在閱讀中,沒有什么主題比‘幸?!訜o聊了。 BY Robert Harris 前BBC記者 曾獲英國新聞界最高獎項“英國新聞獎” 下面是國外某知名傳播咨詢機(jī)構(gòu)在對100篇成功商業(yè)稿件進(jìn)行分析后,總結(jié)出的10條講好故事的重要元素————并不是說一篇成功商業(yè)稿件必須俱全這十要素,而是說故事中包含的要素越多,就會越“并猜”和利于傳播。 | 要素1:我們的主角 | 他是推動故事進(jìn)程的英雄。他不一定是CEO,還可能在一個組織里并不起眼。他或許并不想當(dāng)英雄。但他不能放棄,否則故事就無法進(jìn)行下去了。他啟動了巨大的內(nèi)在或外在力量。他有著普通人的情感和弱點(diǎn),但終于做出了不同常人的選擇和作為。(想想《指環(huán)王》中的佛羅多。) | 要素2:強(qiáng)大對手 | 對手代表了主角的對立力量,也許是競爭者,也許是不同意見者。他必須有強(qiáng)大能量,需要主角費(fèi)一番功夫才能戰(zhàn)勝。對手可以是一個人、一個組織,甚至一種觀點(diǎn)。 | 要素3:激烈的起因 | 故事往往都是從日常生活開始的————一個突發(fā)的激烈事件打亂了主角平靜的生活。這個故事點(diǎn)是如何發(fā)生的————必然的,偶然的?它和企業(yè)、行業(yè)、乃至社會熱點(diǎn)有無內(nèi)在聯(lián)系?如果有,請寫出來。 | 要素4:任務(wù)降臨 | 會有一個上帝般的大人物給主角分配任務(wù),委托他去完成一個事情,盡管他未必愿意。這個大人物可能是CEO或是CFO,一般來說都是集團(tuán)或部門的頭頭。 | 要素5:“亞歷山大”的挑戰(zhàn) | 這件事通常是可怕的。主角一旦失敗,后果不堪設(shè)想,這樣才能吸引讀者注意力。這個事實(shí)可借故事中另一個角色之口說出。
| 要素6:沖突對抗 | “戲,是一個人的意愿在沖突中的體現(xiàn)?!?/span> BY Fernand Brunetiere 對于一個故事,沖突是必不可少的,無沖突無看點(diǎn)。沖突和對抗還能感染讀者情緒,令他們主動在對抗結(jié)構(gòu)中找到代入角色。沖突制造張力————要么是極品的人碰到了極品的事,或者是普通人碰到了極品的事,但絕對不能是普通人碰到了普通的事! | 要素7:旁觀者們 | 他們是持不同立場觀點(diǎn)的客觀第三方,如分析師、合伙人、客戶或同事等。他們見證故事發(fā)展,并代表著事件相關(guān)方的不同利益和看法。 | 要素8:曲折前行 | 最好有一系列困難的、令人緊張的情況導(dǎo)致主角到達(dá)目標(biāo)的路上障礙重重。這些苦難也成為未知懸念,吸引讀者跟隨著主角前行。在跨越障礙的過程中,一波波挑戰(zhàn)與改變最終促使目標(biāo)達(dá)成。 | 要素9:變革和結(jié)果 | 隨著故事推進(jìn),主角、對手以及組織都在發(fā)生變化、產(chǎn)生結(jié)果。這個結(jié)果未必一定是成功的,即使令人遺憾也同樣打動人心。 | 要素10:道德體現(xiàn) | 道德是故事亮點(diǎn)的所在,關(guān)乎企業(yè)商業(yè)價值乃至人性。如果沒有道德作支撐,故事就只是對事件的簡單羅列。 來源 | 騰訊公關(guān)手冊(2015內(nèi)部) 編輯 | 插坐菌(ID:chazuomba001) 插坐學(xué)院 面向400萬+企業(yè)新媒體負(fù)責(zé)人 講師全部來自實(shí)戰(zhàn)一線 最接地氣、最系統(tǒng)、最實(shí)用的互聯(lián)網(wǎng)微課 每晚八點(diǎn)半,在線充電 回復(fù)“充電”報名收聽線上公開課 QQ2群 | 95584929 插坐菌 | chazuomba002 閱讀原文 報名小馬宋&李叫獸主講的創(chuàng)意營銷班 |
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