你的胸懷有多寬廣，達(dá)到了什么樣的境界，就會(huì)擁有什么樣的世界。
    《藍(lán)海戰(zhàn)略》是很火爆的一本書，關(guān)于胸懷的“境界”一詞，該書的作者在書中進(jìn)行了精彩的闡述：
    “境界是一種思想，也是戰(zhàn)略的薈萃。境界決定了企業(yè)的命運(yùn)，也決定了企業(yè)家的命運(yùn)。境界決定了企業(yè)家的思維方式，也決定了企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)，就像圍棋博弈一樣?！?span style="word-wrap: normal; word-break: normal;">
    這段話，不僅說明了境界對企業(yè)的重要，而且說出了一個(gè)企業(yè)是否有境界，是檢驗(yàn)這個(gè)企業(yè)是否有企業(yè)家和企業(yè)家精神的一個(gè)重要標(biāo)志。
    境界就是哲學(xué)思想在商業(yè)理念的體現(xiàn)，它是決定一個(gè)企業(yè)家與企業(yè)前途和方向的根本。
    可以毫不夸張地說：
    是否有境界，不僅決定了企業(yè)的檔次，也決定企業(yè)家檔次！
    管理思想大師杜拉克在其《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書中更是強(qiáng)調(diào)：企業(yè)家的遠(yuǎn)見都是由其境界所決定。企業(yè)家的境界又可分為幾個(gè)不同的層次：第一層次是企業(yè)家的人生境界，就是他的人生觀，這是決定他所有價(jià)值觀的基礎(chǔ)，是他對真、善、美的價(jià)值的體現(xiàn)。第二層次是企業(yè)家的道德觀，是決定他的商業(yè)行為和價(jià)值取向。第三層次是企業(yè)家的洞察力與先見能力，就是機(jī)遇的把握，在正確的時(shí)間做正確的事情。
    吳甘霖說過：“真正高明的企業(yè)家，一定懂得這樣一個(gè)道理，境界，其實(shí)就是財(cái)富?！?span style="word-wrap: normal; word-break: normal;">
    綜觀世界所有一流的企業(yè)家，沒有哪一個(gè)不是深諳這一點(diǎn)。
    藤田田是日本商界叱咤風(fēng)云的人物，是日本所有麥當(dāng)勞店的主人，被譽(yù)為最會(huì)賺錢的人。
    藤田田非常善于和猶太人做生意，在全球猶太人中享有很高的聲譽(yù)，訂單不斷，財(cái)運(yùn)亨通。他的經(jīng)營秘訣，就在“信用”兩個(gè)字上。
    他也有過一次包機(jī)的經(jīng)歷。
    藤田田曾經(jīng)和一個(gè)美國猶太人簽訂了一個(gè)合同，為其制作300萬套餐刀和叉子。在合同中，他們約定了交貨的日期，交貨地點(diǎn)在美國芝加哥。
    按照普通的貨運(yùn)方式，要想按時(shí)交貨，必須比約定時(shí)間提前將近一個(gè)月，就從橫濱出貨。
    當(dāng)時(shí)，藤田田組織了幾家工廠生產(chǎn)這批刀叉，但由于種種原因，生產(chǎn)一再延誤，預(yù)計(jì)要到交貨日期的前幾天才能完成。
    這樣一來，如果采用通常的運(yùn)輸方式，就不可能按時(shí)交貨。
    該怎么辦呢？
    藤田田毅然決定空運(yùn)，因?yàn)橹挥羞@樣，才能確保時(shí)間不延誤。
    可在當(dāng)時(shí)，租一架飛機(jī)從東京飛到芝加哥，大概需要3萬美元，這一來，300萬套刀叉的利潤幾乎全部都搭進(jìn)去了。
    但為了不失信，藤田田還是包了一架貨機(jī)，交了3萬美元的空運(yùn)費(fèi)，將貨物及時(shí)送到了客戶手中。
    猶太人做生意是最講究信用的，對于藤田田的這種做法，客戶非常感動(dòng)，第二年又將600萬套餐刀和叉子的訂單交給了他。
    不僅如此，藤田田此舉，在猶太人中贏得了很高的信譽(yù)。所以當(dāng)后來他在日本開設(shè)麥當(dāng)勞時(shí)，盡管條件不夠，但猶太人給了他最大的信任和支持，從而讓他成為日本的“麥當(dāng)勞大王”。

作者：李留濤  河南科泰電梯有限公司董事長