下面從工程項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工管理、材料采購(gòu)以及竣工結(jié)算五個(gè)階段,分析高校基建項(xiàng)目造價(jià)的管理與控制: 高校作為基本建設(shè)工程投資方和工程建設(shè)全過(guò)程控制的管理方,是控制基本建設(shè)工程造價(jià)的主體,應(yīng)積極參與工程造價(jià)管理。項(xiàng)目在立項(xiàng)決策中確定的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),是影響工程造價(jià)是否經(jīng)濟(jì)合理的前提,直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低,對(duì)投資需要量進(jìn)行估算是一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容。 工程設(shè)計(jì)是影響和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì),不但外觀美,結(jié)構(gòu)安全,布局合理,功能齊全,質(zhì)量高,而且還有一項(xiàng)重要指標(biāo)就是造價(jià)合理。具體措施主要體現(xiàn)在三方面:一是設(shè)計(jì)工作引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行工程設(shè)計(jì)招標(biāo),推行限額設(shè)計(jì),把工程設(shè)計(jì)推向市場(chǎng),不但在技術(shù)指標(biāo)上優(yōu)勝劣汰,而且在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上也要有所要求和比較,從而增強(qiáng)對(duì)投資的有效控制。二是要有風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。設(shè)計(jì)單位和個(gè)人不僅對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量和安全性要承擔(dān)責(zé)任,對(duì)因設(shè)計(jì)問(wèn)題造成的工程浪費(fèi)、投資失控也要承擔(dān)責(zé)任。三是引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,使設(shè)計(jì)人員參與到控制造價(jià)中來(lái),從根本上扭轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)人員不關(guān)心投資,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相脫節(jié)的弊端。 推行建設(shè)工程招投標(biāo)制,對(duì)降低工程造價(jià),使工程造價(jià)得到合理控制具有非常重要的影響,招投標(biāo)法自2000年開(kāi)始施行,建設(shè)工程施工招投標(biāo)制是我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)走向規(guī)范化、完善化的重要舉措之一。 隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的逐步規(guī)范和招投標(biāo)體制的進(jìn)一步完善,工程項(xiàng)目的招投標(biāo)已成為我國(guó)建筑市場(chǎng)中招標(biāo)、擇優(yōu)、低價(jià)選擇投標(biāo)人的的主要方式。推行招投標(biāo)制最明顯的表現(xiàn)在若干企業(yè)之間出現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng),這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最直接、最集中的表現(xiàn)就是價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)企業(yè)挖掘各自潛力,競(jìng)爭(zhēng)確定的工程價(jià)格使其趨于合理或下降,這有利于降低工程造價(jià)。 國(guó)家建設(shè)部為順應(yīng)市場(chǎng)的要求,引導(dǎo)并規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)健康有序的發(fā)展,已對(duì)原有的工程計(jì)價(jià)方法和計(jì)價(jià)定額進(jìn)行相應(yīng)的改革,推出《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,逐步形成政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、部門(mén)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的機(jī)制。 來(lái)源:《建筑經(jīng)濟(jì)》雜志 |
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來(lái)自: 暉映知朱心 > 《造價(jià)會(huì)》