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離開任職多年的南方電網(wǎng)，趙建國已到京就任華電集團公司董事長、黨組書記。送他就任的是中組部主持工作的常務副部長（正部長級）陳希。16日，李慶奎已接替他就任南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記。 2002年電改啟動，“廠網(wǎng)分開”完成后，行業(yè)格局重新排列組合，以后十幾年間操盤中國電力行業(yè)的一批大佬在這個時期紛紛登上歷史前臺。趙建國就是其中一位。 從2002年12月就任南方電網(wǎng)有限責任公司董事、副總經(jīng)理、黨組成員，到2010年1月接替袁懋振擔任董事長、黨組書記，再到此次北上任職，這十幾年間，趙建國一直在南方電網(wǎng)公司。 可以說，趙建國是和南方電網(wǎng)公司一起走過新時代，走進新常態(tài)的標志性人物。 時勢造英雄。變革年代，注定強人輩出。有人見人也見事，有人見事不見人，各有千秋。 他在任的這些年，南方電網(wǎng)都做了些什么值得說說的事，也可以盤點一下了。 【作者：新浪財經(jīng)首席能源記者 劉麗麗】 專心致志做直流 說起特高壓，其實有兩種。直流與交流的最大不同在于，直流不需與送電沿途的其他電網(wǎng)相連，可比喻為點對點輸電，被普遍認為更加安全；其另一個明顯優(yōu)勢是造價更低。 相對于在電網(wǎng)安全性方面至今爭議未休的特高壓交流輸電技術(shù)，特高壓直流輸電技術(shù)有關(guān)方面已經(jīng)基本達成了共識。 與國家電網(wǎng)不同，南方電網(wǎng)并沒有特高壓交流項目的規(guī)劃。他們多年來專心致志進行特高壓直流技術(shù)的研究和工程實踐。 南方電網(wǎng)“十三五規(guī)劃”中也明確指出：未來將主要采用直流輸電技術(shù)實現(xiàn)跨區(qū)域送電。 在趙建國的任內(nèi)，南方電網(wǎng)建設完成2條，開工1條特高壓直流輸電線路：
超高壓直流方面，中國首個±500千伏直流輸電自主化示范工程貴廣二回輸電工程、溪洛渡右岸電站送電廣東±500千伏同塔雙回直流輸電工程、云南金沙江中游電站送電廣西±500千伏直流輸電工程(簡稱“金中直流工程”)已建成投運。 2009年6月，亞洲第一、世界第二，超高壓、長距離跨海電力聯(lián)網(wǎng)工程——500千伏海南聯(lián)網(wǎng)工程投產(chǎn)，海南電網(wǎng)結(jié)束長期孤網(wǎng)運行歷史。 在此期間，南方電網(wǎng)完成了世界上首次特高壓換流變現(xiàn)場修復，編制了6項±800千伏直流輸電設備國家標準，并已獲批發(fā)布。 “高壓直流輸電工程成套設計自主化技術(shù)開發(fā)與工程實踐”成果獲2011年國家科技進步獎一等獎。“直流輸電技術(shù)國家重點實驗室”獲批。 國企領(lǐng)導者的角色本身就包含著某種矛盾，他們的職業(yè)生涯走向往往是身不由己的，個人和企業(yè)也沒有資本紐帶，但職責所在，又必須為企業(yè)計長遠。 趙建國擔任南方電網(wǎng)董事長一年后的2011年，南方電網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略印發(fā)，提出了企業(yè)未來十年的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略路徑，戰(zhàn)略步驟。 現(xiàn)在這個規(guī)劃期已經(jīng)過去了一半。 按照戰(zhàn)略步驟安排：到2015年，南網(wǎng)公司要實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)績指標顯著提升，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。2016-2020年，達到國際先進水平。 和國家電網(wǎng)公司“建設電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”戰(zhàn)略目標相比，南方電網(wǎng)提出的“成為服務好、管理好、形象好的國際先進電網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標，聽起來頗為務實，接地氣。 對企業(yè)戰(zhàn)略目標的表述，某種角度也折射出企業(yè)文化和企業(yè)領(lǐng)導者的“三觀”。 在對南方電網(wǎng)未來發(fā)展戰(zhàn)略路徑的陳述中，重復出現(xiàn)最多的字眼是“服務”，強調(diào)“服務型定位”，“客戶服務能力”名列五個核心能力之首。 多年來，南方電網(wǎng)確實也稱得上是電力改革試驗田和電力服務水平提升先行者。 2010年12月底，南網(wǎng)在全國率先啟動節(jié)能發(fā)電調(diào)度。2012年深圳供電局啟動南網(wǎng)首個客戶委員會。2013年全國第一家可直接交電費的微信公眾平臺“深圳供電”上線。 2014年廣州建成全國規(guī)模最大的電能質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)。2015年深圳作為“電改特區(qū)”，正式試水輸配電價改革。 供電可靠性是體現(xiàn)供電企業(yè)運營水平的重要指標，也就是不停電。 2013、2014年，國家能源局、中電聯(lián)發(fā)布的“供電可靠性金牌企業(yè)”榜單上，南方電網(wǎng)均有5家供電局進入全國10家A級金牌企業(yè)榜單。 2014年，佛山、深圳、中山、廣州供電局分列A級金牌企業(yè)第一名到第四名，江門供電局居第六；珠海、貴陽、惠州供電局獲評南方區(qū)域B級金牌企業(yè)。 對于供電面積約占國土面積10%，供電人口約為國家電網(wǎng)1/5的南方電網(wǎng)來說，這個成績已經(jīng)相當不錯。 最后一站？ 這些年，趙建國在南方電網(wǎng)也趕上了幾場天災。 2008年初那場冰雪災害，南方電網(wǎng)多省區(qū)線路覆冰斷線、跳閘、失去主保護運行，南網(wǎng)全網(wǎng)進入緊急狀態(tài)，提出保主網(wǎng)、保重點城市、保人民群眾生活、保要害部門、保重點單位 “五個確?！薄Ｖ钡?月初才完成災后恢復重建工作。 他曾說這場抗災是他最難忘的。 五年后，趙建國還能清楚回憶起當時的情景，“凝凍一層層不停地壓上來，全網(wǎng)倒了27萬多基桿塔，7500多條10千伏及以上線路停運，2600多萬人受到停電影響”。他自己也曾在貴州山村里和工人、村民一起扛電線桿。 2010年年初，云南、貴州和廣西三省區(qū)又發(fā)生特大干旱，電網(wǎng)不得不全力抗旱供電，統(tǒng)一平衡全網(wǎng)電力電量。 也在他任職期間，中央巡視組2015年3月進駐南方電網(wǎng)，之后，南方電網(wǎng)副總經(jīng)理、黨組成員祁達才、副總經(jīng)理、黨組成員肖鵬先后落馬。 不知華電集團會不會成為趙建國退休前的最后一站。 從公開渠道信息看，他的繼任者李慶奎比1958年生的趙建國還年長2歲。 ———————————————————————————— 長按以下二維碼關(guān)注“能見派”： 新浪財經(jīng)“能見派”——在這里看見能源的未來。 “能見派”原創(chuàng)稿件，轉(zhuǎn)載請按以下格式注明：作者：XXX，來源：“能見派”（nengjianpai），并保留二維碼；非原創(chuàng)稿件，轉(zhuǎn)載如保留評論性導語和摘要，請注明來自于“能見派”。 歡迎賜稿。有任何溝通需求可加微信號：lily640，或發(fā)郵件至：lily640@163.com “能見派”是新浪財經(jīng)能源微信公眾號。歡迎關(guān)注新浪財經(jīng)微博（@新浪財經(jīng)）和微信號（sinacaijing） |
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