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      要幫公司管好錢(qián),單靠財(cái)務(wù)軟件罩得住嗎!

       我看360書(shū) 2016-05-25

      曾幾何,財(cái)務(wù)管理軟件運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),大幅提高了財(cái)務(wù)管理的效率,對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)加分不少!伴隨信息技術(shù)的更新,互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的來(lái)臨,移動(dòng)辦公、跨界協(xié)同等的興起,帶來(lái)新的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)!

      · 無(wú)法及時(shí)反映預(yù)算使用情況,不知道錢(qián)是怎么花的,花在何處;

      · 費(fèi)用流程主要以手工處理為主,出錯(cuò)率高,不利于后續(xù)跟蹤和管控;

      · 報(bào)銷(xiāo)不規(guī)范,需財(cái)務(wù)重新處理,重復(fù)錄入憑證,低效率工作,增加成本;

      · 費(fèi)用無(wú)法分?jǐn)偟讲块T(mén)、產(chǎn)品線(xiàn),難以滿(mǎn)足財(cái)務(wù)精細(xì)化管理需求;

      · 員工希望打開(kāi)手機(jī)上的微信或釘釘?shù)龋湍芡瓿筛黝?lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。

      管理需要將業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行記錄,管控過(guò)程,并事后統(tǒng)計(jì)分析,但是財(cái)務(wù)軟件審批功能弱,業(yè)務(wù)部門(mén)審批和財(cái)務(wù)審批分離;財(cái)務(wù)軟件只管結(jié)果不管過(guò)程,業(yè)務(wù)跟蹤和管控不完整。這一切,怎么辦?

      僅一招,“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”馬上有!

      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,針對(duì)CIO們面對(duì)的多入口、多平臺(tái)復(fù)雜應(yīng)用困惑,藍(lán)凌推出全新“EKP+”平臺(tái),基于大中型組織一體化工作平臺(tái)EKP,連接一切可用的入口、系統(tǒng),深化應(yīng)用,開(kāi)啟企業(yè)信息化應(yīng)用新生態(tài)。EKP+預(yù)算與費(fèi)用控制,即EKP+平臺(tái)中的財(cái)務(wù)領(lǐng)域解決方案。

      要幫公司管好錢(qián),單靠財(cái)務(wù)軟件罩得住嗎!

      通過(guò)與各種移動(dòng)端入口、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)軟件、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的連接與集成,實(shí)現(xiàn)PC、手機(jī)、PAD等隨時(shí)隨地接入;預(yù)算執(zhí)行、審批權(quán)責(zé)、制度標(biāo)準(zhǔn)控制、憑證高度自動(dòng)化;貫穿事前、事中、事后的費(fèi)用閉環(huán)管理;進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的敏捷與智慧的財(cái)務(wù)管理。

      要幫公司管好錢(qián),單靠財(cái)務(wù)軟件罩得住嗎!

      1、高智能,省時(shí)省力少出錯(cuò)

      EKP+預(yù)算與費(fèi)用控制,與財(cái)務(wù)系統(tǒng)無(wú)縫銜接,能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)預(yù)算控制與制證;員工申請(qǐng)費(fèi)用,自動(dòng)給出預(yù)算,避免到處打聽(tīng)是否有錢(qián)可用;領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)部門(mén)預(yù)算余額,科學(xué)審批,避免心中糊涂賬;員工報(bào)銷(xiāo),根據(jù)填寫(xiě)的費(fèi)用項(xiàng)目和金額,自動(dòng)對(duì)應(yīng)科目,自動(dòng)按借貸規(guī)則生成預(yù)制憑證,節(jié)省財(cái)務(wù)大量制證時(shí)間,還能減少出錯(cuò)返工煩惱。

      要幫公司管好錢(qián),單靠財(cái)務(wù)軟件罩得住嗎!

      2、超靈活,萬(wàn)千流程隨便配

      EKP+預(yù)算與費(fèi)用控制,強(qiáng)大的工作流引擎,滿(mǎn)足多組織型態(tài)下無(wú)限財(cái)務(wù)流程:財(cái)務(wù)審批權(quán)限、審批規(guī)則等可以由財(cái)務(wù)人員配置定義,操作簡(jiǎn)單。同時(shí)業(yè)務(wù)層面模版可以固化,適應(yīng)業(yè)務(wù)操作,不用的業(yè)務(wù)可以靈活修改。

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      支持行政及業(yè)務(wù)條線(xiàn)混合審批。補(bǔ)足財(cái)務(wù)管理軟件不擅長(zhǎng)的費(fèi)用使用過(guò)程管理的短板,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的全程管控!

      3、強(qiáng)移動(dòng),隨時(shí)隨地管好錢(qián)

      EKP+預(yù)算與費(fèi)用控制,支持各種數(shù)據(jù)交互協(xié)議,輕松實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)(SAP、ORACLE、NC等)、ERP系統(tǒng)、網(wǎng)銀等集成;支持主流服務(wù)器中間件、數(shù)據(jù)庫(kù)、瀏覽器、及蘋(píng)果、安卓等移動(dòng)終端;能讓普通員工、財(cái)務(wù)人員、高管,通過(guò)多終端(PC、平板、筆記本、手機(jī))多入口(微信、釘釘、藍(lán)凌KK等),隨時(shí)隨地審批、查賬……

      要幫公司管好錢(qián),單靠財(cái)務(wù)軟件罩得住嗎!

      藍(lán)凌EKP+預(yù)算與費(fèi)用控制,通過(guò)梳理和優(yōu)化額度管理、報(bào)銷(xiāo)、審批、支付領(lǐng)款、記賬費(fèi)用流程和管控模式;實(shí)現(xiàn)總部向下的統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化;促成費(fèi)用發(fā)生、審批透明化,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用內(nèi)控閉環(huán);構(gòu)建了可擴(kuò)展統(tǒng)一費(fèi)控平臺(tái),提供費(fèi)用各維度統(tǒng)計(jì)分析,為深化預(yù)算-報(bào)銷(xiāo)控制全部前移,實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      EKP+費(fèi)控,各行大咖管錢(qián)有一手!

      要幫公司管好錢(qián),單靠財(cái)務(wù)軟件罩得住嗎!

      目前,藍(lán)凌EKP+預(yù)算與費(fèi)用控制已在集團(tuán)制造(康佳集團(tuán)、宇通客車(chē)、新希望乳業(yè)、華星光電等)、金融(中信信用卡中心、國(guó)信證券、華泰聯(lián)合證券、南方基金、第一創(chuàng)業(yè)、大成基金)、零售(永輝超市、孩子王、達(dá)芙妮等)互聯(lián)網(wǎng)(360奇酷等)、地產(chǎn)(金地集團(tuán)、越秀房托等)、教育(新東方等)等行業(yè)積累了大量典型案例,幫助眾多領(lǐng)軍企業(yè)實(shí)現(xiàn)了合規(guī)、高效的一體化費(fèi)用管控,節(jié)省了大量人力與時(shí)間成本,提升了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效能與員工滿(mǎn)意度,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展。

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