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      “伯樂”善納 “千里馬”方能盡顯其才(原創(chuàng)首發(fā))

       你是不一樣 2016-04-19

       

      人才的第一發(fā)展資源,沒有人才任何事業(yè)都難以開展,更難以取得發(fā)展進(jìn)步。而人才的發(fā)現(xiàn)與任用更為重要,古人常說:“世有伯樂,然后有千里馬,千里馬常有,而伯樂不常有”,可以說,伯樂的作用不可忽視,伯樂的作用最重要的工作之一發(fā)現(xiàn)千里馬,發(fā)現(xiàn)千里馬才能任用千里馬。

      在黨的事業(yè)中,培養(yǎng)伯樂對(duì)黨建、對(duì)黨和人民事業(yè)的發(fā)展起著決定性作用,抓好了人才發(fā)展的中心工作,就是抓好了一切工作的一半。作為“伯樂”,我們的組織部門或人力資源單位,應(yīng)該人才工作落實(shí)到位,要善于發(fā)現(xiàn)和選拔任用“千里馬”。

      首先“伯樂”必須具備相應(yīng)的素質(zhì),做一個(gè)合格的“伯樂”,伯樂必須具備公正無私的精神,只有具備公正無私的精神,才能“內(nèi)舉不避親,外舉不避仇”,將一切人才納到黨和人民的事業(yè)當(dāng)中來。

      其二“伯樂”要具有廣闊之胸懷,放眼于天地間,廣納天下之人才,俗話說:“宰相肚里能撐船”,伯樂應(yīng)該具有撐船的氣度,敢于任用與自己針鋒相對(duì),觀念不同的人才。領(lǐng)導(dǎo)也是伯樂,領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揚(yáng)“宰相肚里”的精神,敢于任用能力比自己強(qiáng)的人才,要干部打破位置不穩(wěn)的心態(tài),不怕人才能取代自己,甚至要敢于“禪位”,讓人才能發(fā)揮自己的才能,更好地服務(wù)黨和人民的事業(yè)。

      其三“伯樂”要善用“千里馬”之長。司馬遷在《史記》中寫到“君子用人如器,各取所長”,這就要伯樂善用伯樂的眼睛,去發(fā)現(xiàn)千里馬之長,善長跑者用于長久事業(yè),善速跑者用于沖鋒事業(yè),不善跑者用于守,善跑者用于奔。

      其四“伯樂”要能用度外之人。敢于打破常規(guī)去任用人,才能把天下治理好,社會(huì)治理得好壞,用人是關(guān)鍵?!安畼贰被蝾I(lǐng)導(dǎo)要杜絕喜好任用迎合自己好惡之人,或者按照陳規(guī)舊矩,傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),固定框框去選才,這樣選出的人決難完成盛大的事業(yè)。

      “四海之廣,不患無賢,而患在信用之不至爾。”可以說,“千里馬”無處不在,關(guān)鍵是“伯樂”要善見之,善用之,否則人才不得盡其才,或被埋沒,或外流。(作者:朱文松)

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