病又重新抬頭，呈擴(kuò)散蔓延之勢(shì)。同時(shí)，由于一些疫病長(zhǎng)期流行，病原的毒力發(fā)生變異，其癥狀、病變出現(xiàn)非典型化，給診斷和防治工作帶來(lái)較大困難，常常造成畜禽大批死亡。四面楚歌和難以為繼是當(dāng)前中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)狀的典型性寫照，這恰恰反映了長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)在發(fā)展方向上的嚴(yán)重偏離。過(guò)分的追求產(chǎn)量和規(guī)模擴(kuò)張，嚴(yán)重忽視了動(dòng)物福利和生態(tài)規(guī)律，忽視了資源限制和環(huán)境壓力，忽視了食品安全和社會(huì)責(zé)任。中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)到了一個(gè)必須變革的十字路口，而唯一的出路就是生態(tài)養(yǎng)殖。生態(tài)養(yǎng)殖是我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)大力提倡的一種生產(chǎn)模式，其核心主張就是遵循生態(tài)學(xué)規(guī)律，將生物安全、清潔生產(chǎn)、生態(tài)設(shè)計(jì)、物質(zhì)循環(huán)、資源的高效利用和可持續(xù)消費(fèi)等融為一體，發(fā)展健康養(yǎng)殖，維持生態(tài)平衡，降低環(huán)境污染，提供安全食品。生態(tài)養(yǎng)殖是一種以低消耗、低排放、高效率為基本特征的可持續(xù)畜牧業(yè)發(fā)展模式。寶來(lái)利來(lái)公司的企業(yè)使命就是：致力于生態(tài)養(yǎng)殖與食品安全。
現(xiàn)在飼料業(yè)也好，養(yǎng)殖業(yè)也好，對(duì)動(dòng)物微生態(tài)產(chǎn)品依然存在一些誤解，甚至有些人認(rèn)為不過(guò)是“安慰劑”，對(duì)此，單寶龍這樣評(píng)價(jià)：動(dòng)物微生態(tài)產(chǎn)品的定位是保健預(yù)防，不要把它當(dāng)成治療，解決某類疾病。它是利用生態(tài)手段、平衡原理，改善提高動(dòng)物免疫力指標(biāo)、健康指標(biāo)。世界就是一個(gè)陰陽(yáng)，黑中有白，白中有黑?？股氐乃季S其實(shí)就是非白即黑、非白即黑，不是這樣子的，所以不能解決根本問(wèn)題。真的不要用抗生素的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量動(dòng)物微生態(tài)，這本身就是錯(cuò)誤的。我們現(xiàn)在對(duì)于疾病的認(rèn)識(shí)，還停留在殺掉細(xì)菌、殺掉病毒的階段?？墒墙Y(jié)果呢？細(xì)菌還變得更厲害了。上帝給了動(dòng)物腸道超過(guò)1000多種微生物，一定有其理由。人類大量使用抗生素，導(dǎo)致現(xiàn)在連400多種都不到，大多數(shù)微生物種類被殺沒(méi)了、消失了。這才有了各種疑難雜癥，有了失控。往往就是：天下本無(wú)事，庸人自擾之。
飼用抗生素的禁添是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，抗生素的替代品成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。其中包括酶制劑、微生態(tài)制劑、植物提取物、酸化劑等種類很多，但是各自有不同的作用。首先，飼用酶制劑主要作用是促進(jìn)飼料的轉(zhuǎn)化率；植物提取物作用相對(duì)多一些，根據(jù)不同的植物作用不同。酸化劑在彌補(bǔ)幼齡動(dòng)物的胃酸分泌不足上效果很好。微生態(tài)制劑在目前主要功能有以下幾點(diǎn)：一、營(yíng)養(yǎng)微生態(tài)。主要是芽孢桿菌類。產(chǎn)淀粉酶和蛋白酶為主體的菌株，如：枯草芽孢桿菌、地衣芽孢桿菌等。這些主要起到營(yíng)養(yǎng)的功效。目前我們研發(fā)成功的N9-1-35枯草芽孢桿菌產(chǎn)中性蛋白酶的能力是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)菌株的750倍。同時(shí)我們也研究了一些產(chǎn)sp酶的菌株，包括纖維素、半纖維素(β-葡聚糖、果酸、甘羅聚糖、果膠、低聚果糖)等通過(guò)菌株來(lái)產(chǎn)生。二、免疫微生態(tài)。其中研究最熱的是粘膜免疫，動(dòng)物腸道不僅是最大的消化吸收器官 (99% 的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)再次消化吸收），而且是動(dòng)物體內(nèi)最大的免疫器官，腸相關(guān)淋巴組織Galt是目前研究最熱點(diǎn)的免疫組織，也是全身最大的免疫組織。三、抗感染微生態(tài)。通過(guò)微生態(tài)制劑產(chǎn)品來(lái)控制疾病感染，如直接控制動(dòng)物腹瀉。代表性的產(chǎn)品是活菌制劑，如：乳酸菌、芽孢桿菌等，它們都是微生態(tài)腸道調(diào)控制劑。另外有益菌的代謝產(chǎn)物，包括抗菌肽，對(duì)控制動(dòng)物的疾病感染都有很好的效果。
單寶龍堅(jiān)定地認(rèn)為，只有堅(jiān)持生態(tài)養(yǎng)殖方向，我國(guó)畜牧業(yè)才能走向可持續(xù)發(fā)展的光明大道；堅(jiān)持生態(tài)養(yǎng)殖方向，我國(guó)畜牧業(yè)才能走向資源節(jié)約、環(huán)境友好的自主創(chuàng)新之路；堅(jiān)持生態(tài)養(yǎng)殖方向，我國(guó)畜牧業(yè)才能產(chǎn)出安全食品，提升中國(guó)畜產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持生態(tài)養(yǎng)殖方向，我國(guó)畜牧業(yè)才能擺脫各類疫病困擾，從根本上解決牧場(chǎng)的惡性循環(huán)和生存危機(jī)?？梢哉f(shuō)，生態(tài)化革命是中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)的必然選擇。
寶來(lái)利來(lái)創(chuàng)建之初，動(dòng)物微生態(tài)在國(guó)外處于研發(fā)階段，在國(guó)內(nèi)更是剛剛起步。對(duì)摸著石頭過(guò)河的單寶龍來(lái)說(shuō)，研發(fā)就是企業(yè)的命根子，而吸引和留住人才成了當(dāng)務(wù)之急。單寶龍說(shuō)：“那時(shí)候可以說(shuō)叫集結(jié)一切力量，就是為了吸引人才，所以說(shuō)那叫就是砸鍋賣鐵，我們也必須把這個(gè)生物研發(fā)樓和專家公寓把它建起來(lái)?！?br> 單寶龍個(gè)人比較重視研發(fā)，可以說(shuō)有濃厚的研發(fā)技術(shù)情結(jié)，微生態(tài)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)屬于生物技術(shù)產(chǎn)品，生物技術(shù)的更新非?？?，研發(fā)屬于重中之重。單寶龍認(rèn)為企業(yè)要生存需要有獨(dú)立的研發(fā)力量，所以寶來(lái)利來(lái)成立了獨(dú)立的研發(fā)中心，投資5000 多萬(wàn)成立生物研究所，擁有120多名博士、碩士等研發(fā)人員。這股科技力量對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力量要多大有多大，去年我們完成了92項(xiàng)研發(fā)科技，申請(qǐng)了50項(xiàng)發(fā)明專利，現(xiàn)在擁有5200多株高性能菌株，其中有一株N9-1-35為我們創(chuàng)收超過(guò)一個(gè)億，這就是我們研發(fā)人員作出的貢獻(xiàn)！同時(shí)這幾年寶來(lái)利來(lái)也做了大量的研發(fā)儲(chǔ)備，其中一些達(dá)到國(guó)際水平。最近寶來(lái)利來(lái)確立的5年30項(xiàng)國(guó)際課題，每一項(xiàng)都達(dá)到國(guó)際頂級(jí)水平。這30項(xiàng)課題一旦落地，每一項(xiàng)都會(huì)成為改變行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的力量。另外，寶來(lái)利來(lái)與外也有廣泛的合作，比如與哈佛大學(xué)、美國(guó)農(nóng)業(yè)部N&H 農(nóng)業(yè)食品研究中心、加拿大農(nóng)業(yè)與食品研究室、中國(guó)科學(xué)院微生態(tài)研究所、海洋所，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院飼料所等19家戰(zhàn)略合作。寶來(lái)利來(lái)以自主研發(fā)為基礎(chǔ)加上廣泛的對(duì)外研發(fā)合作，始終讓自身技術(shù)處于全球的同步水平，國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先水平！
現(xiàn)在畜禽和水產(chǎn)用人普遍都有“用工荒”的現(xiàn)象，這個(gè)問(wèn)題在寶來(lái)利來(lái)真的不存在。寶來(lái)利來(lái)不但秉承“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重個(gè)性”的人才觀，真正做到以人為本，還擁有完善的研發(fā)機(jī)制。寶來(lái)利來(lái)會(huì)關(guān)注投簡(jiǎn)歷到公司的人才5 年，無(wú)論他是否加入其中，公司都會(huì)關(guān)注他的發(fā)展。寶來(lái)利來(lái)的人才70%來(lái)自應(yīng)屆畢業(yè)生，30%來(lái)自社會(huì)招聘，各有優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)屆生雖然需要有培養(yǎng)的過(guò)程，增加企業(yè)成本，等待周期較長(zhǎng)，但對(duì)公司的感情往往較為深厚，且具有培養(yǎng)潛質(zhì)。得益于此，寶來(lái)利來(lái)能吸納人才，更能留住人才，這也鑄就了寶來(lái)利來(lái)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
瀏覽寶來(lái)利來(lái)的網(wǎng)站，很多人會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的問(wèn)題。寶來(lái)利來(lái)微生態(tài)產(chǎn)品涉及面非常廣，有飼用微生態(tài)、畜禽微生態(tài)、水產(chǎn)微生態(tài)、反芻微生態(tài)，特養(yǎng)微生態(tài)以及生物制品、生物獸藥等12個(gè)事業(yè)部，公司將涉及面分這么細(xì)，難道是做秀給行業(yè)的人看？
關(guān)于這一點(diǎn)，單寶龍是這樣解釋的。關(guān)于微生態(tài)的分類，過(guò)去大家把動(dòng)物微生態(tài)做為一種飼用微生物添加劑，做為一個(gè)單一的方向來(lái)發(fā)展，但這些年隨著競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，微生態(tài)產(chǎn)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在做一些畜禽品種、市場(chǎng)、研究方向的精準(zhǔn)定位，在家禽、豬、反芻動(dòng)物包括水產(chǎn)方面，在不同的領(lǐng)域都有非常優(yōu)秀的企業(yè)在做，寶來(lái)利來(lái)也需要在產(chǎn)品和服務(wù)上根據(jù)不同的需求把它做為一個(gè)模塊去對(duì)待，這樣才能提供一個(gè)更專業(yè)化的產(chǎn)品和服務(wù)，所以寶來(lái)利來(lái)根據(jù)產(chǎn)品劃分了不同的事業(yè)部是適當(dāng)?shù)摹?br> 如今，寶來(lái)利來(lái)的主打產(chǎn)品經(jīng)過(guò)不斷的研發(fā)、市場(chǎng)應(yīng)用和檢驗(yàn)，象產(chǎn)酶益生素，包括新推出的肽菌素，都已得到了市場(chǎng)上的廣泛認(rèn)可，才成為公司的主打產(chǎn)品?，F(xiàn)在寶來(lái)利來(lái)動(dòng)物微生態(tài)已形成了12個(gè)類別150多款產(chǎn)品。
目前，寶來(lái)利來(lái)承擔(dān)動(dòng)物微生態(tài)領(lǐng)域的六項(xiàng)國(guó)家“863計(jì)劃”課題，累計(jì)開發(fā)產(chǎn)酶益生素、肽菌素、乳酸芽孢Ｍ3、霉必吸等新產(chǎn)品8大系列、160余個(gè)品種，同時(shí)還全面參與多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)合作項(xiàng)目的工作。實(shí)驗(yàn)室累計(jì)承擔(dān)國(guó)家863項(xiàng)目5項(xiàng)，主持863項(xiàng)目1項(xiàng)；承擔(dān)國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃1項(xiàng)，國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)化推廣項(xiàng)目1項(xiàng)，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項(xiàng)目1項(xiàng)，國(guó)家科技部創(chuàng)新基金項(xiàng)目1項(xiàng)，山東省自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目1項(xiàng)，山東省科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)，山東省科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)，山東省科技創(chuàng)新項(xiàng)目2項(xiàng)，山東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目2項(xiàng)；取得了科技鑒定成果6項(xiàng)；獲山東省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，教育部技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)1項(xiàng)等省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)5項(xiàng)；建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)16項(xiàng)；肽菌素、產(chǎn)酶益生素、霉必吸、青貯寶、生物Ｅ蛋白、益生素6項(xiàng)評(píng)為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品，成為中國(guó)最大的動(dòng)物微生態(tài)制劑產(chǎn)品供應(yīng)商和全球領(lǐng)先的生態(tài)技術(shù)及其解決方案服務(wù)商。
山東寶來(lái)利來(lái)公司簡(jiǎn)介
山東寶來(lái)利來(lái)生物工程股份有限公司成立于1996年8月，是中國(guó)最早研究和生產(chǎn)動(dòng)物微生態(tài)制劑的企業(yè)，目前是中國(guó)最大的動(dòng)物微生態(tài)制劑產(chǎn)品供應(yīng)商和全球領(lǐng)先的生態(tài)技術(shù)及其解決方案服務(wù)商,國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，博士后科研工作站，是中國(guó)動(dòng)物微生態(tài)學(xué)會(huì)、中國(guó)兔業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)精細(xì)化工協(xié)會(huì)動(dòng)物行業(yè)委員會(huì)、中國(guó)水產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟、中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位。取得了ISO9001產(chǎn)品質(zhì)量體系和ISO22000食品安全管理體系雙認(rèn)證。公司是股份有限公司，注冊(cè)資本3815.5萬(wàn)元。
寶來(lái)利來(lái)矢公司主要從事飼用微生態(tài)產(chǎn)品、畜禽微生態(tài)產(chǎn)品、水產(chǎn)微生態(tài)產(chǎn)品、奶牛及反芻微生態(tài)產(chǎn)品、特養(yǎng)微生態(tài)產(chǎn)品、寵物微生態(tài)產(chǎn)品、生物發(fā)酵產(chǎn)品、生物藥品等八大系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。以營(yíng)養(yǎng)微生態(tài)、免疫微生態(tài)、抗感染微生態(tài)、環(huán)境微生態(tài)為基礎(chǔ)延伸生物發(fā)酵產(chǎn)品、生物藥品、生物監(jiān)測(cè)等，為客戶提供綜合的動(dòng)物微生態(tài)技術(shù)及解決方案。服務(wù)銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)30余省市自治區(qū)，產(chǎn)品出口到歐盟、美國(guó)、韓國(guó)、新加坡等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
在微生態(tài)制劑領(lǐng)域已取得了一系列國(guó)內(nèi)領(lǐng)先并達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的成果，申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利25項(xiàng)，授權(quán)國(guó)家發(fā)明專利9項(xiàng)，實(shí)用新型專利1項(xiàng)，授權(quán)專利全部應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程，形成了一系列極具企業(yè)特色的專有技術(shù)。近三年在國(guó)家級(jí)核心期刊發(fā)表微生態(tài)專業(yè)論文124篇，其中在核心期刊發(fā)表36篇。
寶來(lái)利來(lái)公司堅(jiān)持以成果導(dǎo)向和市場(chǎng)導(dǎo)為原則，不斷完善以課題制為基礎(chǔ)的研發(fā)決策、研發(fā)管理、產(chǎn)品開發(fā)、中間試驗(yàn)和市場(chǎng)推廣“全流程一體化研發(fā)體系”，堅(jiān)持自主創(chuàng)新與對(duì)外合作相結(jié)合，使寶來(lái)利來(lái)生物研究院真正成為中國(guó)動(dòng)物微生態(tài)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引擎，和全球動(dòng)物微生態(tài)領(lǐng)域科學(xué)研究的高地。
養(yǎng)殖就是養(yǎng)腸道
20世紀(jì)90年代，國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖界提出了“健康養(yǎng)殖”的新概念，根據(jù)生態(tài)系統(tǒng)理論體系，寶來(lái)利來(lái)集團(tuán)經(jīng)過(guò)20年的研究與實(shí)踐，秉承健康養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖的理念，結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)家兔養(yǎng)殖現(xiàn)狀，以及大量現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用試驗(yàn)結(jié)論，系統(tǒng)研究并推出了以生態(tài)防控為主、藥物防治為輔的養(yǎng)殖技術(shù)路線，率先提出了寶來(lái)利來(lái)生態(tài)養(yǎng)兔技術(shù)理論體系。
寶來(lái)利來(lái)生態(tài)養(yǎng)兔技術(shù)提倡：1.通過(guò)內(nèi)服微生態(tài)制劑，調(diào)控消化道內(nèi)環(huán)境，促長(zhǎng)防??；2.做好飼養(yǎng)管理，少用藥物防病，多用微生態(tài)制劑調(diào)理家兔天然免疫；3.通過(guò)少用藥、外施微生態(tài)制劑，穩(wěn)定并調(diào)控家兔生長(zhǎng)外環(huán)境，健康課持續(xù)。
酶益康系列——兔專用拌料型微生態(tài)添加劑，集營(yíng)養(yǎng)微生態(tài)、免疫微生態(tài)、抗感染微生態(tài)于一體，通過(guò)調(diào)控家兔腸道內(nèi)環(huán)境、增強(qiáng)粘膜免疫、調(diào)控家兔外環(huán)境，來(lái)提高家兔養(yǎng)分消化利用，實(shí)現(xiàn)抗病增產(chǎn)和綠色循環(huán)。
兔博士系列——功能型復(fù)合微生態(tài)預(yù)混料，是寶來(lái)利來(lái)生物研究院聯(lián)合中國(guó)農(nóng)大、山東農(nóng)大等專家顧問(wèn)團(tuán)專門設(shè)計(jì)的集預(yù)混料、微生態(tài)制劑、酶制劑、免疫增強(qiáng)劑、腸道保護(hù)劑、毛皮促長(zhǎng)劑于一體的國(guó)內(nèi)首款無(wú)抗生素微生態(tài)綠色添加劑，具有天然綠色、無(wú)耐藥性、無(wú)毒副作用、無(wú)殘留、安全高效的特點(diǎn)，在助消化、促生長(zhǎng)、防腹瀉、抗應(yīng)激、提升皮毛品質(zhì)等方面有突出功效。
