韓旭：2009年，我從事有色金屬礦石的現(xiàn)貨交易，合作的公司有套保需求，同行的朋友做期貨交易的也很多，大家現(xiàn)貨上做的比較好，所以在期貨上就想挑戰(zhàn)自己，確實也有成功的故事，其中一位朋友就有在2005年的銅上，用一千萬左右的資金賺了兩個億的經(jīng)歷，當(dāng)時因為資金比較小，幾乎都是在滿倉操作。這樣的故事和環(huán)境吸引了我，加上自己對鋅的冶煉技術(shù)和成本非常了解，2010年開始用幾百萬資金操作鋅，結(jié)果可想而知，我經(jīng)歷了新手都會經(jīng)歷的事，慘痛的經(jīng)歷才會形成經(jīng)驗，很多人在穩(wěn)定盈利之前都有過數(shù)次爆倉的經(jīng)歷，我也不例外。但慶幸的是，后來一直沒有追加資金。在這個小賬戶虧損過程中，我才開始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)交易理論知識，直到把這個賬戶虧完為止，心情才可笑地平復(fù)了。

我曾經(jīng)一度對自己很失望，信心喪失殆盡，覺得自己永遠(yuǎn)成不了一個合格的交易員，但又深愛著這個市場，不想脫離，于是找到一家私募團(tuán)隊，想把公司的套保資金交給他們做，當(dāng)時CTA還沒有陽光化，都是以私下代客理財?shù)男问竭M(jìn)行，我們提的要求也有點嚴(yán)格，希望對方清退掉私募來的資金，只做我們的資金，對方拒絕了。再然后我又開了個賬戶，入金交給一位曾經(jīng)當(dāng)過紅馬甲的朋友做，在資金下滑到清盤線以下時，我還在聽信對方的意見，沒有收回賬戶，最后賬戶虧到只剩下40%。

風(fēng)險意識都是錢買來的。在這個行業(yè)呆久了，也結(jié)交不少大神，真正稱得上天才的，屈指可數(shù)，且天才都有慘痛的經(jīng)歷，何況我這種凡人。

于是我又回到了原點，這就是輪回，感覺只有自己學(xué)到了、掌握了、自信了、謹(jǐn)慎了，才能在這個行業(yè)長久地生存下去。接著我便開始踏實地練習(xí)基本功，一邊經(jīng)營事業(yè)，一邊思考交易。

成功離不開貴人相助，2012年底，我遇上了交易生涯中的貴人，我?guī)煾福瑑?nèi)蒙古的范先生，他用一年多的時間悉心教導(dǎo)我，根據(jù)我的性格，幫我重新梳理了交易系統(tǒng)，厘清了交易理念，重樹了交易信心，從那以后，我才開始穩(wěn)定獲利。這是我的運氣，師恩難忘，只有做好交易，才是感念師恩的最好方式。

隨后發(fā)現(xiàn)，自己做交易太累，且有時還會受情緒控制，很難做到完全客觀，必須要組建團(tuán)隊，況且我的交易模式可復(fù)制性很強(qiáng)，用來培養(yǎng)盤手并不難。于是從2015年我開始培養(yǎng)交易員，同時風(fēng)控團(tuán)隊、分析團(tuán)隊、交易團(tuán)隊、運營團(tuán)隊也逐漸成型。

韓旭：傳統(tǒng)現(xiàn)貨交易，講究銀貨兩訖。期貨是現(xiàn)貨的遠(yuǎn)期合約，是交易，除到期前的價格波動外，并無本質(zhì)區(qū)別，同樣都是投資行為。

我個人認(rèn)為，投資收藏，如投資買金絲楠陰沉木或翡翠，和買賣期貨合約，并無本質(zhì)區(qū)別，都是交易。很多人可能覺得做期貨有波動風(fēng)險，現(xiàn)貨沒有，其實不然，“南木堂”和“南玉堂”的藏品，大多是行業(yè)內(nèi)的精品，附加值很高，升值潛力大。但因為價值太高，單件藏品有時不一定能全款成交，這時就涉及到文化產(chǎn)品的股權(quán)投資，對于升值空間的估值，都是有波動風(fēng)險的，太詳細(xì)的就不多說了。交易員需要接觸的杠桿效應(yīng)、資金管理、資本運作、籌碼騰挪，大宗商品現(xiàn)貨貿(mào)易和文化產(chǎn)品投資收藏，都會接觸到。甚至交易員必須做到的心態(tài)情緒管理，有哪一位成功的商人在此方面沒有優(yōu)勢？如賭石，賭漲賭垮都是一念之間，知道什么時候該動，不是高手，知道什么時候該停，才是高人。石頭、木頭、字畫、古玩，甚至行情，都不會騙人，虧損的交易員，都是自己騙了自己。

可能會有人問，投資收藏，難道還有金融交易的各種技術(shù)指標(biāo)嗎？我想說：幸好沒有！

韓旭：交易是一個團(tuán)隊行為，在市場面前，個人想穩(wěn)定一致地獲利是很難的。團(tuán)隊的優(yōu)勢就是劣勢抵消、優(yōu)勢疊加，我們的投資策略和交易計劃，都是團(tuán)隊周密計劃的成果，調(diào)研、下單、風(fēng)控各部門各司其職，我只需要評判策略的可行性。

太費力的交易，通常效果不好，如果想在一個風(fēng)險市場博弈獲利，最好的辦法是淡化風(fēng)險，方法手段很多，取決于你的策略、時間框架、風(fēng)控配置，甚至細(xì)致到一個低風(fēng)險的開倉點，都是規(guī)避不利波動的好辦法，但我認(rèn)為最重要的，還是資金管理，做好你的資金管理，就相當(dāng)于做好了時間分配。

作為領(lǐng)導(dǎo)者，對于團(tuán)隊來講，要做到“分權(quán)、分錢、分名、分責(zé)、分身、分心”。空閑的時間，足夠你思考很多交易計劃的相關(guān)問題。企業(yè)家、富豪、愛好者，來會所參觀交流，對我個人來講，也是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，他們大多數(shù)可能并不懂期貨交易，但是都是現(xiàn)實世界中的成功者，對“交易”這兩個字的理解，遠(yuǎn)比常人透徹。

韓旭：高頻交易是一種技術(shù)手段，我覺得這種交易模式，對盤手的臨盤反應(yīng)要求相當(dāng)高，需要很高的天賦、精力。專職的高頻交易員，很難培養(yǎng)，但培養(yǎng)成功后，穩(wěn)定性極佳。我個人平時是在進(jìn)出場及加倉時的具體節(jié)點上，會應(yīng)用高頻手法，盤口拉升的速度、單量沉淀的厚度，如果能及時讀懂，對建倉是有很大幫助的。

趨勢操作模式，對技術(shù)的要求并不高，縮小了K線圖，誰都看得懂當(dāng)前是上漲還是下跌的。做趨勢，主要是對交易員膽量氣魄的考驗很嚴(yán)峻，敢開只是起手式；到敢于舍棄小額浮盈敢加倉，是進(jìn)一步；再到敢于大額浮盈重倉持有，不理會日常的雜亂波動對你情緒的考驗，是再進(jìn)一步；直到趨勢衰竭，分批離場，隨后克制住頻繁試單的欲望，直到下一次趨勢的形成，是對交易員綜合素質(zhì)的考驗。

大部分交易員與盤面的黏度太高，總想在很明晰的趨勢性行情中，尋找一個完美的開倉點、止損點、加倉點、止盈點，所有人都知道追求完美是交易員的大忌，但大部分人過不了潛意識這關(guān)。在這過程中，最難克服的心理關(guān)是恐懼，如果在一個完美的趨勢中，你還不敢開倉和加倉，并且告訴自己這個點位“不合適”，這種不合適，也是恐懼的表現(xiàn)。

所以，趨勢型交易考驗更多的是交易員的心性。

韓旭：那是因為剛開始學(xué)交易的時候，自認(rèn)為很懂有色金屬的基本面，從而吃了大虧，隨后一段時間有點抵觸?，F(xiàn)在我們操盤團(tuán)隊也是以基本面見長。

縝密的基本面分析，對趨勢性交易的持倉很有好處，但對點位的把握，我還是偏重技術(shù)面?！笆袌霭莶⑾磺小?，這句話是很有道理的，任何消息和數(shù)據(jù)，在你看到時，已經(jīng)轉(zhuǎn)化為市場上的一根根K線。

我個人的交易周期分幾種，團(tuán)隊協(xié)作整理出來的交易策略，開倉后，如果策略基于的條件沒有發(fā)生本質(zhì)性變化，我們不會輕易離場，這樣的周期，就不是我們能主觀定義的，要看市場發(fā)展的形勢，短則幾天，長則幾個月。至于我個人的交易周期，尤其是主觀交易（團(tuán)隊也有量化策略在運行），短期交易時，開倉幾秒就平倉的情況也時有發(fā)生。

韓旭：加倉的方式我主要用兩種，第一種是預(yù)期行情短期動能很強(qiáng)，但是延續(xù)性不強(qiáng)的情況下，我們會在行情運行的中期階段，縮量并價格波動減弱時加倉，這是為了加倉的安全性考慮，增加的倉位，比起已經(jīng)浮盈的倉位更加脆弱，需要小心保護(hù)。

第二種是延續(xù)性比較強(qiáng)的趨勢行情，底倉我們會很小心地嘗試切入，一般此時的價格指向性并不明顯，倉位處理的重要程度遠(yuǎn)高于方向選擇，隨后的盈利過程會很考驗?zāi)托?，這時候的加倉，就要耐心地等待行情的運行軌跡明晰后再進(jìn)行操作，可以多試，成功率不一定高，但一旦成功，效果會很好。

韓旭：獨孤九劍只有九式，但每一式都有很多變招。其實想明白交易的原理、理解了交易的精髓，就知道賺錢不過是順勢而為、逐浪操作。

我們定義的技術(shù)類型，不是按流派分類的，適合我們交易風(fēng)格的技術(shù)類型，就是好技術(shù)。我們所使用的交易技術(shù)，沒有脫離脫離市場上大部分已經(jīng)成熟的交易模式，只是在細(xì)節(jié)處有所變化，以適應(yīng)團(tuán)隊的風(fēng)格。

我們對開倉點的把握，是決策導(dǎo)向性的。在離場點的倉位控制和點位控制方面，我們力求做到細(xì)致入微，這是為了實現(xiàn)利潤最大化。

我們在交易系統(tǒng)的開發(fā)和運用方面，更多的精力是投入到資金管理和風(fēng)險控制中，這兩點做好了，配合相應(yīng)時間框架的技術(shù)模式，再結(jié)合自己風(fēng)格，都會有不錯的盈利效果。

另外，我們也有專門做歷史測試，但并不特別重視結(jié)果，因為我們認(rèn)為，這種盈利測試的結(jié)果，不能完全具象一個交易系統(tǒng)的盈利能力，畢竟風(fēng)控和資管，都是為了應(yīng)對未來的風(fēng)險的。

韓旭：沒有金融知識，操作現(xiàn)貨貿(mào)易是相當(dāng)不利的。在經(jīng)營現(xiàn)貨生意的時候我同時進(jìn)行著期貨的操盤方面工作，這些對我的影響還是蠻大的，雖然當(dāng)時自己的操作水平不行，但是2011年開始，有色金屬的行情急劇下跌，這樣的趨勢實在是太明顯了。我當(dāng)時選擇了關(guān)閉現(xiàn)貨貿(mào)易公司，這讓我避免了很大的損失，而我周圍的朋友就沒有那么幸運了，破產(chǎn)倒閉的大有人在，有一位朋友運氣好，并且很有戰(zhàn)略眼光，在行情下行的時候選擇了借殼上市，一直堅持到了現(xiàn)在，這是有魄力的人。我有幾個朋友是做煤炭生意的，有礦山有洗煤廠，在行情下行的時候，我請他們拿出一部分資金來做套保，其實我當(dāng)時提醒的已經(jīng)不早了，焦炭和螺紋鋼的下行趨勢已經(jīng)非常明顯，他們非但不聽，還選擇逆市投資繼續(xù)開發(fā)新礦山，其后果也可想而知，破產(chǎn)的破產(chǎn)，跑路的跑路，最后資不抵債。

人總是有這么倔強(qiáng)執(zhí)拗的一面，無論是做期貨還是現(xiàn)貨，在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)的時代，學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì)、金融知識本來是很簡單的事情，可以規(guī)避掉很多風(fēng)險，所以千萬別沾沾自喜固步自封。

韓旭：共通的方面有很多，比如都有一個賭字，期貨需要賭，賭未來的方向，賭石也要賭玉肉的種水色底，而依據(jù)都是自己的經(jīng)驗。在賭石行業(yè)我提倡用資金管理的辦法來進(jìn)行賭石活動。

“賭”字拆開，就是交易活動中兩個最重要的因素，一個是錢一個是人，資金量的控制和自我心性的約束，此兩點的控制能力，是決定“賭”的行為能否成功最重要的兩點。

“賭”并不是一個貶義詞，從事期貨交易，就要在完善風(fēng)控體系，做好資金管理的前提下，去賭一波趨勢的延續(xù)性，資金曲線才會獲得非線性爆發(fā)式增長。 

韓旭：Keep It simple and stupid（追求簡單）這句話出自于《克羅談投資策略》，這也是我進(jìn)行金融交易的座右銘，把它應(yīng)用到賭石行業(yè)，很有哲學(xué)性的指導(dǎo)意義。石頭不騙人，人都是自己騙了自己，賭石行業(yè)有一句話叫做，十擦九漲，十切九垮，有些石頭只能擦不能接，有些石頭可以切，本來已經(jīng)擦漲但是不能切的石頭，非要冒風(fēng)險去切，虧損的風(fēng)險就很大。

石頭也好，行情也好，本來已經(jīng)很明顯的風(fēng)險、方向擺在你面前，就應(yīng)該有風(fēng)險規(guī)避、有方向追隨，本來很簡單的事情，硬要套用很多指標(biāo)、臆想很大空間，結(jié)果就是被貪婪、恐懼控制，虧損就再正常不過。

從事期貨、現(xiàn)貨交易，最需要提升的不是技術(shù)水平，而是突破心性瓶頸，即當(dāng)簡單的事情擺在你面前時，用大氣魄、大勇氣去容納它。 

韓旭：非常相似，甚至可以說是一致性的法則。譬如經(jīng)營翡翠原石，當(dāng)一塊翡翠原石擺在你面前時，首先宏觀宏觀判斷這件石頭的價值，在此基礎(chǔ)上，多一項有利因素就加一分，每一分對應(yīng)的資金量不同，最后綜合判斷需要投入多少資金量，可預(yù)期的回報是多少。貫穿整個流程中最重要的一點，是你到底想賭什么？你的目標(biāo)是什么？

期貨交易同理，如果你是做高頻的，千萬不要想著去做趨勢。很多交易員，開倉時的計劃本來是波段操作，因為在他的時間框架內(nèi)需要預(yù)期的因素并沒有出現(xiàn)，結(jié)果就變成了趨勢性的持倉，最后要么平推要么止損出局。資金管理要結(jié)合時間周期，周期框架明確了，資金管理就好做了。在此基礎(chǔ)上，不同時間周期，出現(xiàn)的有利因素不同，對應(yīng)的資金投入量就不同。

明確目標(biāo)，明確時間框架，在不同的有利時間節(jié)點，投入不同的資金量，這是資金管理的原則。 

韓旭：兩者的共同點很多，比如都是稀缺的不可再生資源，都是附加值高、抗通脹能力強(qiáng)的投資品種，都是中國傳統(tǒng)文化的完美展現(xiàn)，都是身份地位財富的象征。

而不同點主要體現(xiàn)在技術(shù)工藝方面。如在我們投資金絲楠陰沉木的初期，曾經(jīng)6年時間只作出兩套家具，消耗了大量價值不菲的原木資源，陰沉木本身就珍貴異常，金絲楠小葉臻楠更是陰沉木中的貴族，但陰沉木的取材率太低，一噸原料大概只有100公斤不到能做成成品，而現(xiàn)在的文化投資市場，金絲楠陰沉木都是按克計價的?？粗速M的原料，我們的總工經(jīng)常會痛哭失聲。

經(jīng)過十多年不懈的努力。我們現(xiàn)在的取材率已經(jīng)能做到30%，原材烘干技術(shù)更是全國領(lǐng)先，能做到成品不開裂、不松散、不變形。中國的明式家具，在技術(shù)工藝，美觀考究方面，已經(jīng)達(dá)到了巔峰，我們對明式家具的研究，已經(jīng)達(dá)到了全國領(lǐng)先水平，無論是外觀還是內(nèi)涵，我們已經(jīng)能完美展現(xiàn)明式家具的風(fēng)骨。很慶幸，祖宗的手藝在我們的手里沒有丟失。這方面我們已經(jīng)申請專利，并一直在進(jìn)行申遺工作。

而在翡翠珠寶方面，更多的是一種投資行為，資金管理和實戰(zhàn)經(jīng)驗都很重要。包裹著風(fēng)化皮殼的翡翠原石，我們稱之為賭石，唯有依據(jù)經(jīng)驗綜合判斷，原石的內(nèi)部可能會出現(xiàn)什么樣品質(zhì)的翡翠玉肉。有一句行話，叫做“神仙難斷寸玉”，除經(jīng)驗外，更需要勇氣和運氣。另有一句行話叫做“看多少、買多少”，這對翡翠價格的估算，就只能依憑經(jīng)驗，所以資金管理能力和情緒控制能力就都很重要。

已經(jīng)剝皮切割好的翡翠玉石，我們稱之為明料。明料能夠加工多少成品？加工什么樣的成品？每件成品的價值幾何？這就要以經(jīng)驗作為判斷依據(jù)。要了解加工工藝、切割方式、市場行情、出貨渠道。因為翡翠沒有量化標(biāo)準(zhǔn)，每一件翡翠，都是獨特的，就像世界上沒有兩片完全相同的樹葉。所以，能否將一塊翡翠原石價值最大化，是對一位高手水平的考量。很多行業(yè)都有天才，但是翡翠珠寶行業(yè)沒有天才，所有的經(jīng)驗，都是高手交學(xué)費學(xué)來的。

很慶幸南木堂和南玉堂都有大量的相關(guān)方面人才，如非物質(zhì)文化傳承人、翡翠賭石高手、GIA認(rèn)證珠寶鑒定專家等，除自己要擁有眼力經(jīng)驗外，平臺的專業(yè)團(tuán)隊都是我進(jìn)行文化投資的強(qiáng)大助力。

韓旭：從事期貨交易，我們習(xí)慣性的操作手法是，將雞蛋集中于一個籃子里，這樣方便資金調(diào)配和管理，在一波趨勢行情中，盡量做到畢其功于一役，這樣復(fù)利的效果才更加。

而在賭石活動中，我們更習(xí)慣于將雞蛋分散開，單件賭石的成本，我控制的比較嚴(yán)格，還是從資金管理的角度去調(diào)配投入的資金量，以此對沖風(fēng)險。因為賭石實際上是一種投資行為。

韓旭：“無團(tuán)隊，不交易”，金融市場個人操作的風(fēng)險太大！一名盤手從學(xué)習(xí)到成熟，再到穩(wěn)定盈利，已經(jīng)是個極漫長的過程。到了這個地步，個人的交易風(fēng)格已經(jīng)基本定型了，如果想突破瓶頸，再上一個臺階，非團(tuán)隊協(xié)作無以達(dá)成此目的。

成熟盤手最大的敵人，就是自己的情緒。福兮禍所倚、禍兮福所伏，大輸大贏的過程中，盤手的情緒波動是最嚴(yán)重的，很可能導(dǎo)致曾經(jīng)制定的計劃、策略，無法執(zhí)行。這種系統(tǒng)性風(fēng)險，無法在交易策略中體現(xiàn)出來，這是執(zhí)行力范疇的事情。很多交易員有自己的宗教信仰，大概就是為了通過宗教文化的熏陶，達(dá)到淡泊寧靜的精神境界，以求在交易過程中平和穩(wěn)定地處理交易計劃。但這種后天的歷練，能否克制先天的欲望，是要打問號的。

一個交易團(tuán)隊，在應(yīng)對這種風(fēng)險方面，具有極大優(yōu)勢。哪怕簡單到只有一名盤手、一名風(fēng)控，都比自己交易安全得多。另外，團(tuán)隊內(nèi)的相互討論、監(jiān)督，對所有人都是有好處的，身處這種氛圍中，進(jìn)步會很快。

都說二十一世紀(jì)什么最貴？人才！ 這個答案是毋庸置疑的。隨著國內(nèi)金融投資市場競爭的加劇、投資專業(yè)化程度的日益提高，團(tuán)隊建設(shè)是重中之重的原則。吸納人才我們主要有兩種模式：一是成熟盤手的吸引，主要是通過公司機(jī)制、軟硬件實力方面，給盤手創(chuàng)造一個良好的操盤環(huán)境，吸引志同道合、交易理念相仿的盤手加入我們的團(tuán)隊；二是盤手的孵化機(jī)制，一般我們喜歡培養(yǎng)有一定基礎(chǔ)的交易員，這樣的盤手，培養(yǎng)起來會省去很多時間成本。將持續(xù)穩(wěn)定的交易手法和理念，通過日積月累的灌輸，達(dá)到使盤手穩(wěn)定盈利的目的。

韓旭：珠寶藝術(shù)品投資、現(xiàn)貨交易，都離不開金融團(tuán)隊的支撐。金融和實體，本來就是互為犄角、相互支持的作用。運作得好，風(fēng)險控制得嚴(yán)格，就會形成良性反饋。這不是一個人能做到的事情，必須各平臺各司其職、通力合作，才能實現(xiàn)既定目標(biāo)。

整個計劃要素很多，三方首先會向平臺內(nèi)注入文化產(chǎn)業(yè)資源，包括金絲楠陰沉木、翡翠珠寶、文玩字畫、影視投資，實現(xiàn)資源整合目的，爭取在三年內(nèi)實現(xiàn)“六個一”目標(biāo)，即：一個大平臺、一個富豪圈、一個新媒體、一個基金會、一個非遺證（上海非物質(zhì)文化遺產(chǎn)證）、一個金融交易中心。

整合后的資源將十分龐大，高附加值的珠寶、名貴木器、影視產(chǎn)業(yè)的存在，是為了資本運作的安全性和可靠性。屆時平臺完善的交易團(tuán)隊，將全權(quán)負(fù)責(zé)本平臺的交易行為和資本運作。此模式的優(yōu)勢是，結(jié)合了實體投資和金融投資的優(yōu)勢，同時規(guī)避了風(fēng)險。傳統(tǒng)的實體經(jīng)營，雖然穩(wěn)定，但復(fù)利效果遠(yuǎn)沒有金融交易出色；而傳統(tǒng)的金融投機(jī)交易，因為沒有實物交易標(biāo)的（套保除外），更容易發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險。這對高凈值投資者的好處是：投資標(biāo)的多樣化、復(fù)利效果優(yōu)秀、投資風(fēng)險分散，同時能進(jìn)入中國的精英階層，這種人脈關(guān)系圈，對投資者的個人事業(yè)也有很大幫助。

資源整合的過程中，交易團(tuán)隊的孵化是持續(xù)進(jìn)行的，我們團(tuán)隊交易風(fēng)格已經(jīng)比較成熟，希望能繼續(xù)吸納培養(yǎng)人才，在交易理念上達(dá)成共識，共圖偉業(yè)。

韓旭：我現(xiàn)任平臺的投資決策委員會主席及盤手訓(xùn)練導(dǎo)師，主要負(fù)責(zé)投資方向、協(xié)調(diào)資源、培養(yǎng)盤手，完善平臺團(tuán)隊構(gòu)建。

投資團(tuán)隊的建設(shè)，應(yīng)該是一種全民皆兵的模式。我們的理念中，哪怕是公司打掃衛(wèi)生的阿姨，也應(yīng)該了解交易，甚至能熟練使用看盤軟件。交易員素養(yǎng)的培訓(xùn)應(yīng)該是第一位的。我們的培訓(xùn)模式，和市場中的大部分培訓(xùn)并無二致，主要是理論和實戰(zhàn)兩方面，這兩方面的培養(yǎng)要涵蓋所有的交易模式，包括高頻、各時間級別波段、趨勢交易、套利、程序化等。

十八般武藝樣樣精通。其實不會造成造成交易體系的混亂情況，我們會針對不同交易員的性格，協(xié)助制定個性化的交易系統(tǒng)，以完善團(tuán)隊的整體策略池。各種策略和交易手段都了解，實戰(zhàn)起來才會有備無患，中國的交易員很聰明，但再聰明的交易員也脫離不了這幾種交易模式的框架范圍。通過了解多種交易模式，從而形成自己的交易體系和交易策略，對盈利的穩(wěn)定性和風(fēng)險控制都有很大幫助。

交易員的理論、模擬學(xué)習(xí)告一段落后，平臺會投入相當(dāng)大的一部分資金用作盤手在實盤穩(wěn)定盈利初期，心態(tài)由恐慌到自信的平穩(wěn)過渡工作，其實就是用自有資金幫助交易員度過實盤操作的心理關(guān)，模擬盤操作只能規(guī)范交易員的基本動作，用來練習(xí)扎馬步可以，但因此而自信，上戰(zhàn)場也必死無疑，實盤臨盤心態(tài)是模擬盤操作心態(tài)代替不了的。

優(yōu)秀的操盤手都是錢堆出來的，就像槍法優(yōu)秀的士兵都是子彈喂出來的一樣。我們會把盈利再分配的資金中很大的一部分，投入到這個計劃當(dāng)中。這是因為我們知道，這是培養(yǎng)人才必須付出的成本。這對于我們而言，就像是科技公司對于研發(fā)方面的投入一樣，投入的成本越多，體系越完善，獲得的專利就越多，產(chǎn)品的認(rèn)同感就越強(qiáng)。同理，我們在此方面投入的資金越多，體系越嚴(yán)格、越系統(tǒng)，交易員的成長速度就越快，策略就越完善，平臺整體能容納的資金量就越大，這樣才會形成一個良性循環(huán)，打造一家百年公司。

綜上所述，我們培養(yǎng)盤手的步驟是，一、吸納、培養(yǎng)盤手或白紙；二、理論培訓(xùn)；三、模擬交易，規(guī)范動作；四、形成個性化交易系統(tǒng)，納入平臺體系；五、實盤培養(yǎng)度過心理關(guān)。

整體模式上和大家常見的模式并無二致。但決定細(xì)節(jié)處成敗的，是平臺的交易理念和包容態(tài)度。

我們打造的不是團(tuán)隊，是軍團(tuán)。

韓旭：我們團(tuán)隊主要是從事右側(cè)交易的，市場情緒方向?qū)ξ覀兊挠绊懖⒉淮螅昭▉盹L(fēng)的理論依據(jù)無法左右行情的走向。

團(tuán)隊交易講究人臣之術(shù)，一切以市場這個主人的行動導(dǎo)向為投資原則。在中國，能影響市場導(dǎo)向的要素就兩點，一是政策二是形勢，此兩點沒有本質(zhì)性變化，我們的投資決策不會受流行言論的影響而改變。

韓旭：“家”字如何敢當(dāng)？我覺得交易員對我來說很恰當(dāng)，無論是經(jīng)營有標(biāo)的物的現(xiàn)貨生意，還是參與虛擬的金融博弈，其本質(zhì)上都是交易行為。

當(dāng)下處于一個文化衰微的時代，一個用力過猛的時代。“家”、“大師”這些稱謂，泛濫成災(zāi)，各學(xué)術(shù)、文化門類，鮮見巨匠型人物。

好在我們有自知之明，對自己的定位也很清晰，就是手藝人團(tuán)隊，在大師時代來臨之前，盡己所能，把祖宗的文化、美好的事物傳承下去。

韓旭：當(dāng)然是交易員，沒有哪個年輕人能拒絕金融行業(yè)帶來的誘惑和挑戰(zhàn)。我從事過很多行業(yè)，無論操作什么項目，交易員所必需嚴(yán)格執(zhí)行的操作紀(jì)律，沉著冷靜的心態(tài)、豁達(dá)大度的態(tài)度，都是指導(dǎo)我經(jīng)營事業(yè)一以貫之的準(zhǔn)則。