互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)者的最佳技術(shù)合伙人【關(guān)于3N】

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導(dǎo)語：

創(chuàng)業(yè)路上的坑太多，是時候長點兒心了。4條創(chuàng)業(yè)箴言幫你找回初心，領(lǐng)悟商業(yè)本質(zhì)，從而跳過那些坑，真正從0走向1！

一、你的創(chuàng)業(yè)初心是什么？

看起來這個問題有點虛，但實際上卻是創(chuàng)業(yè)能否成功的基石。但凡初心有問題的，基本上都無法成功。啥叫初心？你創(chuàng)業(yè)的原動力是什么（夢想）？為什么要創(chuàng)業(yè)（目標）？你為了達成這個夢想和目標你能否不斷堅持這個目標并去踐行？你在踐行你的目標的過程中，你對創(chuàng)業(yè)的態(tài)度和方式是什么樣子的？

•  你是真心想干成一件讓你為之傾心并為之著魔的事情，還是說就是為了一時玩玩，或者想騙點VC的錢來瀟灑一下的？

  
  

• 你是以總想著去融資為目的，還是說總想著把產(chǎn)品做好為了滿足客戶需求的？

  
  

• 你是否能夠全身心專注于此還是說三天打魚兩天曬網(wǎng)地搞搞陣？

  
  

• 你遇到困難時是很快就退縮了還是說愿意為了把事情做成迎著困難而去全力解決問題？

  
  

• 你是繼續(xù)想著朝九晚五的安逸狀態(tài)還是不再區(qū)分假節(jié)日而全部投入到工作中？

  
  

• 當資金不足的時候你是輕言放棄項目還是說寧可自己拿出部分積蓄來繼續(xù)前行。

二、 回歸商業(yè)本質(zhì)

看似簡單的問題，但很多創(chuàng)業(yè)者搞著搞著就忘記了，很多需求都是自己閉門造車出來的，不是市場需要的，能夠真正解決客戶的問題并持續(xù)產(chǎn)生價值才是有可能成的項目。

三、利出一孔的團隊

一切都是人的要素，一流的團隊能把三流的事情做成一流；三流的團隊能夠把一流的事情做得不入流。一個有著共同的愿景和價值觀、能夠眾志成城、團結(jié)拼搏并能力互補的團隊是制勝的法寶。

四、從0到1的突破方法

初創(chuàng)公司在從0到1的過程中，坑尤其多，除了前面三個要素也是最大的戰(zhàn)略層面的坑以外，創(chuàng)業(yè)過程的戰(zhàn)術(shù)上也是陷阱多多，天下難事必做于易，天下大事必做于細，細節(jié)決定成敗，即便你前面三個因素符合，但具體的戰(zhàn)術(shù)不對，也同樣難以成功。

  常見的坑包括：

1）不清楚最關(guān)鍵的要素是什么，抓不住事情的核心重點和關(guān)鍵路徑，眉毛胡子一把抓，或者該干的沒干，不該干的倒做了一大推，有限的資金沒用到刀刃上；

2）沒有精準客戶群意識，漫天開花，以為全世界的人都是他的用戶；

3）團隊資源配置不合理，無法形成針對性的強大的戰(zhàn)斗力；

4）沒有明確目標，思路不清晰，孫子兵法云：“勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝”，很多創(chuàng)業(yè)者一開始就是個敗兵的架勢，沒有一點運籌，盲目開干 

5）不知道大道至簡、單點突破的道理，總想著大而全的功能  實際上成功的法則正好相反 等等 。不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域項目的坑可能還有所不同，本人愿意與創(chuàng)業(yè)者共同打磨這其中的路。

(轉(zhuǎn)載于三贏資本)