企業(yè)安全生產(chǎn)的4個重點環(huán)節(jié)，你知道嗎？

zhw9888 2016-06-23

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提高自覺性是前提

我們一般會有這樣的體會，同樣在一個崗位，年輕職工對安全的認識和體會程度不如“年老”的，有過安全教訓的好過初出茅廬的，存在這樣的差別，很大程度上在于個人安全意識的不同。

培養(yǎng)對安全生產(chǎn)的自覺意識，使職工變被動的“要我安全”為自覺的“我要安全”，一個重要的手段是堅持不懈的宣傳教育。

教育手段的多樣性，與生產(chǎn)和職工思想實際相結(jié)合，關(guān)鍵是要使教育的效果真正入腦入心，達到提高認識、端正態(tài)度的作用，并最終轉(zhuǎn)化為職工確保安全的自覺行動。

完善制度是基礎(chǔ)

一方面，要注重制度的客觀性。制度的制定源于安全生產(chǎn)的現(xiàn)實需要，要通過制度明確標準和要求，科學劃分權(quán)限范圍和相應(yīng)職責，防止政出多門和一些制度之間矛盾、打架的現(xiàn)象。

另一方面，要正確處理制度的穩(wěn)定性和靈活性的關(guān)系，注重制度的動態(tài)完善。對于基本的、經(jīng)實踐檢驗行之有效的制度，要長期堅持，杜絕朝令夕改，確保制度的權(quán)威性和穩(wěn)定性。

同時，要主動適應(yīng)不斷發(fā)展變化的運輸生產(chǎn)形勢，不斷健全完善相應(yīng)的制度辦法，及時修舊補新，并經(jīng)過生產(chǎn)實踐進行動態(tài)的修訂完善，增強制度的適應(yīng)性和生命力，達到職工好懂易記、干部好用管用的效果。

落實標準是核心

各種安全問題和事故的發(fā)生，原因多種多樣，但都能找到違章作業(yè)的影子。

標準是安全生產(chǎn)的“生命線”，要使這條“生命線”成為“保障線”，對具體崗位上的職工，要在準確掌握作業(yè)標準的同時，自覺地把每項標準落實到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，從干好每批活、當好每個班做起，真正杜絕違章蠻干、逞能玩票，特別是在安全和效益發(fā)生矛盾時，更要注意防止減化程序，遇單獨或戶外作業(yè)沒有他人監(jiān)督檢查時，做到“慎獨”。

每位職工都應(yīng)該對照各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，把遵章守紀化為自覺行動，真正樹立“讓安全標準成為習慣、讓習慣符合安全標準”，強化職工隊伍思想達標、素質(zhì)達標、作業(yè)達標，只有這樣安全生產(chǎn)才能取得好成績，才能實現(xiàn)安全發(fā)展。

科學激勵是手段

人只有在受到激勵的情況下，才能發(fā)揮最大的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能產(chǎn)生較高的工作效率。是安全生產(chǎn)管理中，要堅持“物質(zhì)激勵和精神激勵并重”的原則，用以調(diào)動職工在安全生產(chǎn)中的積極性。

物質(zhì)激勵反映了人對物質(zhì)利益需要的滿足，因此，它是企業(yè)基本的激勵形式；精神激勵反映了人對需要追求的升華，尤其是隨著社會的發(fā)展，物質(zhì)生活條件逐漸豐富，人們對自尊、成就、理想的實現(xiàn)等精神上需要的滿足欲望越來越強烈，對精神激勵的要求必然顯得更加突出。

當然精神激勵絕不是包治百病的“靈丹妙藥”，只有把物質(zhì)激勵和精神激勵有機結(jié)合起來，適時地應(yīng)用多種形式的獎勵方法，以豐富激勵的內(nèi)容，滿足員工的合理需要，以使職工處于最佳激勵狀態(tài)，從而達到充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。