耗時(shí)一年的籌備，來自萬象城、凱德、五大行的專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)人士組建成了成都萬科商業(yè)商管公司的50余人團(tuán)隊(duì)，他們已迅速著手成都11個(gè)項(xiàng)目商業(yè)的運(yùn)作，這是2016 “成都萬科城市配套年”的重要?jiǎng)幼?。成都萬科方面還透露，萬科商業(yè)主要的發(fā)力方向是社區(qū)型商業(yè)。

　　萬科做商業(yè)的思路很清晰：將萬科廣場(chǎng)列為旗艦，以萬科生活匯和萬科生活廣場(chǎng)的特色街區(qū)商業(yè)為主導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)商業(yè)板塊的發(fā)展規(guī)劃。在成都，2016年萬科商業(yè)運(yùn)作將從60萬方的商業(yè)貨量著手，他們將對(duì)其持有的商業(yè)部分實(shí)行短期自持3到5年，另一邊，萬科已經(jīng)開始聯(lián)系券商、信托機(jī)構(gòu)，試圖用REITs途徑來推進(jìn)未來商業(yè)運(yùn)作。

　　要做社區(qū)商業(yè)信托基金產(chǎn)品的想法足夠大膽，成都萬科商業(yè)負(fù)責(zé)人在商業(yè)媒體溝通會(huì)上也告訴記者，目前還沒有在社區(qū)商業(yè)實(shí)現(xiàn)REITs的成功案例，但萬科卻偏偏要向“虎山行”。

　　萬科在成都的11個(gè)項(xiàng)目的大部分商業(yè)形態(tài)是社區(qū)商業(yè)，這基于他們對(duì)承載于成都萬科29個(gè)住宅社區(qū)，近6萬戶業(yè)主家庭數(shù)據(jù)的自信，按照三口之家人均年消費(fèi)2萬元估算，擁有如此量級(jí)的業(yè)主基數(shù)，等于擁有超過30億的消費(fèi)力基礎(chǔ)，萬科社區(qū)商業(yè)前景也得到了券商的看好。