深圳· 2月25-26日

3月24-25日 　4月28-29日

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比錢更重要更有效的員工激勵有哪些呢?

1、企業(yè)文化

對一個組織來說，沒有什么比厘清使命，描繪愿景，做出規(guī)劃，更能激勵員工。而且這個使命、愿景一定是和員工相聯(lián)系，是員工愿意接受的。綱領(lǐng)是企業(yè)的靈魂，綱領(lǐng)能讓人興奮、產(chǎn)生動力、爆發(fā)能量。有文化、有綱領(lǐng)大家才知道聚在一起要干什么，這才是一個團(tuán)隊，而不是團(tuán)伙。

2、取得業(yè)績

團(tuán)隊要有業(yè)績，讓大家有在市場競爭中獲勝的體驗，員工就會更振奮，有激情。個人要有業(yè)績，支持員工個人不斷取得新的業(yè)績，他們就會越來越覺得自己有價值，誰不想有用、重要。當(dāng)你對員工說：這件事如果讓別人做，不可能做得這么好!這句話就等于給他漲一級工資，叫精神薪酬。

3、尊重信任

任何人都需要尊重和信任。比爾蓋茨讀書時成績不好，他母親總是說，你不會比別人差!輕度弱智的阿甘在珍妮的鼓勵下，挑戰(zhàn)壓力，認(rèn)真堅持，取得成功。士為知己者死，信任本身可以為員工輸入巨大的動力，讓他們迸發(fā)出驚人的潛力。給錢只能消除不滿，尊重信任才是高付出的誘因。

4、能夠成長

柳傳志曾說過：如果一個員工進(jìn)入聯(lián)想三年，沒有什么進(jìn)步，說明我不稱職。企業(yè)必須讓員工成長，人們?yōu)槭裁唇粚W(xué)費也要上學(xué)校，而有的企業(yè)給工資都沒人愿去，因為你不能讓員工成長。最近，我們請李強(qiáng)老師給員工做《職業(yè)生涯從“心”開始》的培訓(xùn)后，員工說，這是企業(yè)給我們的特殊福利。

許多企業(yè)總認(rèn)為這些東西是虛的，不如錢管用，所以，不甚用心。其實，世界上真正優(yōu)秀的團(tuán)隊，沒有一個是靠錢打造的，用錢維系的關(guān)系，反而十分冷漠和靠不住。君不見，高薪聘請來的人才，有幾個是和企業(yè)同心的。