高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)和科技行業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新的道路上逐漸遭遇到瓶頸，隨著全球深度科技領(lǐng)域在核心層面的進(jìn)步和成熟，下一個(gè)偉大的科技變革周期隨時(shí)可能到來。在這樣的大潮之下，創(chuàng)業(yè)公司和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)將如何尋找下一個(gè)風(fēng)口呢?

上一個(gè)十年中國創(chuàng)業(yè)以商業(yè)模式創(chuàng)新為主

近十幾年來，中國的TMT行業(yè)獲得了舉世矚目的高速發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)們也投出了相當(dāng)多業(yè)績驚人的成功案例。目前而言，這些發(fā)展主要集中在商業(yè)模式的創(chuàng)新，以及集中在消費(fèi)級(B2C)市場，借助中國人口增長的紅利，超級城市人口密度，新興中產(chǎn)階級收入成長、年輕化的趨勢，以及年輕人群對新興事物的快速接受度(fast adopting)，取得了相當(dāng)顯著的成績。

比較成功的領(lǐng)域包括電商、社交、搜索、視頻、游戲、o2o/互聯(lián)網(wǎng)+(包括房產(chǎn)、汽車、旅游、金融等)等等，知名案例如BAT，攜程，滴滴，美大等。雲(yún)九資本的核心成員在之前的機(jī)構(gòu)(光速安振、德迅投資)也都投出了圍繞模式創(chuàng)新的成功案例：如途家、房多多、臉萌/FaceU, 拍拍貸、融360，金斧子, 運(yùn)滿滿，拼好貨，小紅唇等等。

然而最近幾年，這些新興領(lǐng)域的發(fā)展以及模式的創(chuàng)新相繼遇到瓶頸，尤其是燒錢、補(bǔ)貼為主的規(guī)模性快速擴(kuò)張模式不再受到廣泛認(rèn)同和追捧，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和資本市場都在尋找新的增量，科技初創(chuàng)企業(yè)逐漸回歸技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)。

從歷史上看，中國出現(xiàn)的真正以核心技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)的數(shù)目仍然不多，中國尚未大量涌現(xiàn)出微軟, Intel, Cisco, Oracle, EMC，MobileEye, Tesla等類似的企業(yè)。這個(gè)現(xiàn)象隨著全球范圍核心技術(shù)的成熟和與中國市場的迅速對接，即將發(fā)生改變。

如今技術(shù)創(chuàng)新的巨大機(jī)會(huì)已經(jīng)顯現(xiàn)

首先，硅谷的數(shù)項(xiàng)核心技術(shù)在許多年的積累之后正在走向成熟，隨時(shí)可以進(jìn)入大規(guī)模應(yīng)用階段。

尤其是人工智能領(lǐng)域，在漫長的冬天(AI Winter)之后，終于步入黃金時(shí)代。學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界之前數(shù)十年的積累和摸索，終于出現(xiàn)了成效。借助計(jì)算能力和數(shù)據(jù)量的大幅度提高，深度學(xué)習(xí)、尤其是深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，包括卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(CNN)，遞歸神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(RNN)等的核心算法終于在理論和實(shí)踐應(yīng)用中都得到了無可置疑的驗(yàn)證。在語音處理，機(jī)器視覺，自然語言處理等領(lǐng)域，都出現(xiàn)了令人驚嘆的卓越結(jié)果。

比如在ImageNet的圖像識別測試中電腦的成功率超越了人類，而AlphaGo戰(zhàn)勝圍棋九段李世石則更是家喻戶曉的例子。其他的科技領(lǐng)域如增強(qiáng)/虛擬現(xiàn)實(shí) (AR/VR)，機(jī)器人/無人機(jī)，區(qū)塊鏈， 基因測序，太空科技等等，都有重大進(jìn)展和突破。

同時(shí)，在很多深度科技領(lǐng)域當(dāng)中，隨著研究成果論文的公開發(fā)表，硅谷大公司和研究機(jī)構(gòu)相繼開源基礎(chǔ)框架工具(如深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域的Tensorflow ，Theano，Caffe等)，以及公開數(shù)據(jù)集的大量增加，新興創(chuàng)業(yè)公司和小規(guī)模團(tuán)隊(duì)可以在很短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生富有強(qiáng)大生產(chǎn)力的產(chǎn)品，從而迅速與市場對接產(chǎn)生效益。

其次，在中國，科技應(yīng)用市場日漸成熟。

消費(fèi)級方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的洶涌大潮遠(yuǎn)未結(jié)束，持續(xù)發(fā)酵，和中國廣大中產(chǎn)階級消費(fèi)升級的巨大趨勢結(jié)合，利用最新技術(shù)突破，繼續(xù)在新的產(chǎn)品和服務(wù)方面深入改變普通人生活的各個(gè)角落，創(chuàng)造新興的機(jī)會(huì)。

而企業(yè)級方面，由于成本上升，產(chǎn)業(yè)升級壓力，迫使眾多企業(yè)必須進(jìn)行IT方面的變革，同時(shí)受消費(fèi)級市場用戶行為拉動(dòng)，企業(yè)級產(chǎn)品消費(fèi)級化，接受程度大幅提高。這些，都為整個(gè)高科技行業(yè)創(chuàng)新成果的迅速部署、推廣提供了巨大空間。

第三，圍繞技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)數(shù)量增多、迅速成熟。

在海外方面，由于華人在硅谷科技界的長年積累，加上近年阿里巴巴上市、騰訊股票飛漲等因素，中國科技界在海外的出鏡率和話語權(quán)迅速上漲，華人在技術(shù)領(lǐng)域的全球視野和影響力由此得到提升，大量精英人才選擇離開工作多年的核心崗位，尋找合作伙伴，回國創(chuàng)業(yè)， 將先進(jìn)技術(shù)在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)化。從而，同時(shí)具備海外技術(shù)背景和國內(nèi)激烈商業(yè)競爭經(jīng)歷的團(tuán)隊(duì)日益涌現(xiàn)。

最后，國內(nèi)TMT領(lǐng)域資本、創(chuàng)新環(huán)境的成熟拉動(dòng)了新興科技產(chǎn)業(yè)化的速度和規(guī)模。一方面國內(nèi)科技行業(yè)收購合并的活躍;另一方面國內(nèi)資本市場近年出臺(tái)的新三板、注冊制等新的政策，創(chuàng)造出了的更多公開市場的退出機(jī)會(huì)。這些都為科技創(chuàng)業(yè)提供了前所未有的機(jī)遇和前景。

雲(yún)九資本最關(guān)心技術(shù)創(chuàng)業(yè)的哪些關(guān)鍵因素

在國內(nèi)和海外，具備技術(shù)創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)不在少數(shù)，和新興商業(yè)模式銜接的方式也非常多樣，雲(yún)九資本在面對眾多項(xiàng)目選擇的時(shí)候是如何評估判斷的呢?

首先，團(tuán)隊(duì)自身必須掌握核心技術(shù)門檻，比如具備核心算法或者掌握核心數(shù)據(jù)集獲取能力。

軟件開發(fā)上，在利用開源框架的同時(shí)，也要具備基礎(chǔ)架構(gòu)調(diào)優(yōu)能力。以上這些，都對核心團(tuán)隊(duì)的技術(shù)功底要求很高。另一方面，由于很多深度科技領(lǐng)域國內(nèi)和國外(尤其是和美國)仍然存在差距，這些領(lǐng)域我們會(huì)比較看重團(tuán)隊(duì)全球化的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)背景 。 我們希望最核心的技術(shù)團(tuán)隊(duì)(負(fù)責(zé)核心算法、架構(gòu)、framework等的成員)最好有一定海外學(xué)習(xí)或者工作的經(jīng)歷，從而有廣泛的視野和吸取全球最尖端技術(shù)的能力。

在技術(shù)評估方面，我們具有深厚技術(shù)背景的合伙人長期駐扎硅谷，同步當(dāng)?shù)刈钚驴萍紕?dòng)向，并針對不同的專業(yè)領(lǐng)域組織了相應(yīng)的專家顧問團(tuán)隊(duì)就專業(yè)可行性進(jìn)行判斷。

其次，團(tuán)隊(duì)必須熟悉并聚焦中國市場的某一垂直領(lǐng)域應(yīng)用，無論是針對消費(fèi)級或者企業(yè)級的市場。

比如虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在房地產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用，又比如深度學(xué)習(xí)和機(jī)器視覺在安防或金融方面的應(yīng)用，都是很好的例子。核心技術(shù)本身只是成功的一個(gè)環(huán)節(jié)，對商業(yè)模式和市場需求的深入理解和全身心專注是企業(yè)成功的更大決定因素。

最后，在技術(shù)積累和對市場的深度理解之上，團(tuán)隊(duì)還必須具備極強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以及工程研發(fā)、整合的能力。因?yàn)椴还芏嗝聪冗M(jìn)和有突破性的技術(shù)，最后還是必須落實(shí)到具體應(yīng)用的產(chǎn)品形態(tài)上，同時(shí)通過所有模塊的復(fù)雜的工程化實(shí)現(xiàn)和整合，來達(dá)到用戶的最終需求。所以，我們希望創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是之前在巨頭公司或者初創(chuàng)企業(yè)獨(dú)立負(fù)責(zé)過完整的工程模塊，做出過大型的商業(yè)化(并且有成功市場驗(yàn)證)的產(chǎn)品。

我們預(yù)測，繼個(gè)人電腦(PC)，互聯(lián)網(wǎng)(Internet)，移動(dòng)(Mobile)之后的下一個(gè)變革性的科技周期正在到來，宏大的技術(shù)應(yīng)用圖景正在展開。有效對接海外的最先進(jìn)技術(shù)和國內(nèi)最廣大的市場，將是最大的機(jī)遇。我們與其說繼續(xù)尋找風(fēng)口上飛的“豬”，不如說看好之前長期辛勤技術(shù)積累的“?！眰儯瑢⒉迳鲜袌鰬?yīng)用的翅膀，成功飛起!