隨著我國建筑近些年的快速發(fā)展，越來越多的高、大、尚的項目拔地而起，然而CAD工具明顯不能應(yīng)對項目中出現(xiàn)的諸多問題，BIM技術(shù)的引入與應(yīng)用可以有效的解決諸多問題。今天咱們就聊聊BIM技術(shù)能做什么?
　　一、溝通的問題：由于多元化的設(shè)計與日新月異的工法，傳統(tǒng)CAD工具已經(jīng)不能勝任設(shè)計意圖的傳達及多次設(shè)計變更造成時效性等產(chǎn)生的問題。導入BIM技術(shù)可以通過可視化模型以及構(gòu)件協(xié)同平臺，可以大幅改善各專業(yè)與各環(huán)節(jié)的溝通環(huán)境，擺脫傳統(tǒng)非專業(yè)人員不能閱讀的窘境，提高各方的閱讀能力，大大提高溝通效率。
　　二、信息整合的困難：在過去，因工程的過程相當復(fù)雜，然而各單位信息不同步，更需整合各個領(lǐng)域與階段的系統(tǒng)，及圖面與文件的散落等。這樣既浪費了大量的人力，也耗費了大量的精力與財力。現(xiàn)在可以通過BIM建立數(shù)據(jù)庫，將各個階段的數(shù)據(jù)信息納入數(shù)據(jù)庫之中，將各專業(yè)的信息進行集成、整合并進行分析，最后應(yīng)用于項目本身，提高整體的質(zhì)量，縮短工期，節(jié)約成本。
　　三、施工管理與進度的掌控：在過去，因各種施工的錯誤及材料的浪費造成成本增加及施工進度無法確實執(zhí)行，且2D 圖面及計算資料只能涵蓋50%-70%的工作內(nèi)容，等情況之下，于執(zhí)行時，其余必須靠經(jīng)驗與現(xiàn)場解決。導入BIM技術(shù)之后，可以建立BIM模型將數(shù)據(jù)信息導入其中進行可視化的分析，并增加維度例如時間、成本等，對項目進行施工流程模擬，對工程進度進行節(jié)點的制定與探討;對成本進行管控，嚴格把控物料應(yīng)用狀況，實現(xiàn)合理分配人力、物力，改善因經(jīng)驗法則而導致的成本浪費。
　　四、建筑物運營使用的維護與管理：傳統(tǒng)方式中，在使用時重復(fù)輸入空間與設(shè)備資料，或因圖面資料難以理解，外加無法確實掌握設(shè)備之位置與耗損率及維修歷程紀錄不詳?shù)葐栴}?，F(xiàn)在可以通過BIM模型記錄建筑物中設(shè)備與設(shè)施的詳細屬性與狀況。
　　五、重要的指標問題：在CAD時代，如項目過程的動態(tài)規(guī)劃，及效率、設(shè)計彈性等?；径际且揽拷?jīng)驗法則來推斷，往往不具備量化指標，沒有實質(zhì)的指導意義。現(xiàn)在通過BIM可以將這些數(shù)據(jù)信息進行收集、整合以及分析，大大提高數(shù)據(jù)的真實性，不再依靠人為經(jīng)驗來進行和管理，提高工作效率，應(yīng)用具體量化指標制定切實可行的方案。
　　綜上所述，BIM技術(shù)能做什么就為大家介紹到這里，希望能夠幫到大家。近些年，我國建筑業(yè)的信息化進程發(fā)展迅速，除了BIM之外，像VR、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云端、3D打印等都逐步應(yīng)用建筑業(yè)當中，相應(yīng)過不了多久，我國建筑業(yè)會迎來信息化的時代。

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