作者 | 濮思

來源 | 傳媒+

從萬至億，國人的財(cái)大氣粗，終究還是刺激了節(jié)目模式方的野心。

從2006年至今的十幾年間，模式節(jié)目逐漸深入國內(nèi)綜藝市場。《中國好聲音》版權(quán)的引入算是對國內(nèi)綜藝模式版權(quán)正規(guī)化的成功示范，從模式引入到模式市場秩序的逐步建立與規(guī)范，國內(nèi)模式市場在不斷趨于成熟。而《中國好聲音》此次的版權(quán)大戰(zhàn)很可能會(huì)刷新國內(nèi)外對中國市場的認(rèn)知，從而進(jìn)一步影響模式市場的規(guī)模和深度。 

近年來，國內(nèi)電視模式市場大概經(jīng)歷了以下幾個(gè)發(fā)展階段：

2006年到2011年，是中國市場模式引進(jìn)發(fā)軔、發(fā)展階段，尤其是《中國達(dá)人秀》和《中國夢想秀》等的成功，做了很好的模式背書；

2012年，《中國好聲音》的出現(xiàn)，節(jié)目模式在商業(yè)模式上有所突破，即與電視臺(tái)進(jìn)行投入對賭和廣告利潤分成，在合作機(jī)制方面形成突破;

2013年開始，《我是歌手》《爸爸去哪兒》等節(jié)目的引進(jìn)，以及三大國際選秀節(jié)目：《中國最強(qiáng)音》（X Factor）、《中國夢之聲》（AmericanIdol） 還有《中國好聲音》（TheVoice）全部進(jìn)入中國市場，說明中國電視真正的開始把引進(jìn)模式作為提高制作水平，進(jìn)行節(jié)目工業(yè)化生產(chǎn)的一種方式；

而2016年開始，《中國好聲音》的版權(quán)大戰(zhàn)可能開啟新的市場階段，國內(nèi)外對市場的認(rèn)知刷新，模式市場的規(guī)模和深度變化。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2006年至今，國內(nèi)主要衛(wèi)視共引進(jìn)播出超65檔模式節(jié)目，但這些節(jié)目中像《中國好聲音》一樣真正成功的形成品牌并創(chuàng)造了巨大市場價(jià)值的現(xiàn)象級節(jié)目恐怕只有《我是歌手》《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》等少數(shù)一部分。

在引進(jìn)模式的過程中，除了節(jié)目制作中人力、物力以及資金的投入的不間斷加大，引進(jìn)模式版權(quán)費(fèi)用也在逐年上升。

2012年《中國好聲音》版權(quán)費(fèi)只有200多萬元（燦星公布）；2013年湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》版權(quán)費(fèi)達(dá)到了1100萬元，彼時(shí)《中國好聲音》的版權(quán)費(fèi)已漲到了6000萬元；2014年浙江衛(wèi)視的《奔跑吧兄弟》版權(quán)費(fèi)已高達(dá)1.8億元；2016年唐德影視以6000萬美元（約3.95億）買下《The Voice of…》4年版權(quán)，約合0.99億/年。

對比國外，2010年，ITV為《X音素》及《英國達(dá)人秀》（Britian’s Got Talent）兩檔節(jié)目簽訂為期3年的協(xié)議，費(fèi)用據(jù)傳為1億英鎊（約9.37億）；2012年，英國第五頻道以0.936億/年的模式授權(quán)費(fèi)拿到Talpa的《老大哥》（Big Brother）；2015年11月，ITV以1.56億元/年的價(jià)格將Talpa《The Voice of…》的英國版版權(quán)收入囊中。

國人的財(cái)大氣粗，終究還是刺激了節(jié)目模式方的野心。模式方再也無法滿足只收取一丟丟模式版權(quán)費(fèi)，他們期望更多地權(quán)益。于是從單純的模式版權(quán)引入到聯(lián)合制作，模式方不斷深入?yún)⑴c到中國市場中來，甚至直接來華發(fā)展，成立公司以便在華直接擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

《奔跑吧兄弟》的標(biāo)桿效應(yīng)、制播分離潮的推動(dòng)、衛(wèi)視競爭需求，以及總局對引進(jìn)模式節(jié)目的限令等都促使節(jié)目的“聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合制作”成為行業(yè)熱門。加之其于單純模式輸出的利益分成模式不盡相同，中外在節(jié)目制作上的合作也日漸深入。其中，《了不起的挑戰(zhàn)》《真心英雄》《星動(dòng)亞洲》《蒙面歌王》《挑戰(zhàn)者聯(lián)盟》等多檔節(jié)目都是有中韓聯(lián)合制作。

伴隨著這兩年韓國模式節(jié)目的火熱，中國熒屏逐漸成了韓國PD的角力場，韓國制作團(tuán)隊(duì)不是已經(jīng)在中國掘金，就是在奔往中國的路上。甚至很多韓國團(tuán)隊(duì)已經(jīng)放棄韓國事業(yè)，落戶中國長期發(fā)展。今年1月，湖南衛(wèi)視的《旋風(fēng)孝子》就是韓國“綜藝教父”金榮希落戶中國發(fā)展后第一個(gè)項(xiàng)目。

國外制作團(tuán)隊(duì)的加入一方面確實(shí)提升了國內(nèi)節(jié)目制作產(chǎn)業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域和工業(yè)流程上的專業(yè)化程度。但另一方面也帶來了很多問題。

不同于歐美模式方慣常的做法——只賣版權(quán)，很少參與節(jié)目廣告分成和其他方面運(yùn)營，日韓并沒有成型的模式，版權(quán)費(fèi)用雖低但會(huì)通過聯(lián)合制作等方式參與到節(jié)目制作與廣告分成等方面。通過這種模式，日韓模式方所獲得收益遠(yuǎn)高于單純收取版權(quán)費(fèi)用的歐美模式，這種做法很容易刺激歐美模式方提高利益追求從而引發(fā)糾紛。

從目前公布的消息來看，除了少數(shù)幾檔成熟的歐美模式，2016年熒屏上的模式節(jié)目更多的是源于日韓模式。

6月17日，總局下發(fā)的《關(guān)于大力推動(dòng)廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新工作的通知》中明確提出，與境外機(jī)構(gòu)聯(lián)合研發(fā)、邀請境外人員擔(dān)任主創(chuàng)人員或境外人員在節(jié)目制作中發(fā)揮主要指導(dǎo)作用的節(jié)目，如中方未取得完全知識產(chǎn)權(quán)，視同引進(jìn)境外版權(quán)模式節(jié)目管理。隨著新政的實(shí)施，“聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合制作”的做法必將受到一定影響，尤其是一些并非真正意義上的聯(lián)合制作就更站不穩(wěn)腳跟了。

此外，新政在數(shù)量上的調(diào)控還要求上星頻道每年在19:30—22:30開播的引進(jìn)境外版權(quán)模式節(jié)目，不得超過兩檔。如《奔跑吧兄弟》這樣一年播兩季的方式或?qū)⑹艿接绊憽?/p>

從統(tǒng)計(jì)來看，各大衛(wèi)視的模式節(jié)目大部分在上半年已經(jīng)播完，接下來將要開播的模式節(jié)目或?qū)?span>隨著新政的實(shí)施重新作出調(diào)整。